瞭望·吾心吾鄉 | “一門三工匠”：最高峰上再登頂

　　從王進首獲2018年“大國工匠年度人物”稱號，到2022年馮新巖接力當選，再到2025年李敏赫然在列，國網山東電力創下了特高壓領域“一門三工匠”的佳話

　　文 |《瞭望》新聞周刊記者 賈云鵬

　　王進，±660千伏直流帶電作業世界第一人；馮新巖，特高壓變壓器“診療”權威；李敏，特高壓無人機巡檢技術革新者。在2025年舉行的第三屆大國工匠創新交流大會暨大國工匠論壇上，同屬國網山東省電力公司（以下簡稱“國網山東電力”）特高壓運檢領域的三位大國工匠格外引人注目。

　　從王進首獲2018年“大國工匠年度人物”稱號，到2022年馮新巖接力當選，再到2025年李敏赫然在列，國網山東電力創下了特高壓領域“一門三工匠”的佳話。

　　《瞭望》新聞周刊記者采訪了解到，“一門三工匠”的背后，是特高壓這一“中國名片”建設運營與大國工匠成長相輔相成的生動注腳：特高壓的“硬核”技術需求孕育工匠，工匠的“極致”匠心托舉特高壓發展。兩者良性循環，見證著我國特高壓技術的迭代突破，更折射著國企培育高技能人才的深層邏輯。

大國工匠馮新巖在 1000 千伏昌樂變電站開展變壓器試驗 國網山東省電力公司供圖

　　“特高壓成大國工匠練兵場”

　　特高壓工程是我國能源戰略的重要支撐，背后是“毫米級誤差即風險”的嚴苛標準。以核心設備變壓器為例，國網山東電力超高壓公司變電檢修中心電氣試驗班副班長馮新巖介紹，在做變壓器設備故障定位時，十億分之一秒的測量誤差，就能讓定位結果無效。

　　山東是特高壓建設的主陣地，從2014年錫盟—山東1000千伏特高壓工程開工，到如今建成“五交四直一環網”國內規模最大的省域特高壓交直流混聯電網，每一步跨越都為工匠成長搭建了練兵場。

　　國網山東電力超高壓公司輸電檢修中心帶電作業班副班長王進的成長軌跡，就是高要求倒逼高技能的典型。

　　2011年10月，±660千伏銀東線2012號塔導線線夾螺栓開口銷脫落。作為世界首條±660千伏直流線路，銀東線承擔著當時山東省近十分之一的用電量，這一緊急缺陷若停電處理，將影響西北清潔能源向山東的輸送。王進主動請纓，在56米高空的強電場中穩步操作，成功消除缺陷，成為世界±660千伏直流帶電作業第一人。

　　特高壓線路帶電作業，是在百萬伏高壓線路不停電的情況下完成線路檢修工作，是電力行業中最危險的專業之一。“再危險的工作也得有人干。”王進說。此后十余年，他堅守在特超高壓輸電線路運檢一線，從一線工人成長為國網系統首位“大國工匠年度人物”。

　　如果說王進的成長源于“險”，馮新巖的突破則來自“難”。

　　馮新巖的工作任務是為特高壓設備“把脈問診”，及時發現并消除故障隱患。他總結出“望聞問切”四步工作法，從細微的聲響、數據波動中精準辨別特高壓核心部件的異常放電信號。

　　2023年迎峰保電期間，山東某特高壓變電站變壓器出現異常信號，廠家技術人員排查3天無果。馮新巖對比1200組歷史數據后，最終判斷變壓器油箱底部存在異常，經返廠解體找到一枚直徑2毫米的金屬異物。他說：“當時如果沒有及時發現，設備將徹底報廢，損失超千萬元。”

　　特高壓設備檢測的“高難度”，倒逼著馮新巖從“會檢修”到“善診斷”，將特高壓帶電檢測的準確率從不足50%提高到近100%。目前，他發現并處置多起特超高壓設備重大隱患，避免設備故障損失超10億元；他主導的“特高壓變壓器局部放電診斷技術”填補行業空白，被納入行業標準。

　　國網山東電力超高壓公司輸電檢修中心輸電運維三班班長李敏，是王進的徒弟、山東特高壓運維的新銳代表，他的成長源自“新”。

　　隨著山東特高壓電網規模不斷擴大，線路里程倍增，李敏率先投入到無人機巡檢技術這一嶄新課題中。短短幾年時間，他和團隊完成了無人機巡檢從手動操控到自主巡檢，再到機場協同巡檢的創新突破。

　　“特高壓的技術富集度，為一線工人成長為大國工匠提供了豐沃土壤。”國網山東電力超高壓公司相關負責人說，沒有特高壓的高標準，便沒有工匠打磨技能的高目標；沒有特高壓的硬挑戰，便沒有工匠突破自我的硬實力。

大國工匠李敏在實訓基地測試“輸電無人機驗電和掛拆接地線裝置”新作業工法 國網山東省電力公司供圖

　　“工匠身邊再出工匠”

　　在國網山東電力調控中心的指揮大屏上，5座特高壓交流變電站樞紐與4條直流輸電線路大動脈交錯縱橫。2024年，山東通過特超高壓輸電通道跨省跨區購入電量超1500億千瓦時，這一數據每年還在上漲。特高壓電網安全穩定運行，離不開工匠的極致專注。

　　王進從事帶電作業25年，始終堅持作業前反復核對現場溫度、濕度、風速、絕緣工具等，只為避免因微小失誤引發人身、電網事故。這種對安全的極致追求，讓山東特高壓輸電線路的帶電檢修成功率保持100%。

　　馮新巖用“較真”守護特高壓設備。一次某特高壓變電站變壓器異常，他連續3天蹲守現場，最終精準找到放電點，避免了設備停運造成的巨大損失。

　　更難能可貴的是匠心傳承。“師傅常說，手藝要‘趁熱傳’，涼了就變味了。”李敏的工具箱里，至今保存著王進當年用過的風速儀。

　　2011年李敏入職，在訓練場，王進手把手教他綁軟梯、測電位，把兩本寫滿心得的工作筆記傾囊相授。“有次高空作業我手發抖，師傅在我身后握著安全帶說‘你大膽干，我盯著！’，這句話我一直記著。”李敏說。

　　這種“師徒結對”并非個例。在國網山東電力，“師帶徒”傳統已延續數十年，而特高壓的技術特性更讓傳承升級為“攻關式帶徒”。

　　依托“王進創新工作室”，王進帶領團隊將個人經驗轉化為群體智慧，累計取得近30項創新成果、27項專利，其中“特高壓線路帶電檢修工具優化”系列成果，將作業效率提升40%，同時降低了安全風險。

　　馮新巖則通過帶徒傳藝，將“四步法”推廣至全行業，并帶出16名徒弟，其中8人成長為特高壓運檢骨干，5人獲得省級以上技術榮譽，形成“工匠帶工匠”的技術傳承鏈。“我們做到了勞模身邊再出勞模，工匠身邊再出工匠。”李敏說。

　　“我們搞技術的最怕斷代，得把經驗變成可復制的方法。”馮新巖的徒弟趙廷志說，師傅有個堅持了十年的習慣：每次處理故障都帶著相機，回來后做成教學課件，標注出關鍵節點和判斷邏輯。為了讓“四步法”更易掌握，馮新巖帶領徒弟制作“設備故障聲音庫”，收錄幾十種典型異常放電聲響，配上對應的處理方案。

　　在山東省電力工匠學院的展廳里，三位工匠的工具并排擺放：王進的屏蔽服上還留著高空作業的磨損痕跡，馮新巖的“聽診器”已用了10年，李敏的第一臺無人機機身布滿修補痕跡。展廳電子屏循環播放著他們的作業視頻，從黃河大跨越的高空作業到變電站里的深夜排查，這些鏡頭激勵著前來培訓的年輕職工。

　　“每次看到師傅們在上百米的高空作業，回到地面后汗濕全身，就覺得自己這點苦根本不算什么。”學員李昂說，這種場景式教育讓“敢闖無人區、敢啃硬骨頭”的信念成為年輕職工的共識。

大國工匠王進在特高壓 ±800 千伏魯固直流跨越黃河段輸電線路高空驗收 國網山東省電力公司供圖

　　“搭平臺、架梯子、卸包袱”

　　“工匠不是天生的，我們的成長得益于企業搭平臺、架梯子、卸包袱。”對自己的成長，三位大國工匠給出了同樣的回答。在國網山東電力的人才版圖中，特高壓工程是“練兵場”，創新平臺是“孵化器”，培養體系則是“成長梯”，三者共同構成人才成長的生態系統。

　　尊重人才最好的方式是用好人才。國網山東電力推行重點項目“賽馬制”、重大項目“揭榜掛帥”，持續釋放人才創新澎湃動能。

　　2023年，國網山東電力整合技術力量，以王進、馮新巖為首組建“進·新”特高壓創新團隊。公司為團隊配備無人機測試場、GIS故障模擬平臺等先進設備，量身定制攻關清單，實行“項目組長負責制”，賦予技術決策權和經費支配權。

　　團隊組建后，迎來首次攻關。當隴東至山東特高壓工程進入設備調試階段時，馮新巖發現東平換流站GIS設備體量巨大，傳統檢測方式無法按期精細驗收，李敏提出用無人機搭載可見光+紅外裝備進行空中檢測。雙方協同攻關一周后，成功排查異常，避免了設備運行風險。

　　這個跨輸電、變電兩大專業的團隊，已參與實施國網框架項目1項、重點科技項目1項，完成省公司級科技項目8項，申請發明專利15項，“無人機+鐵塔掛架搭設后備保護通道”技術解決了特高壓線路應急搶修的難題。

　　國網山東電力推行容錯糾錯機制，對技術探索、工藝改進等引發的非主觀錯誤不納入考核，并建立“創新失敗”案例庫供全員借鑒。

　　“只要有價值，哪怕失敗多次也不怕。”馮新巖對此深有感觸，團隊曾為研發變壓器監測系統，先后報廢多套傳感器，公司不僅兜底了研發成本，還為團隊爭取到與清華大學合作的機會。

　　這種容錯糾錯機制，讓團隊創新沒有后顧之憂。2025年夏季，山東電網負荷8次創下歷史新高，最高達1.3021億千瓦。“進·新”團隊開發的“無人機+”帶電作業新工法實現全天候消缺，“變壓器健康監測系統”提前預警處置隱患，無人機巡檢網絡實現全覆蓋，保障了特高壓大動脈的平穩運行，為工業生產和居民生活提供可靠電力保障。兗礦東平陸港有限公司副總經理秦文峰說：“港口24小時不能停電，大電網的穩定供電有效提升了港口的裝卸能力。”

　　國網山東電力推進創新成才行動，實施金種子、新種子、星種子等人才培養品牌，通過“定制化培養方案+師徒結對+項目揭榜”模式，為不同層級和專業的人才提供精準支持，讓各類人才都能找到適配的培養路徑。

　　青年員工趙廷志入選“金種子”后，被納入馮新巖團隊參與特高壓設備檢測技術攻關，曾榮獲山東省特高壓直流運維技能競賽帶電檢測第一名。2025年2月份，他獲評“2024年度齊魯首席技師”。

　　目前，王進、馮新巖編寫的12本教材被納入國家電網培訓體系，李敏的無人機自主巡檢技術在9個省份推廣應用。“再過幾年，會有更多工匠成長起來。”王進說，“一門三工匠”對國網山東電力而言不是終點，而是嶄新的起點。■