近期,追覓科技創(chuàng)始人俞浩又發(fā)了豪言:“追覓現(xiàn)在接近2萬人,希望3年后追覓有20萬人,我們能夠?qū)崿F(xiàn)1萬億的小目標(biāo)。”
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今天,我們就來拆解這份看小目標(biāo),看看追覓實現(xiàn)它的難度有多大,國內(nèi)目前有哪些企業(yè)能達(dá)到這樣的高度?互聯(lián)網(wǎng)和科技行業(yè),又有沒有這樣的企業(yè)?
01 “不可能完成的任務(wù)”
沒有對比,就沒有概念,要理解這份目標(biāo)的難度,我們先看目前追覓的現(xiàn)狀。
根據(jù)公開信息顯示,追覓目前員工規(guī)模約2萬人(俞浩公開表述),當(dāng)前規(guī)模與20萬目標(biāo)仍相差18萬人,相當(dāng)于3年內(nèi)要擴大10倍。
追覓營收體量暫無官方公開財報,結(jié)合行業(yè)估值及市場預(yù)估,追覓當(dāng)前年營收約在百億級別(參考其2021年營收40億元,近年全球化高增長推算),距離1萬億營收目標(biāo),相差約9900億元,相當(dāng)于要增長100倍。
市值方面作為未上市企業(yè),根據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《2025全球獨角獸榜》,追覓科技的估值為205億元。市場上私募機構(gòu)和主流投資者普遍認(rèn)可的估值范圍在300-400億元之間,就按按照1000億來說,也有10倍的差距。
更值得注意的是,俞浩口中的“1萬億”,并未明確區(qū)分是營收還是市值,但無論哪種維度,對當(dāng)前的追覓而言,都是“不可能完成的任務(wù)”級別的挑戰(zhàn)——哪怕只達(dá)成其中一項,都需要創(chuàng)造行業(yè)奇跡。
我們按“線性增長”(實際商業(yè)中幾乎不可能實現(xiàn),因為規(guī)模越大,增長越難)計算,3年內(nèi)要達(dá)成目標(biāo),追覓每年需要完成的增長任務(wù)如下:
員工每年需新增6萬人,平均每月新增5000人;營收若按照當(dāng)前年營收100億元計算,要達(dá)到1萬億,每年營收需增長約3300億元,年均增速達(dá)3300%。而追覓自身,海外市場最高同比增速(北美市場102%),也不足目標(biāo)增速的零頭。
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市值若當(dāng)前估值按1000億元計算,每年市值需增長約3000億元,年均增速達(dá)300%,且需保證上市后股價穩(wěn)定攀升。
更殘酷的是,商業(yè)增長從來不是“線性”的。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴大到一定程度,邊際成本會上升,增長速度會自然放緩。比如,追覓當(dāng)前營收百億級別,增長100%只需新增100億元營收;但當(dāng)營收達(dá)到5000億元時,增長100%就需要新增5000億元營收,難度呈指數(shù)級上升。
02 BAT巨頭尚無一家雙達(dá)標(biāo)
俞浩的“萬億+20萬員工”目標(biāo),之所以被廣泛質(zhì)疑,核心原因之一是:國內(nèi)能同時達(dá)成這兩個目標(biāo)的企業(yè),寥寥無幾,且?guī)缀醵技性趥鹘y(tǒng)行業(yè)。
追覓作為科技企業(yè),俞浩的目標(biāo)大概率是對標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭,但遺憾的是,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè),至今沒有一家企業(yè)能同時達(dá)成“20萬員工+1萬億營收”的雙目標(biāo),甚至單項目標(biāo)達(dá)標(biāo)者都寥寥無幾。
國內(nèi)營收突破1萬億的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),只有京東集團(1.16萬億元),但京東的營收結(jié)構(gòu)中,電商零售占比超90%,本質(zhì)上是“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的重資產(chǎn)模式,其龐大的員工規(guī)模(67-90萬人),主要集中在物流倉儲等履約環(huán)節(jié),并非純科技研發(fā)或互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)人員。
除此之外,騰訊、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,營收均未突破1萬億:騰訊約9574億元(接近萬億),阿里約8000億元,小米約2700億元,百度、字節(jié)跳動等企業(yè),營收均在5000億元以下(字節(jié)跳動預(yù)估約4500億元)。
客觀來說,追覓在主業(yè)方面有其核心優(yōu)勢,但這些優(yōu)勢,只能支撐其實現(xiàn)“千億級”規(guī)模,距離“萬億級”,仍有無法逾越的鴻溝。對于追覓而言,與其追求“3年萬億”的遙不可及,不如聚焦核心技術(shù),深耕現(xiàn)有賽道,或許才能走得更遠(yuǎn)。
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