昆侖天工董事長兼CEO周亞輝于1月28日正式發布Mureka V8音樂生成模型,并提出要做“AI版Spotify”的愿景。周亞輝在交流會上表示,該模型盲測主觀評分已超過Suno V5,這一技術突破是公司在音頻賽道深厚積累的水到渠成。他判斷,未來1到3年內,音頻、視頻等領域將被AI原生平臺顛覆,而音樂是繼視頻之后第二個爆發的產業。
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對于商業路徑,周亞輝規劃了清晰的藍圖。基于Mureka的AI音樂平臺將采取完全免費策略,對標免費短劇平臺,通過廣告分成實現商業價值。海外拓展將分四步走:先提升模型基礎能力與搜索功能;再通過用戶聯動驗證優質內容并建立內容池;接著建立類似Feed流的用戶留存機制;最后完善商業化分成。他認為,只要利用技術領先爭取到的半年“窗口期”,配合昆侖天工在海外的產業與增長經驗,沖擊1億DAU(日活)和3至5億MAU(月活)的目標,就能構建起不怕大廠“偷襲”的流量護城河。
在行業競爭格局上,周亞輝展現出獨特的判斷。他認為AI時代的Super App只會在字節、阿里等大廠中產生,因為大廠作為“穿鞋的”,為了守住船票會不惜代價爭奪入口,其產業厚度是AI原生公司無法比擬的。因此,他建議智譜AI、Minimax等AI原生創業公司應“Keep calm and move on”,守住垂直陣地。不過,他也分析了硅谷生態的不同:美國資本市場給予創新極高溢價,使OpenAI、Anthropic等公司能建立巨大的先發優勢,即便大廠后發追趕也難以逾越。
周亞輝還分享了對產品與生態的思考。Mureka V8已具備工業化能力,可服務專業音樂人,未來寫歌將像寫日記一樣普及。平臺將采取ToB(API服務、Studio工具)與ToC(免費APP)并行策略,并在海外上線打榜機制。對于版權這一全球性難題,他持開放態度,認為應跟隨法律與時代演進。他堅信技術是安全壁壘,但長期護城河在于生態,目標是3到5年內通過海量用戶和創作者生態建立不可替代的地位。
值得注意的是,曾因投資映客、趣店而聞名的周亞輝透露,他已暫停發布新的投資筆記,精力完全聚焦于大模型技術本身。他認為SOTA(最高水平)模型能力僅能帶來短暫窗口期,真正的挑戰在于利用這段時間拼生態、拼留存,就像早期的抖音一樣,通過社交關系和深度記憶逐步建立用戶粘性。
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