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      “太空挖礦”過于科幻?中國動真格了

      “太空挖礦”過于科幻?中國動真格了

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      【文/觀察者網專欄作者 白玉京】

      當中國航天科技集團正式提出“天工開物”太空資源開發(fā)專項,并將“太空挖礦”推上重大專項論證日程時,這一話題迅速成為國內外熱議的焦點。

      再聯系此前央視新聞展示的太空采礦機器人相關內容,人們第一次以直觀畫面感受到這一設想的現實輪廓,震撼感隨之被放大:過去只被當作科幻的場景,如今已經被鄭重地擺上工程規(guī)劃桌面,中國顯然是動真格了,準備把科幻一步步變成現實。


      太空采礦機器人

      很多人對“太空挖礦”的理解,仍停留在去小行星挖礦石、再把金子運回地球的想象中。但中國正在推進的這套方案,目標遠不止于此。它的核心落腳點,在于水冰等關鍵資源的原位利用,用于支撐深空探測、長期駐留以及空間基礎設施的持續(xù)運行;遠不是去挖能賣高價的貴金屬。

      正因如此,這項計劃已不再只是概念展示,而是被當成一項現實工程來系統規(guī)劃和推進。從這個意義上說,太空挖礦看起來極具科幻色彩,卻并不虛幻——它并非建立在想象之上,而是建立在深空活動規(guī)模不斷放大的現實需求之上。


      三輪足三爪足,適應太空微重力環(huán)境


      靈活的小爪爪

      太空挖礦不是“淘金”而是“降本”

      圍繞太空挖礦的爭議,最大的誤會,是把它理解成去小行星“淘金”,把礦石運回地球賣錢。中國航天科技集團研究發(fā)展部部長王巍院士在論文里討論的重點,其實完全不是這條路。他把太空資源開發(fā)的第一性目標,落在深空活動最昂貴、也最卡脖子的環(huán)節(jié)——推進劑與補給上。說得直白一點:太空挖礦首先要解決的,不是挖到什么值錢的東西,而是能不能把深空活動的成本打下來。

      這里面最關鍵、也最反常識的一點,是水冰的重要性。在太空里,水不只是喝的。把水電解成氫和氧,再液化儲存,就是性能很高的火箭推進劑;誰能在月球或小天體上穩(wěn)定取水,誰就等于能在太空里“原地加油”。

      這也是論文反復強調“原位資源利用”(ISRU)的原因:所謂ISRU,說穿了就是不再把所有補給都從地球往上送,而是在月球、小行星等地外天體就地獲取資源,現場加工成水、氧氣、推進劑等可直接使用的物資。


      月球資源開發(fā)體系設想圖,信息量非常大

      王巍院士用一組成本對比,把這件事講得非常硬:如果完全依賴地球補給,把推進劑送到地月系統的關鍵位置,成本會高到“萬級美元/千克”的量級——地球送到日地L1點約12000美元/千克,送到月球表面約36000美元/千克。

      而一旦建立月球資源利用體系,從月球本地獲取并供應,同樣送到日地L1點大約1000美元/千克,送到月球表面甚至可以降到500美元/千克。也就是說,月基補給相對地球補給,直接便宜了一個數量級。這不是修修補補的優(yōu)化,而是成本結構被整體改寫:深空活動才有機會從高價值、低頻次的探索任務,轉向常態(tài)化、可持續(xù)的工程體系。

      更有意思的是,論文還提出一種很工程化的設想:可以從月球把裝水的儲箱送入軌道,再在軌道上電解制取氫氧推進劑。相比把所有流程都壓在月面完成,“先運水、后電解”在系統復雜度、能源利用方式上更靈活,也更容易與在軌能源、儲存和加注設施配套,最終指向的并不是一次性采礦,而是一條能運轉的深空補給鏈。

      所以,這一體系里“挖礦”的角色,本質是“降本”。它要撬動的不是某種礦產的市場價格,而是深空活動的成本天花板。也正因為如此,問題的重心才會自然落到下一步:如果真要把這條補給鏈跑起來,資源在哪里儲存、加工、加注?又靠什么樣的運力把“水—推進劑—補給”在不同節(jié)點之間搬運起來?

      “太空挖礦”的“一站一路”

      在王巍院士構建的太空資源開發(fā)體系中,太空挖礦從來不是一個孤立的采礦任務,而是一整套高度耦合的工程系統。它能否真正運行起來,取決于兩個最基礎、也最現實的條件:有沒有合適的太空樞紐,以及有沒有足夠的運輸能力。用更直觀的話說,就是“站”和“路”。

      先看“站”的問題。

      只要把太空挖礦從一次性演示,變成長期深空活動,就會發(fā)現一個繞不開的現實:太空資源不可能靠“點對點”的任務臨時搬運,而必須進入一個可儲存、可加工、可轉運、可反復利用的“中轉站”。否則,無論挖到什么,都只能停留在實驗層面,無法支撐規(guī)?;\行。

      這正是太空樞紐/空間站存在的意義。它是承擔資源屬性的基礎設施——包括資源儲存、在軌處理、推進劑制備與加注,以及不同軌道之間的轉運調度。

      王巍院士在論文中反復提及拉格朗日點,原因也在這里。無論是日地L1、L2,還是地月體系的相關平衡點,這些位置在軌道力學和能量消耗上都具備獨特優(yōu)勢,能夠顯著降低不同天體、不同軌道之間的轉移成本,使資源真正流通起來,而不是被一次性任務鎖死。

      也正因為如此,人們很自然會聯想到美國正在著手建造的月球門戶。某種意義上,這種聯想并不奇怪:它們解決的,都是深空活動中轉和調度的問題。但在太空資源開發(fā)的語境下,中國需要的太空樞紐,功能明顯更加復雜。它不僅要服務載人任務,更要服務資源流動;不僅是??奎c,更是加工點和補給點。這決定了它在規(guī)模、功能和系統復雜度上,或許遠超美國的月球門戶。

      更重要的是,這樣的太空樞紐并不要求一步到位。無論從工程風險還是任務節(jié)奏看,都完全可以沿著先驗證、再擴展的路徑推進:先建立基礎節(jié)點,再逐步疊加資源處理與補給能力。這種循序推進的方式,本身就與中國近年來在空間基礎設施建設上的實踐高度一致。


      長征九號重型運載火箭最大運載能力約150噸

      再看“路”的問題,也就是運輸能力。

      如果說太空樞紐決定了資源能不能周轉,那么運力則決定了體系能不能跑起來。在傳統航天模式下,運載火箭更多是一次性任務工具;而在太空資源開發(fā)體系中,運輸能力本身就是基礎設施的一部分。無論是部署樞紐、投送大型設備,還是在不同節(jié)點之間轉移水、推進劑和補給物資,對運力的規(guī)模、頻次和成本,都會提出前所未有的要求。

      也正是在這一背景下,新一代大運力火箭的重要性開始凸顯。這里并不意味著某一型號是唯一解,但運力等級的躍遷,是繞不開的前提條件。從公開信息看,中國正在推進的重型運載火箭項目——包括長征九號——已經進入立項和工程準備階段,其規(guī)劃節(jié)點與太空資源開發(fā)所設想的中長期節(jié)奏,客觀上存在較高的重合度。

      尤其需要指出的是,這類大運力火箭并非只為太空挖礦服務。載人登月、深空探測、大型空間基礎設施部署,都會同時受益。太空資源開發(fā),只是最早、也最清晰地暴露出運力瓶頸的應用場景之一。反過來看,也正因為這些任務彼此疊加,才使得對大運力、乃至可復用運輸體系的需求,具備了現實基礎。

      當“站”和“路”這兩個條件被放在同一張工程藍圖中,太空挖礦的形態(tài)才真正清晰起來。它不再是一項寄希望于單點突破的冒險嘗試,而是一項與深空探索整體進程深度綁定的系統工程。這也解釋了為何在“十五五”階段,中國會選擇以重大專項論證的方式提前布局——不是因為目標近在眼前,而是因為如果不現在開始系統規(guī)劃,未來的深空活動將不可避免地受制于補給效率和成本上限。


      長征九號或在2033年到2035年首飛

      中國太空布局正在前移

      如果把時間線拉長來看,中國近幾年在太空領域的動作,其實有一個非常清晰的共同特征:很多事情,外界的反應速度往往跟不上中國航天的推進節(jié)奏。很多時候,是事情已經發(fā)生了,人們才后知后覺地意識到——哇,原來中國航天已經走到這一步了!

      太空交通管理就是一個典型例子。過去,這類議題更多停留在國際規(guī)則討論或學術研究層面,但隨著衛(wèi)星發(fā)射密度和大規(guī)模星座迅速增長,軌道擁堵、碎片風險已經成為現實問題。中國并沒有停留在概念層面,而是開始直接推進工程化方案。

      2025年底,中科星圖測控技術股份有限公司發(fā)布了“星眼”太空感知星座計劃,擬發(fā)射156顆專用衛(wèi)星構建近地軌道監(jiān)測網絡,把“看得見、管得住”變成可運行的系統。這類項目之所以推進迅速,正是因為它們解決的是已經發(fā)生、而不是假設中的問題。


      “星眼”太空感知星座正式發(fā)布

      類似的還有近地小行星防御任務,從學術議題走向任務規(guī)劃,節(jié)奏明顯加快;再到最近設立首個星際航行學院,提前為更遠期的深空活動儲備人才體系。這些動作并不高調,卻共同指向一個方向:中國的太空布局,正在向更長周期、更大尺度延伸。

      放在這樣的背景下,再看太空資源開發(fā)被納入“十五五”規(guī)劃,并啟動“天工開物”重大專項論證,其邏輯就并不突兀。它并不是憑空冒出來的激進設想,而是前面一系列能力建設自然延伸出來的結果。既然未來要在地月空間長期活動,就不可避免要面對補給成本和運行效率的問題;而一旦這個問題被擺上桌面,原位資源利用幾乎是繞不開的選項。

      將“十五五”提出的幾個新方向放在一起比較,其現實優(yōu)先級其實并不難判斷。太空交通管理因現實壓力最為迫切,已經進入工程階段;太空數智基礎設施直接服務現有空間系統,也具備較強可操作性。相比之下,太空旅游雖然看起來直觀,卻在法規(guī)、安全、保險和市場規(guī)模等方面面臨多重約束,商業(yè)可持續(xù)性高度不確定。一個現實的對照是,藍色起源近期已經宣布暫停亞軌道太空旅游業(yè)務,這本身就說明,太空旅游遠沒有外界想象得那樣成熟,中國新概念飛行器和新的實踐方式或許有全新的打法。

      在這樣的對比下,太空資源開發(fā)雖然周期更長,但目標清晰、服務對象明確,從長期前景看,它是為未來幾十年的深空活動提前鋪設基礎條件,已經被納入國家層面的系統規(guī)劃之中。這意味著,中國在考慮太空問題時,關注的已不只是下一次任務成不成功,而是如何讓未來的太空活動,真正跑得遠、跑得久。


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