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國泰海通證券是2025年由國泰君安與海通證券戰略重組而成的行業巨頭,以打造世界一流投行為目標。在投行、財富管理等領域占據領先地位。公司始終以客戶為中心,致力于通過科技賦能回饋市場,為資本市場高質量發展注入動力。
當前證券行業傳統調用鏈工具長期存在技術與業務脫節的痛點:運維人員僅能監控技術指標,卻無法直接關聯具體業務場景。當故障發生時,排查需跨系統查詢業務日志、數據庫和接口文檔,效率低下且易誤判。國泰海通證券的系統運行團隊針對這一難題,推出了“鏈路即業務”監控方案,其核心創新體現在三大維度:首先,業務屬性穿透式嵌入技術。項目采用無侵入式請求攔截(基于JavaAgent/網關攔截器),自動捕獲調用鏈中的業務功能唯一標識(functionid)、業務狀態(成功/失敗)及狀態碼(如“1001-資金充足”),并實時注入鏈路數據模型。這使得技術鏈路直接映射到業務操作,例如運維人員可快速定位“股票下單功能(功能ID:3005)在支付校驗環節因合規校驗失敗而異常”,而非僅停留在“接口超時”的技術層面。 其次,功能號智能聚合機制。項目首創“functionid-業務接口名”動態映射平臺,通過配置化方式將技術路徑(如/fund/redemption/confirm)轉化為業務直讀名稱(如“基金贖回確認-功能ID:2003”)。這一設計降低了非技術角色(如合規審計人員)的認知成本,實現了跨部門對鏈路理解的一致性,助力快速應急協同。最后,金融級故障精準定位能力。方案將業務狀態碼與技術指標(耗時、報錯)聯動分析,構建“技術異常→業務根因”關聯模型。例如,當調用鏈顯示“功能ID:3005-業務狀態失敗-狀態碼:4001(可用資金不足)-技術耗時20ms”時,團隊可直接鎖定業務層面原因,無需多系統交叉驗證,將平均故障排查時間大幅縮短。
該項目上線后,顯著提升了國泰海通證券的業務穩定性與運維效率。在業務價值層面,運維人員與開發團隊得以共享統一的“業務化鏈路視圖”,故障響應速度加快,有效保障了交易場景的連續性。
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這一實踐為金融科技領域樹立了標桿。其“業務屬性驅動”理念解決了證券行業“技術運維不懂業務、業務人員看不懂鏈路”的共性難題,且低侵入、配置化的架構可復用于銀行、保險等領域。該項目的負責人表示:“方案不僅實現了技術保障與業務支撐的視角統一,更推動了運維技術從成本中心向價值中心的轉型。”
未來,國泰海通證券將繼續深化技術迭代,為行業輸出可復用的創新范式。通過“鏈路即業務”項目,不僅實現了運維效率的革命性提升,更彰顯了金融科技對業務增長的核心賦能作用。這一成果為證券行業的高質量發展提供了新路徑,鞏固了公司在全球金融市場的領先地位。
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