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1991年剛開(kāi)年,世界就給了我們一記悶棍——海灣戰(zhàn)爭(zhēng)打響了。
那時(shí)候我們看電視,真是看傻了眼。我們的軍事思維還停留在人海戰(zhàn)術(shù)、拼刺刀精神,美國(guó)人牽頭的多國(guó)部隊(duì)卻給全世界演示了一遍什么叫“降維打擊”。
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拿伊拉克來(lái)說(shuō),號(hào)稱“世界第四軍事強(qiáng)國(guó)”,全是蘇式裝備,跟我們當(dāng)時(shí)的家底屬于一個(gè)體系。結(jié)果呢?42天。伊拉克的百萬(wàn)大軍就被打沒(méi)了。
我們引以為傲的鋼鐵洪流,在人家的精確制導(dǎo)導(dǎo)彈、隱形戰(zhàn)機(jī)以及電子干擾面前,簡(jiǎn)直成了活靶子。
這對(duì)中國(guó)軍人的沖擊,比數(shù)九寒冬的冰水還刺骨。這種差距,根本沒(méi)法用“落后一點(diǎn)”來(lái)概括,這是整整一個(gè)時(shí)代的代差,是農(nóng)業(yè)時(shí)代軍隊(duì)對(duì)陣信息化軍隊(duì)的絕望。
這股涼氣還沒(méi)緩過(guò)來(lái),年底,更大的雷炸了。
1991年12月25日,克里姆林宮上空的紅旗緩緩落下,蘇聯(lián)——這個(gè)跟美國(guó)掰了半個(gè)世紀(jì)手腕的龐然大物,居然就這么散了。
這對(duì)中國(guó)意味著什么?意味著北邊的屏障沒(méi)了,更意味著我們成了西方陣營(yíng)眼中“僅存的目標(biāo)”。那時(shí)候西方媒體斷言:中國(guó)是“多米諾骨牌的下一張”。
那種孤立無(wú)援的感覺(jué),現(xiàn)在的年輕人恐怕只能在歷史書(shū)里去想象。
外部環(huán)境黑云壓城,內(nèi)部更是這一年最難熬的痛點(diǎn)。
現(xiàn)在的00后、10后覺(jué)得中國(guó)是“基建狂魔”,是“世界工廠”。但在1991年,我們的GDP換算成美元才三千多億。
美國(guó)那時(shí)候是多少?六萬(wàn)多億。我們連人家的零頭都?jí)虿簧希谌蚪?jīng)濟(jì)這桌酒席上,連上菜的資格都沒(méi)有。
而且,日子是真苦。前兩年的“價(jià)格闖關(guān)”余波還在,物價(jià)像斷了線的風(fēng)箏。大家手里那點(diǎn)工資,恨不得掰成兩半花。
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更讓人心里發(fā)毛的是治安。那幾年出遠(yuǎn)門坐火車,錢得縫在內(nèi)褲里。“車匪路霸”哪怕在交通干線上都不少見(jiàn),各大火車站更是魚(yú)龍混雜。
那時(shí)候的社會(huì)心態(tài),就倆字:迷茫。
到底是走計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路穩(wěn)當(dāng),還是繼續(xù)搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?蘇聯(lián)都解體了,我們這條路還走得通嗎?這種爭(zhēng)論,從廟堂之高到江湖之遠(yuǎn),吵得不可開(kāi)交。
本來(lái)想收縮一下政策穩(wěn)穩(wěn)神,結(jié)果發(fā)現(xiàn),越收越死,外資撤了,技術(shù)卡了,工廠停了。
就在這個(gè)看似無(wú)解的死局里,中國(guó)是怎么翻盤的?
很多人會(huì)說(shuō)是鄧公的南巡。沒(méi)錯(cuò),1992年初的南方談話確實(shí)是定海神針。但作為觀察了這么多年的媒體人,我們覺(jué)得還有一個(gè)更深層的力量被低估了——那就是在這位老人指明方向后,中國(guó)老百姓爆發(fā)出的那種“全民同心”的求生欲與信任感。
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這種信任,體現(xiàn)在錢上。
那時(shí)候國(guó)家窮,要搞建設(shè)、搞京九鐵路、搞國(guó)企技術(shù)改造,哪兒都要錢,國(guó)庫(kù)卻是空的。怎么辦?國(guó)家硬著頭皮發(fā)國(guó)債,向老百姓借錢。
想想當(dāng)時(shí)的背景,大家兜里都沒(méi)幾個(gè)錢,對(duì)“債券”這玩意兒又陌生,誰(shuí)敢買?一開(kāi)始確實(shí)冷場(chǎng)。
但慢慢地,一種樸素的情感占了上風(fēng)——“國(guó)家要是垮了,咱家也好不了”。
我記得特別清楚,那時(shí)候銀行門口排起了長(zhǎng)隊(duì)。很多大爺大媽,那是真正從牙縫里省出來(lái)的錢,揣著這就發(fā)黃的存折,顫巍巍地遞進(jìn)柜臺(tái),嘴里念叨著:“給國(guó)家盡點(diǎn)力。”
這種信任,是一點(diǎn)一滴攢下的,是老百姓打心底里信國(guó)家能把錢用在正道上。
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到了1994年,國(guó)債規(guī)模第一次破了千億。就靠著老百姓這點(diǎn)血汗錢,國(guó)家才有了啟動(dòng)資金,才有了后來(lái)轟轟烈烈的基礎(chǔ)建設(shè)。
光有人民幣還不行,還得有外匯。沒(méi)有外匯,國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)、流水線一樣都買不來(lái)。1991年我們的外匯儲(chǔ)備才多少?一百多億美元。放在今天,可能還不夠幾個(gè)大廠一年的利潤(rùn)。
國(guó)家急了,喊出“千方百計(jì)創(chuàng)匯”。這時(shí)候,民間的力量像火山一樣噴發(fā)了。
拿溫州的小作坊、義烏的地?cái)偂|莞的代工廠來(lái)說(shuō),那些曾經(jīng)被瞧不起的“個(gè)體戶”,一個(gè)個(gè)背著編織袋,裝著打火機(jī)、襪子、紐扣,沖向了全世界。
他們住地下室,吃泡面,遭白眼,硬是一分一厘地把美元、馬克以及日元給賺了回來(lái)。這就是我們中國(guó)人的韌性,只要給點(diǎn)陽(yáng)光,我們就真能燦爛。
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更絕的一招是1994年的匯率并軌。國(guó)家直接把官方匯率與市場(chǎng)匯率并到一起,定在1美元兌8塊7人民幣。
這招棋太高了!雖然短期內(nèi)人民幣貶值了,卻給外資吃了一顆定心丸——匯率穩(wěn)了,他們敢進(jìn)來(lái)投資了。
大家也看到了,長(zhǎng)三角、珠三角的廠房像雨后春筍一樣冒出來(lái)。外資帶著技術(shù)來(lái)了,我們的工人帶著勤奮去了,這一結(jié)合,成了后來(lái)震驚世界的“中國(guó)奇跡”。
這中間,我們還得感謝當(dāng)年的決策層保持了驚人的定力。
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看看隔壁的俄羅斯,聽(tīng)信了西方的忽悠,搞什么“休克療法”,一夜之間把國(guó)企全賣了,搞全面私有化。結(jié)果寡頭吃飽,百姓跌倒,物價(jià)飛漲到連面包都買不起,國(guó)家元?dú)獯髠?/strong>
我們不一樣,守住了底線。水電糧油、軍工通信,這些命門始終掌握在國(guó)企手里,保住了民生的基本盤;至于輕工、制造以及服務(wù)業(yè),放手交給民企與外資去折騰。
這種“穩(wěn)中有活”的路子,才是我們涉險(xiǎn)過(guò)河的密碼。
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