房地產(chǎn)領(lǐng)域一場(chǎng)大變,在悄悄推進(jìn)。
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地產(chǎn)進(jìn)入下半場(chǎng)
這兩天,房地產(chǎn)有三個(gè)值得關(guān)注的事件。
一個(gè)是房企“三道紅線 ”悄然放開(kāi)。根據(jù)媒體報(bào)道,已經(jīng)有房企反饋已經(jīng)不需要每個(gè)月向監(jiān)管部門(mén)上報(bào)“三條紅線”指標(biāo)(即“凈資產(chǎn)負(fù)債率>100%”“剔除預(yù)收后的凈資產(chǎn)負(fù)債率>70%”“現(xiàn)金短債比<1”)。
而在房地產(chǎn)三道紅線落地后到2021年6月的過(guò)程中,房地產(chǎn)三道紅線也陸陸續(xù)續(xù)地進(jìn)行了打補(bǔ)丁。
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回過(guò)頭,再看三道紅線,可以說(shuō)三道紅線,從根本上給房地產(chǎn)領(lǐng)域帶來(lái)了顛覆性的影響。
曾經(jīng)為遏制房企無(wú)序舉債擴(kuò)張、降低金融風(fēng)險(xiǎn),帶來(lái)了龐大的剎車(chē)效應(yīng)——
克爾瑞數(shù)據(jù)顯示,千億房企數(shù)量銳減,截止2025年全口徑千億房企已經(jīng)從43家降至10家,權(quán)益千億房企從26 家只剩5家;2022年至2025年8月被動(dòng)退市房企達(dá)到了14家。
而與房企及房企項(xiàng)目掛鉤的各種信托理財(cái)、私募基金、固定收益產(chǎn)品、房企信用債等也紛紛跟著受累。
如今,不再需要三道紅線的原因也很簡(jiǎn)單。
一方面,三道紅線的意義已經(jīng)不復(fù)存在。
若三道紅線全踩,則房企無(wú)法再?gòu)你y行借貸,若踩中兩道紅線,則房企向銀行的付息借款規(guī)模年增速就不能超過(guò)5%,若踩中一條付息債務(wù)規(guī)模的年增速就不能超過(guò)10%,一條紅線都沒(méi)踩的,付息債務(wù)規(guī)模就不能超過(guò)15%。
政策一出,當(dāng)年2020年的百?gòu)?qiáng)房企中61家上市房企踩中一條以上紅線的就有48家。
曾經(jīng)三道紅線就是為了給房地產(chǎn)以及房企融資增債拓規(guī)模降溫。
這三道紅線對(duì)房企的約束力,幾乎是打在房企的七寸,2021年3月甚至根據(jù)三道紅線的約束,成都樓市還曾規(guī)定超“三道紅線”要求的房企不得參與土拍。
如今的房企借債規(guī)模已經(jīng)不多,能夠融資借到錢(qián)的房企已經(jīng)不多,絕大多數(shù)已經(jīng)出險(xiǎn)的房企融資問(wèn)題還是特別突出。
融資自三道紅線后呈現(xiàn)收縮的趨勢(shì),即使在2024年融資政策的支持下,房企融資規(guī)模也去到了歷史低位。
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根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2025年前三季度房企融資規(guī)模僅3072億,同比下降30%,其中第三季度融資1145億元,環(huán)比上升5%,但同比下降35%,處于歷史低位。
另一方面,我們的房企化債進(jìn)程走到了尾端階段,房地產(chǎn)領(lǐng)域出清得差不多了,該重整的房企重整,該解散的房企已經(jīng)解散,違約了的房企獲得的化債方案也獲得通過(guò)了。
根據(jù)無(wú)破數(shù)據(jù)我國(guó)破產(chǎn)(包括重整、和解、清算、強(qiáng)清、預(yù)重整等)的房地產(chǎn)企業(yè)總數(shù)已達(dá)到9549家,在過(guò)去的五年間(2020 - 2024),房地產(chǎn)企業(yè)涉破的數(shù)量呈現(xiàn)出顯著的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),累計(jì)達(dá)到7368家。
并且從房地產(chǎn)投資總額來(lái)看,行業(yè)也進(jìn)入平穩(wěn)期。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),可以看到2025年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額與全國(guó)商品房銷(xiāo)售額趨于持平的狀態(tài),房地產(chǎn)投資總額達(dá)到近11年的新低。
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這就意味著全國(guó)房企新開(kāi)工的項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)期,也就意味著全國(guó)房企的投資也進(jìn)入平穩(wěn)階段,即使出現(xiàn)融資也不再是為擴(kuò)張而融資,而是為經(jīng)營(yíng)而融資。
所以,多家房企已無(wú)需每月上報(bào)三道紅線指標(biāo),同時(shí)也說(shuō)明房地產(chǎn)去杠桿目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,行業(yè)負(fù)債水平趨向健康。
行業(yè)已經(jīng)深度出清,風(fēng)險(xiǎn)集中釋放后趨于可控,并且房企不再以規(guī)模為主要考核標(biāo)準(zhǔn),加杠桿必要性減弱,從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量提質(zhì),市場(chǎng)已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型。
對(duì)眾多房企而言,融資約束放松后無(wú)需再 “月月盯著指標(biāo)”,可以更靈活安排融資節(jié)奏,降低財(cái)務(wù)的調(diào)整成本。
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拐點(diǎn)分歧
房地產(chǎn)迎來(lái)實(shí)質(zhì)性大松綁,市場(chǎng)上這兩天關(guān)于房地產(chǎn)的看法的分歧也異常明顯。
一個(gè)是知名私募投資人發(fā)表對(duì)房地產(chǎn)的看法,雖然從沒(méi)重倉(cāng)過(guò)地產(chǎn),但仍然表示可能兩個(gè)季度內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)見(jiàn)底,后續(xù)是十年級(jí)別的上升周期。
這樣的言辭背后,是這位投資人對(duì)地產(chǎn)拐點(diǎn)臨近的看法。
理由是房地產(chǎn)供給側(cè)已經(jīng)明顯出清,不再需要依賴(lài)政策刺激,其次是出現(xiàn)周期性回升,會(huì)回升至10億平方米的長(zhǎng)期均衡水平,再加上香港市場(chǎng)的領(lǐng)先表現(xiàn),給出半年內(nèi)房地產(chǎn)出現(xiàn)拐點(diǎn)的結(jié)論。
另一個(gè)則是近期摩根士丹利對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)的觀點(diǎn)。
針對(duì)房地產(chǎn)的拐點(diǎn)的看法,摩根士丹利從2026年調(diào)整到了2027年的年底。
在實(shí)地走訪和調(diào)研上海和杭州的市場(chǎng)后,摩根士丹利對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)拐點(diǎn)的看法還是維持謹(jǐn)慎的判斷,認(rèn)為房地產(chǎn)的拐點(diǎn)出現(xiàn)還是為時(shí)過(guò)早。
并表示2026年甚至2027年底房地產(chǎn)在高庫(kù)存的背景下,還是會(huì)延續(xù)量?jī)r(jià)齊跌的趨勢(shì),一、二線高能級(jí)的城市,調(diào)整幅度可能還會(huì)超過(guò)三、四線等低能級(jí)的城市,補(bǔ)跌的情況可能會(huì)增加;在去年12%的調(diào)整幅度之下,今年和明年預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)調(diào)整8%和6%。一線城市和部分城市預(yù)計(jì)要等到2027年下半年才會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)。
對(duì)房地產(chǎn)的這兩種截然相反的態(tài)度,恰恰反映出當(dāng)下市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)的分歧。
這種對(duì)市場(chǎng)的分歧,往往來(lái)自區(qū)域市場(chǎng)的分化,有的城市跑得快些,有的跑得慢些,區(qū)域性的市場(chǎng)感知節(jié)奏不一樣。
比如深圳的市場(chǎng),調(diào)整到2017年—2016年的階段,東莞的市場(chǎng)調(diào)整到2015年—2016年的階段。
而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的判斷,無(wú)論是基于政策的釋放預(yù)期,還是基于市場(chǎng)實(shí)際的成交以及掛牌數(shù)據(jù)層面的改善,都有一個(gè)滯后性。
比如政策的信號(hào)、市場(chǎng)真正的購(gòu)房行為要轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)的數(shù)據(jù)結(jié)果,需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的傳導(dǎo),每個(gè)環(huán)節(jié)都存在時(shí)間差,而大家的信心修復(fù)、決策落地,又會(huì)進(jìn)一步放大這種滯后。
所以,對(duì)房地產(chǎn)階段性的判斷,,市場(chǎng)上到了分歧最明顯的階段。
如今,比上海放開(kāi)外環(huán)外限購(gòu)以及房貸貼息來(lái)得更快的是“房地產(chǎn)三道紅線”,再加上今年開(kāi)年后股市以及黃金白銀市場(chǎng)異常活躍,帶來(lái)的財(cái)富效應(yīng)外溢,對(duì)樓市的筑底也提供一定的機(jī)會(huì)。
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