近日,一位外賣騎手前往某大型商場取餐,卻意外遭遇現(xiàn)場安保人員強行驅離,過程中不僅遭到肢體推搡與言語辱罵,衣物也被扯破,更被要求帶往所謂“內部處理室”接受訓誡,騎手隨即撥打電話報警求助。
在轄區(qū)派出所民警迅速到場協(xié)調后,事態(tài)初步平息。然而隨著當事騎手后續(xù)公開回應,事件背后的真實經(jīng)過浮出水面,再度引發(fā)全網(wǎng)廣泛討論與深度反思。
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化名阿元的當事人來自湖北武漢,目前以接單送餐為主業(yè),同時運營短視頻賬號記錄日常,靠內容創(chuàng)作貼補家用。2026年2月5日凌晨,其好友上傳一段他在商場內與多名保安發(fā)生對峙的現(xiàn)場視頻,畫面真實、情緒激烈,迅速登上本地熱搜榜單。
視頻中清晰可見,阿元被三名身著制服的安保人員圍堵在通道中央。他手持一根輕質伸縮棒(后證實為隨身拍攝用自拍桿),朝前方輕輕點了幾下,邊說“我這就走”,但這一無攻擊意圖的動作卻被領頭保安視為挑釁。對方立即高聲呵斥:“不準指著我!”并轉身示意同事開啟手機錄像留存“證據(jù)”。
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緊接著,該保安語氣生硬地命令阿元“把那個關掉”,阿元當即提高音量反問:“我已經(jīng)關了沒有?”聲音洪亮而急促。對方聽后明顯情緒升溫,厲聲回應:“你再喊一遍試試?”
阿元正處于情緒峰值,果然連喊兩聲,領頭保安瞬間沉下臉,斷然下令:“立刻離開這里!”阿元一邊反復強調“我現(xiàn)在就走”,一邊卻始終站在原地未挪動腳步,僅以語言表達立場,未有實際撤離動作。
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見溝通無效,保安突然上前拽住阿元手臂,強行將其向外拖拽,并順勢奪走他手中的便攜音箱——該設備此前用于播放背景音樂。阿元當場指出:“你沒權力碰我東西”,并強調對方已撕裂自己外套袖口,明確表示將依法報案維權。
面對警告,該保安不以為意,輕描淡寫回應“隨便你報”。此時,一名身穿白色羽絨服、佩戴騎行頭盔的年輕女性從旁介入,從保安手中接過音箱,隨后安靜立于一旁,全程未參與爭執(zhí),僅作旁觀。
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阿元認出這位女士正是同行伙伴婷婷(化名),隨即請求她代為完成當前訂單配送,自己則選擇留下繼續(xù)與安保方交涉。待婷婷離開后,他第一時間撥通110報警電話。
為避免影響其他顧客正常購物體驗,保安提議移步至商場2號出口外協(xié)商解決。掛斷報警電話后,雙方邊走邊爭執(zhí),語速加快、言辭漸趨尖銳。
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途中,保安脫口而出一句“現(xiàn)在真管不住你了”,阿元立刻連續(xù)追問:“你依據(jù)哪條規(guī)定管我?誰給你的這個權限?”
他每問一句,便配合手指方向示意,此舉再度激怒對方。領頭保安再次嚴令禁止指向行為,阿元未予理會,對方終失去耐心,怒吼道:“給我滾出去!”
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阿元隨即用略帶諷刺的語調回敬一句“厲害啊”,繼而在商場入口處當眾高呼:“各位注意!剛才保安讓我滾出去了!”聲音響徹整個大廳,引得不少顧客駐足側目。
此言一出,保安情緒徹底失控,快步上前試圖控制阿元行動路線,而阿元則持續(xù)高聲喊叫:“他動手了!大家快看!”語調急促且充滿警示意味。
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本就處于高度緊張狀態(tài)的雙方,在彼此刺激下矛盾持續(xù)升級。阿元又喊出一句“今天誰都別想走”,這句話在保安聽來近乎宣戰(zhàn),對方當即抓住其胳膊,將其強行拽向一處無監(jiān)控覆蓋的安全樓梯間。
進入通道后,阿元明顯流露出不安情緒,多次要求返回商場主廳,但遭保安拒絕。對方一邊用力推搡,一邊厲聲質問:“你還敢叫?再喊一聲試試!”語氣中透出明顯壓制傾向。
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不久,另外兩名保安趕到現(xiàn)場,提出帶兩人前往物業(yè)辦公室進一步溝通。其中一人伸手拉住領頭者試圖緩和局勢,但阿元堅決拒絕前往,并當場指出:“你現(xiàn)在正在限制我的人身自由!”語氣堅定且具備法律意識。
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視頻最終定格在領頭保安冷臉逼問:“你到底服不服從管理規(guī)定?”這一幕刺痛了許多觀眾神經(jīng),大量網(wǎng)友留言批評安保人員執(zhí)法越界、態(tài)度蠻橫,缺乏基本職業(yè)素養(yǎng)與人文關懷。
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不過也有細心網(wǎng)友注意到,同一時段商場內仍有其他外賣員自由進出,未見類似阻攔;加之視頻存在明顯剪輯痕跡,部分人開始質疑事件是否存在關鍵信息缺失,呼吁阿元公布完整原始錄像,還原事發(fā)全過程。
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隨著輿情持續(xù)發(fā)酵,涉事保安的身份信息被多方交叉比對確認。阿元于2026年2月5日發(fā)布長文回應,首次系統(tǒng)披露沖突發(fā)生的準確時間、具體情境及核心爭議點。
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他說明,此次事件實際發(fā)生于2026年2月1日晚間。當時他正與婷婷一同執(zhí)行配送任務,兩人一路輕松交談,還通過藍牙音箱播放節(jié)奏輕快的流行歌曲,營造輕松工作氛圍。
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使用移動音響已成為阿元長期保持的工作習慣之一。此外,他在取餐環(huán)節(jié)也常以幽默方式活躍氣氛——每次抵達商家柜臺前,總會模仿古裝劇橋段高喊“皇上駕到”,再以夸張手勢“宣旨”索要餐品。事發(fā)當日,他也照例完成了這套“儀式感十足”的操作。
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值得注意的是,阿元進入商場時并未受到任何攔截,也無人提示關閉音響設備。直至接近目標商戶所在樓層,才有一名巡邏保安友善提醒“聲音可以小一點”,他立即調低音量予以配合。
然而就在他完成取餐、準備返程之際,三名保安突然出現(xiàn),強硬要求其徹底關閉音響。阿元表示,自己已在前期主動降噪,且此時已完成全部取餐流程,即將離場,實無必要再做額外操作。正是這一認知差異,成為后續(xù)沖突爆發(fā)的導火索。
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據(jù)阿元透露,警方接警后十分鐘內即抵達現(xiàn)場,將涉事各方帶回派出所開展聯(lián)合調解。在民警見證下,他坦誠承認音響音量確實偏大,可能干擾周邊環(huán)境,當場向受影響商戶及公眾表達了歉意。
但他同時強調,道歉不代表默許暴力行為——無論是否存在過失,任何人都無權實施肢體侵犯、公然吐口水,或將他人強行帶入封閉空間進行恐嚇式約談。最終,在警方主持下,涉事保安團隊賠償了阿元被損毀衣物及遺失便攜音箱的相關費用,事件暫告段落。
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此次回應中,阿元特別聚焦于公共崗位從業(yè)人員的職責邊界問題。他指出,保安作為服務型崗位,核心職能在于協(xié)助維護秩序、提供必要引導,而非行使行政或司法權力。他們有權勸導、有權提醒、有權制止明顯違規(guī)行為,但絕不能擅自采取強制措施、剝奪公民行動自由,更不應代替執(zhí)法機關作出處罰決定。
隨著真相逐步厘清,輿論場出現(xiàn)明顯分化:一部分網(wǎng)友認為,阿元在公共場所高聲播放音樂、刻意制造喧鬧氛圍,本身就違背社會公德與商場管理規(guī)范,屬于先違反規(guī)則的一方,理應承擔相應責任。
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另一部分聲音則堅持,即便阿元存在不當行為,保安也應恪守職業(yè)底線,秉持理性、克制、合規(guī)的原則處置問題。對其動手施暴、限制人身自由、使用侮辱性語言等做法,已嚴重逾越崗位權限,構成典型的服務失范與權力濫用。
倘若阿元能在日常工作中更加注重公共空間禮儀,減少個性化表達對他人造成的干擾,尊重不同職業(yè)群體的工作節(jié)奏與心理邊界,這場風波或許根本不會發(fā)生。
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同樣,保安履行職責本身無可厚非,但必須清醒認識到自身角色定位與法律授權范圍。面對突發(fā)狀況,若能保持專業(yè)冷靜,善用溝通技巧化解誤會,借助正規(guī)渠道聯(lián)動相關部門協(xié)同處置,而不是急于訴諸情緒化手段激化對立,事件完全可被消弭于萌芽階段。
無論是奔波于城市街巷的騎手,還是堅守一線崗位的安保人員,本質上都是普通勞動者。他們在高強度、快節(jié)奏的工作環(huán)境中難免產生情緒波動,這本是人之常情。真正考驗職業(yè)素養(yǎng)與社會溫度的,恰恰是在摩擦發(fā)生時能否多一分換位思考,少一分主觀臆斷;能否在各自立場上保有基本尊重,在彼此差異中尋求理解共識。
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