東城精算“停車治理公式”,新增3000+停車位!有效緩解了“停車難”和”通行堵“,讓車輛停放更有序、道路通行更順暢,一起來看看是怎么做到的!
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2025年,東城區通過挖掘共享資源、新建停車設施、擴展電子泊位等多項舉措,累計新增停車位886個、道路電子泊位1042個、錯時共享停車位1532個。“十四五”期間,全區累計新增車位達6242個,共享車位4818個。從企業停車場向居民敞開大門,到立體停車設施在街角拔地而起,再到百年胡同逐步清退車輛、還路于人,一系列“疏堵結合”的創新實踐,正重塑首都核心區的停車生態,也溫暖著千家萬戶的日常出行。
“不對外”停車場成了“好鄰居”
政企攜手 打破壁壘
“晚上回家最頭疼的事,就是找車位。”家住東花市街道本家潤園C區的居民李文,曾被停車問題困擾多年。其所在社區建于2003年,規劃車位嚴重不足。盡管街道和社區在內部及周邊閑置空地全力挖潛,開展道路停車居民認證,但停車剛性缺口仍有不少,“車多位少”的困境久久難解。
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轉機出現在與社區僅一街之隔的鼎新大廈。這座商務樓宇擁有規范的地下停車場,但長期“不對外”開放。“我們過去的定位,就是服務大廈的辦公客戶和訪客。”停車場運營經理金國寶坦言。由于寫字樓位置優越,內部車位周轉頻次很高,加之晚間和周末樓內培訓機構也有停車需求,管理方一度擔心對外開放會增加成本、影響客戶體驗。
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鼎新大廈地上、地下停車場實行錯時共享停車。
一邊是居民“一位難求”,一邊是企業“資源充足”。如何破局?區城管委與東花市街道主動當起了“中間人”,多次組織現場調研與溝通協商。“我們向大廈方詳細分析了居民停車需求集中的時段,正是工作日夜間和節假日,與其車位空閑期高度重合。”東花市街道城市管理辦公室科長高遠說。溝通中,街道不僅算“民生賬”,也算“共贏賬”:周邊停車亂象不僅影響居民,也干擾商業環境和樓宇品質。而居民,恰恰是樓宇內餐飲、培訓業態的潛在客群。
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經過多輪協商,一套政府引導、居商共益、互惠互利的合作思路逐漸清晰。鼎新大廈最終同意試點共享停車,首次向周邊居民開放80個車位,并給予月租專屬優惠。“街道的誠意和居民的迫切需求打動了我們。”金國寶表示,“作為駐區企業,我們也意識到有責任為社會治理貢獻力量。”
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為確保好事辦好,社區居委會牽頭組織居民代表實地探訪、現場答疑;召開多方協商會,讓居民與停車場管理方面對面簽訂協議;還有熱心居民自愿擔任“共享停車管理員”,協助維護秩序。李文作為首批受益者:“以前覺得‘高不可攀’的寫字樓,現在成了古道熱腸的‘好鄰居’。停在地下停車場,安全又放心,晚上終于能踏踏實實回家了。”
從“無從停放”到“安心有位”,從“管理壁壘”到“溫情共享”,這80個共享車位如同一把鑰匙,解開了一個困擾社區多時的死結。“這不僅僅是開放了幾個車位,更是打開了一扇資源共享、社會共治的門。”高遠感慨道。
立體停車設施巧解“一位難求”
寸土寸金 “擠”出空間
廣渠門南小街東口南側,一座嶄新的鋼結構建筑在冬日陽光下格外醒目。這是2025年12月剛投入運營的廣渠門南小街立體停車設施。而一年多前,這里還是一處停放事故車輛的臨時場地,周邊事業單位、商業樓宇、老舊小區交織,車輛亂停亂放現象屢見不鮮。
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改建前,廣渠門南小街東口南側用于事故車輛停放,地塊呈現不規則形狀。
“以前真是‘一位難求’。”龍潭街道城市管理辦公室工作人員張俊凱回憶道。初步測算,該區域停車缺口超過150個。擠占消防通道、人行步道引發的居民投訴和鄰里糾紛時有發生。民有所呼,政有所應。將這塊約1100平方米的閑置場地改建為立體停車設施,被迅速提上日程。
然而,地塊呈不規則的L形,最寬處43米,最窄處僅12.7米,設計建設挑戰巨大。“我們經過多輪方案比選,最終決定依勢而建。”項目建設負責人任海濤介紹。方案確定為地上三層鋼框架結構的屋面式立體停車設施,采用錯層設計與“回”型進出車流線,最大化利用空間。這座“量身定制”的停車設施最終提供了近百個車位,遠超早期預估。
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改建后,廣渠門南小街東口南側建成一座3層鋼結構立體停車設施。
更值得期待的是,停車設施內頂層建設了24個充電樁,待電路連通后將有效緩解周邊新能源車的充電難題。一層還計劃引入汽車服務業態,提升項目自身“造血”能力。前來辦事的居民王先生滿意地說:“以前這條路基本找不到空位,現在停車方便多了,在路口也好找。”
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“這不僅僅是一個停車設施,更是我們盤活閑置土地資源、通過‘小而精’的工程補齊社區服務短板的嘗試。”張俊凱表示,“看到區域停車有序了,路口不堵了,我們打心眼里高興。”
在存量空間里做“人本位”文章
還路于民 胡同新生
作為北京首批歷史文化街區,東四三至八條片區幾乎完整保留了元明清的街巷格局。但平均寬度僅7至9米的胡同,隨著汽車保有量增長,早已不堪重負。
“汽車斜插著停,消防通道堵得死死的,救護車進不來可是要命的事!”在東四五條住了四十多年的郭先生,指著如今寬敞的胡同感慨。盡管片區先后完成架空線入地、院落修繕等改造,但長期占據半幅路面的停車問題,始終是街區品質提升的短板。
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東四街道工作人員在進行胡同停車調研。
大規模騰退不可行,唯一出路是在存量空間里做文章,實現從“車本位”到“人本位”的轉變。東四街道依托《向前一步》節目錄制,搭建溝通平臺,讓需要停車和不需要停車的居民代表坐到一起,圍繞各自需求深入討論。“最終大家達成共識:核心是‘還路于民’,通過‘新建’和‘共享’雙向發力,實現‘車有所停、路暢其行’。”東四街道城市管理辦公室科長許嘉琪說。
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新建方面,街道“擠”出閑置邊角地,將東四十條68號的低效快遞中轉站,改造為提供98個車位的自走式立體停車設施。共享方面,則深挖片區商務樓宇內部停車場的錯時共享潛力。例如,倉南胡同的如家酒店地面停車場,經協商提供了29個車位供居民共享。
面對百余輛車的剛性需求,東四街道創新采用分區施策,先將居民停車引入新建成的立體停車設施,其余未滿足“五證合一”條件或有多輛車的居民,則以“錯時共享、躉交優惠”模式,分散至周邊商務樓宇的內部停車場。目前,東四四條、五條胡同已有200余輛機動車入駐周邊停車場,“停車付費”成為居民共識。
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東四四條胡同打造步行友好安寧街區。
為了讓胡同真正“靜下來”,街道同步推進精細化管理,移除私裝地鎖和障礙物,利用騰退空間增設休憩座椅、花箱綠植,打造“口袋公園”和“微景觀”。在東四五條,原本被車輛占據的空地變身小型文化廣場,仿古磚地面和老北京生活壁畫,成為居民休閑新去處。
“現在的胡同,又找回了小時候的感覺,干凈、整潔、有煙火氣。”居民吳女士感慨道。街道還依托“國風靜巷”項目,設置禁停標識、施劃標線,通過完善配套、規范執法,全力打造東四四條至六條步行友好安寧街區,重塑古樸寧靜的傳統風貌。
從鼎新大廈的共享車位,到廣渠門南小街的立體停車設施,再到東四胡同的“國風靜巷”新生,這些案例背后,是停車規劃頂層設計的智慧與決心,是街道社區工作者無數次上門溝通的耐心,是建設運營方優化方案、讓利于民的情懷,更是廣大居民從不解到理解、從觀望到支持、最終共同參與治理的生動實踐。東城區停車治理工作,已然勾勒出一條清晰路徑:通過精準調研、完善設計、物盡其用、共商共治,在土地資源極度稀缺的核心區,精細打磨民生實事的“精度”,同時也在這個過程中,彰顯出城市治理的“溫度”。
以前下班回家,兜兜轉轉二三十分鐘找不到車位是常事,心里特別焦躁。現在通過街道協調,我在附近寫字樓有了固定共享車位,走路回家就幾分鐘。不僅車安全了,家庭生活節奏都順暢了。政府這件實事,真是辦到了我們心坎上。
——東花市街道本家潤園C區居民
李文
停車治理是核心區城市更新與精細化治理的關鍵一環。2025年,我們堅持“挖潛、共享、建設、管理”多管齊下,不僅關注停車設施增加,更注重資源優化配置與街區品質提升。未來,我們將繼續以群眾需求為導向,推動更多錯時共享、智慧停車項目落地,讓有限空間發揮最大效益,讓居民生活更方便、更舒心。
——區城管委停車管理科科長
郭風林
來源:北京東城微信公眾號
看看鄰居們都在聊些啥
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