家委會變味：從橋梁到收費“白手套”的警示

重慶巴蜀科學城中學校家委會要求學生繳納263.3元不明費用，分解收費、現金轉交、明細不公示的操作，讓家委會這一家校溝通組織再次站在風口浪尖。從政策誕生到現實變形，家委會的定位與邊界，值得所有人深思。

家委會并非憑空出現，而是中國基礎教育發展的產物。1988年，原國家教委在《中學德育大綱》中首次提出這一概念，彼時僅作為德育工作的輔助渠道；2010年，國家教育規劃綱要明確要求建立中小學家長委員會，家委會正式走入教育體系；2012年教育部出臺專項指導意見，賦予其參與學校管理、溝通家校關系的核心職能，后續《家庭教育促進法》與十三部門協同育人意見的出臺，更將其定位為家校社協同的重要橋梁 。從政策設計來看，家委會的存在本是為了擴大家長的知情權、參與權和監督權，讓教育更具溫度與共識，其必要性不言而喻。

但現實中，家委會卻屢屢偏離初心，甚至淪為違規收費的“幫兇”。此次重慶事件中，家委會收取的國防教育費、自編資料費等名目，均無官方收費依據，所謂“國防教育”只是一場火災逃生演習，“寒假大禮包”不過是幾本作業冊。更離譜的是，其刻意分解收費、現金轉交班主任、拒絕公示明細的操作，完全規避了財務監管，儼然成了學校或個人違規收費的“遮羞布”。而這并非個例，部分家委會動輒收取高額班費、為老師購買禮品，將自愿變成強制，將監督變成盲從，讓家長不堪其擾卻敢怒不敢言。

家委會的變味，本質是角色的錯位與監管的缺失。從政策層面，家委會并無任何收費主體資格，其核心職責是監督而非執行，更不能成為學校收費的“代理人”。而部分學校對家委會疏于指導，甚至默許、授意其違規操作，將本應由學校承擔的責任轉嫁出去，讓家委會成了“背鍋俠”；同時，家委會的選舉、運行缺乏明確的制度約束，部分成員一味迎合學校，忽視了全體家長的利益，最終讓橋梁變成了隔閡，讓信任變成了質疑。

家委會不該消失，但其必須回歸初心。政策的紅線早已明確：嚴禁以家委會名義違規收費，學校必須履行對家委會的指導與監管責任 。而家長也應拿起法律的武器，對不明收費勇敢說“不”，讓家委會真正由家長選舉、為家長發聲。唯有劃清學校、家委會的權責邊界，讓每一筆費用都曬在陽光下，讓家委會回歸溝通、監督的本質，才能讓家校協同走回正軌，讓教育遠離功利與紛擾。