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文 | 謝澤鋒
編輯 | 楊旭然
很久不見的“BAT”說法,在人工智能時代似乎大有回歸的架勢。
百度文心一言持續(xù)更新,并計劃分拆百度昆侖芯在港上市;阿里千問宣布投入30億元啟動“春節(jié)請客計劃”,并傳出分拆芯片業(yè)務(wù)平頭哥獨立上市的消息。
三家中最大體量的騰訊也沒閑著。眼下馬化騰攜騰訊元寶“瘋狂撒錢”,而鵝廠重資押注、深度合作的AI芯片公司燧原科技,也開始沖刺科創(chuàng)板。
1月22日,AI芯片獨角獸燧原科技在科創(chuàng)板的IPO申請獲受理,擬募資60億元,用于先進(jìn)AI產(chǎn)品的研發(fā)和商業(yè)落地。
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燧原科技是國產(chǎn)GPU“四小龍”中最早成立的一家,此前,靠后成立的摩爾線程、沐曦股份、壁仞科技以都已上市,并且估值極高。燧原科技成功上市后,將意味著國產(chǎn)GPU產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入全面資本化的新階段。
和其他幾家一樣,燧原科技亦擁有深厚的海外背景。兩大創(chuàng)始人均曾在AMD擔(dān)任技術(shù)骨干,積累了豐富的GPU產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)驗。
再加上騰訊的大訂單和資金輸血,讓其在IPO前就斬獲了200億元的估值。
繼沐曦股份之后,又一家承蒙“AMD光環(huán)”加持的國產(chǎn)人工智能硬件新貴,即將橫空出世。
本文是來自《巨潮WAVE》內(nèi)容團(tuán)隊的深度價值文章,歡迎您多平臺關(guān)注。
01 AMD光環(huán)
和其他國產(chǎn)GPU龍頭企業(yè)一樣,燧原科技也是一家由具有濃厚海外背景的“半導(dǎo)體海歸”們創(chuàng)辦的企業(yè)。燧原的誕生,離不開趙立東和張亞林這對“AMD雙子星”。
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趙立東是業(yè)界聞名的清華無線電系(現(xiàn)為電子工程系)EE85班的一員,這個班級,走出了虞仁榮(韋爾股份)、朱一明(兆易創(chuàng)新)、馮晨暉(卓勝微)等中國芯片翹楚。
清華畢業(yè)之后,趙立東便遠(yuǎn)赴美國,先在猶他州立大學(xué)獲得電子與計算機碩士學(xué)位,隨即獨闖硅谷20年,期間獲得美國國籍。
自1995年開始,趙立東深耕半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)30年,擁有供職S3、瞻博網(wǎng)絡(luò)和AMD等科技企業(yè)的光鮮履歷。尤其是在AMD擔(dān)任計算事業(yè)部高級總監(jiān),負(fù)責(zé)CPU/APU產(chǎn)品規(guī)劃,并參與成立中國研發(fā)中心。期間,他親歷了AMD與英特爾曠日持久的鏖戰(zhàn),在AMD的經(jīng)營起伏中成長。
2014年12月,趙立東入職紫光集團(tuán),擔(dān)任銳迪科總裁、紫光集團(tuán)副總裁等職務(wù)。紫光脫胎于清華大學(xué),銳迪科則在當(dāng)年7月被紫光集團(tuán)收購,后并入紫光展銳。
趙立東的這一工作經(jīng)歷,不僅讓其積累了豐厚的一線產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗,更對中國市場有了深刻的理解。
他的創(chuàng)業(yè)搭檔張亞林,于1996年考入復(fù)旦大學(xué)電子工程系,畢業(yè)后就從事IC設(shè)計相關(guān)工作,積累了25年的行業(yè)經(jīng)驗。
他先在上海奇碼數(shù)字信息公司歷練,2008年,入職AMD,在AMD上海研發(fā)中心工作10年之久,作為中國研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān),他成功領(lǐng)導(dǎo)并開發(fā)了多個重磅產(chǎn)品,包括適配微軟XBOX-ONE的系列芯片、應(yīng)用于小霸王游戲機的融合芯片APU等,還參與創(chuàng)立了AMD北京研發(fā)中心。
據(jù)說他當(dāng)年加入AMD時,就是由趙立東親自招聘,兩人之間有比同事更加緊密的關(guān)系。
2018年,兩人一拍即合在上海張江的臨時辦公室創(chuàng)立燧原科技。“燧”源自于上古神話“燧人取火”,講的是燧人氏發(fā)明鉆木取火,開啟人類文明的故事。兩人從中汲取靈感,取名為“燧原”,寓意“點燃科技之火,芯火可以燎原”。
此外,翻閱招股書,公司其他高管成員也幾乎都來自AMD(上海)。
負(fù)責(zé)人力資源的副總經(jīng)理張敏,曾在AMD和拜耳從事HR工作;硬件芯片部負(fù)責(zé)人柴菁曾在AMD(上海)有過11年的工作經(jīng)驗,任職高級芯片研發(fā)經(jīng)理;解決方案工程部負(fù)責(zé)人高笑天曾在AMD任項目經(jīng)理;巧合的是,她們都是在2018年一同離開AMD,隨后便成為燧原的初創(chuàng)骨干。
只有CFO唐偉并非AMD老人,他曾在高盛高華證券、中金、國新國際負(fù)責(zé)投資工作,后輾轉(zhuǎn)于四維圖新、亞信科技、概倫電子等上市公司,直到2025年10月加入燧原科技。
可見,相比摩爾、沐曦、壁仞等,燧原科技的“AMD含量”更高,戰(zhàn)略、研發(fā)、人力、項目、市場負(fù)責(zé)人都源于AMD,堪稱一家妥妥的中國“AMD翻版”。
02 騰訊喂養(yǎng)
高性能GPU是一個極度燒錢的巨大工程,燧原科技就是仰仗騰訊這顆大樹的供養(yǎng),才實現(xiàn)了快速生長。
騰訊不僅是公司第一大股東,還是最大客戶。梳理來看,自成立以來,騰訊就像對待“干兒子”一樣喂養(yǎng)燧原科技。
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2018年3月,燧原科技成立,4個月后,以騰訊領(lǐng)銜的投資方,就給其注資3.4億元(Pre-A輪融資),并在A輪、B輪、C輪、C+輪、D輪乃至E輪都進(jìn)行了押注。足見"AMD雙子星”的技術(shù)底蘊對鵝廠的吸引力。
成立18個月,燧原就發(fā)布了“邃思1.0”,這款A(yù)I訓(xùn)練芯片一次性流片就獲成功,直接讓其在國產(chǎn)GPU初創(chuàng)企業(yè)中占得先機。
除了騰訊,紅點創(chuàng)投、武岳峰資本、CPE源峰、上海國投等機構(gòu)也一擲千金,公司累計融資超過70億元,按照E輪融資的情況,燧原科技在IPO前的估值順利超過200億。
根據(jù)招股書,騰訊以20.26%的持股比例成為最大單一股東,超過了兩位創(chuàng)始人直接持股的總和。
不僅投入重資輸血,騰訊還雙手奉上大單。燧原早在公司成立的第二年就開展業(yè)務(wù)合作,經(jīng)歷了從單一場景小規(guī)模驗證到多場景大規(guī)模驗證,最后實現(xiàn)深度戰(zhàn)略合作。
當(dāng)前,供應(yīng)騰訊系已是公司業(yè)績的核心支撐。2022年,騰訊貢獻(xiàn)了8.53%的營收,2023年上升到33.34%,2024年為37.77%,而到了2025年前9個月,這一數(shù)字直接飆到71.84%。
這意味著,燧原每賣出10張卡,就有7張是供應(yīng)給騰訊的。
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燧原不僅直接向騰訊銷售AI加速卡外,還通過AVAP模式向騰訊指定的四家企業(yè)供貨。AVAP模式被稱為高級供應(yīng)商管理采購,其核心在于整合采購與制造環(huán)節(jié),供應(yīng)商的角色從單純的物資提供者轉(zhuǎn)變?yōu)楹筒少彿揭煌瑑?yōu)化供應(yīng)鏈的管理者,以提升供應(yīng)適配性和效率。
這一策略十分契合騰訊的需求,騰訊不僅豪砸“10億春節(jié)紅包”來爭奪新的AI流量入口,旗下還有社交(微信)、視頻、云服務(wù)和游戲業(yè)務(wù),都需要AI賦能升級,這些土壤都是燧原科技的試驗田。
2025騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上,騰訊副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬就宣布,騰訊云已全面適配主流國產(chǎn)芯片。劉熾平在去年的Q2財報電話會議上表示,騰訊有足夠的AI GPU芯片來應(yīng)對未來模型訓(xùn)練需求,不必囤積英偉達(dá)H20。
而此前,馬化騰也表示過會持續(xù)投入資源進(jìn)行算力儲備。這種不再過度依賴“西方陣營”的轉(zhuǎn)向,預(yù)示著鵝廠未來將繼續(xù)加大對國產(chǎn)芯片的采購力度。
03 獨特路線
和其他企業(yè)不同,燧原科技走了一條更為獨特且艱難的路線。
一是芯片設(shè)計上,與另外三家選擇通用型GPU路線不同,燧原成立之初就堅持專用型計算架構(gòu)(ASIC/DSA)芯片設(shè)計路線,寒武紀(jì)、華為海思、昆侖芯等也是這一策略。
“專用架構(gòu)”理念的思路是不盲目追求GPU的通用性,而是聚焦AI訓(xùn)推場景進(jìn)行深度優(yōu)化,以換取更高的性能和能效表現(xiàn)。
英偉達(dá)固然強大,但通用型也意味著在特定場景下會出現(xiàn)性能冗余。因此,科技巨頭們紛紛下場自研,谷歌TPU正是通過ASIC路線,在AI訓(xùn)練場景中實現(xiàn)了對GPU的超越;亞馬遜推出Trainium芯片以優(yōu)化訓(xùn)練性能。
而在推理需求爆炸的時代,算力投入需要花費巨額資金,此時,性價比可能比絕對性能更重要,ASIC在這時就有了用武之地,其尤其適合預(yù)算有限的云服務(wù)商。
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谷歌在Gemini3大模型就采用自研的TPU訓(xùn)練完成,打破了英偉達(dá)的壟斷,而亞馬遜、META 和微軟等均在自研非GPGPU架構(gòu)芯片。高盛就預(yù)計未來非GPGPU的占比將逐步抬升,這也是當(dāng)前英偉達(dá)股價承壓的一大原因。
其二,或許是AMD烙印過于深刻,燧原科技放棄了其他國產(chǎn)GPU企業(yè)兼容英偉達(dá)CUDA生態(tài)的路線,而是自研“馭算TopsRider”,構(gòu)建自主生態(tài)。趙立東曾直言,英偉達(dá)在中國的服務(wù)深度不足,這正是他的“弱點”所在,因此給了國產(chǎn)芯片差異化競爭的機會。
構(gòu)建自有固然可貴,但放棄整個CUDA生態(tài),意味著燧原必須要說服所有客戶和使用者放棄成熟的CUDA,轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)一套全新的編程體系。
要想挑戰(zhàn)英偉達(dá),替代CUDA絕非易事,需要耗費巨大精力和資金,不是一家還在虧損中的初創(chuàng)企業(yè)能輕易實現(xiàn)的。
燧原也坦言公司“未單獨銷售AI計算及編程軟件”,也就是說馭算TopsRider僅限于燧原自有芯片。而摩爾線程、沐曦股份則可兼容CUDA,遷移成本更低。
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2024年,英偉達(dá)在國內(nèi)出貨190萬張AI加速卡,占據(jù)70%的市場份額,燧原銷售量為3.88萬張,占有率約1.4%。
2025年7月,燧原拿出了第四代訓(xùn)推一體芯片邃思400及云燧L600加速模組,這次IPO募資60億元,計劃拔出25%投向五代AI芯片,20%分給六代芯片。
綁定騰訊,燧原卻面臨一大隱憂。目前看,BAT三巨頭的GPU陣營已經(jīng)清晰,百度昆侖芯服務(wù)于文心一言等AI應(yīng)用;阿里平頭哥的PPU(真武)芯片據(jù)說在2025年出貨數(shù)十萬片,出貨量已達(dá)數(shù)十萬片,超過寒武紀(jì),成為銷量最多的國產(chǎn)GPU芯片(根據(jù)《科創(chuàng)板日報》信息);而燧原科技則深度捆綁騰訊。
已上市的摩爾、沐曦、壁仞更為開放,相比這些市場派,燧原如何在刨除騰訊光環(huán)外,證明自己的價值,將是其上市后估值認(rèn)定的重要考量。
04 寫在最后
由于高管幾乎清一色來自AMD,相比已上市的沐曦股份,燧原科技甚至更像“中國AMD”。
但在發(fā)展策略上,它卻反其道而行之,選擇了一條看似前景廣闊,但實際上更難走的道路。
抱緊騰訊的大腿,資金和訂單都不用愁,然而一旦騰訊有更多的考慮,蜜糖也會變成砒霜。這種“親密合作”的股權(quán)+業(yè)務(wù)關(guān)系,并非不會出現(xiàn)松動,股份是可以賣掉的,業(yè)務(wù)是可以和其他機構(gòu)合作的,此前騰訊對京東、美團(tuán)股份的徹底出清,就是其先例。
沒有永恒的盟友,只有永恒的利益。畢竟相比昆侖芯和平頭哥,燧原并非完全內(nèi)部孵化。
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