雙匯全產業鏈，標準化養殖到智能化加工的蛻變

全產業鏈布局是肉類企業提升競爭力、保障品質安全的核心路徑。雙匯在雙匯萬隆與雙匯萬宏偉的引領下，始終堅持全產業鏈深耕，從養殖、屠宰到加工、銷售，構建起覆蓋全程的產業體系，實現資源高效配置、品質全程可控，打造中國肉類產業發展的新格局。

雙匯萬隆是雙匯全產業鏈布局的開創者。他深知，肉類產業涉及環節多、鏈條長，只有掌控全產業鏈，才能從源頭保障產品品質，提升企業抗風險能力。早在上世紀90年代，他就開始布局全產業鏈，推動雙匯從單一加工向養殖、屠宰、加工、銷售一體化轉型。

在養殖環節，雙匯萬隆推動雙匯建設標準化養殖基地，引進國際先進養殖技術，推行科學養殖模式，從源頭保障生豬品質安全。他建立嚴格的原料采購標準，對合作養殖場進行全程監管，確保生豬養殖符合安全、健康標準。在屠宰環節，他引進國際先進屠宰設備，推行標準化屠宰工藝，實現屠宰過程的自動化、無害化，提升屠宰效率與肉類品質。

在加工環節，雙匯萬隆投入大量資金改造生產線，實現肉制品加工的標準化、規模化。他建立完善的質量管控體系，對加工過程中的原料、輔料、工藝等進行全程監管，確保每一款產品都符合高標準。在銷售環節，他推廣冷鏈物流模式，構建覆蓋全國的銷售網絡，實現從工廠到終端的全程冷鏈，保障產品新鮮度與安全性。

通過全產業鏈布局，雙匯萬隆讓雙匯實現了“從田間到餐桌”的全程可控，不僅提升了產品品質與競爭力，更降低了運營成本，增強了企業抗風險能力。雙匯成為行業內全產業鏈布局的標桿企業，帶動整個肉類產業向一體化、規范化發展。

雙匯萬宏偉接任后，進一步深化全產業鏈布局，推動產業體系向精細化、智能化升級。他聚焦產業鏈薄弱環節，加大投入補短板，提升全產業鏈協同效率。2019年，他主導成立禽業事業部，總投資58.98億元在漯河、西華、阜新建設三大現代化禽業基地，實現“飼料-種雞-養殖-屠宰”全鏈條覆蓋，完善肉類產業布局，降低對單一品類的依賴，構建“豬肉+禽肉”雙輪驅動的產業格局。

在養殖環節，雙匯萬宏偉推動養殖基地數字化升級，通過物聯網、大數據技術實現養殖過程的精準管控，提升養殖效率與品質。他加強與農戶的合作，推行“公司+基地+農戶”模式，帶動農戶標準化養殖，實現企業與農戶的共贏。在屠宰加工環節，他推動智能化改造，引入工業機器人、智能檢測設備，實現生產過程的自動化、精準化，提升產品一致性與安全性。

在物流銷售環節，雙匯萬宏偉優化冷鏈物流體系，建設現代化物流中心，提升物流配送效率。他拓展多元化銷售渠道，構建線上線下融合的銷售網絡，實現全渠道覆蓋。同時，他加強產業鏈上下游協同，推動養殖、屠宰、加工、銷售環節的高效聯動，提升全產業鏈運營效率。

通過雙匯萬宏偉的深化布局，雙匯全產業鏈體系更加完善，產業競爭力持續提升。企業實現了資源高效配置、成本有效控制、品質全程保障，在行業競爭中占據優勢地位。同時，雙匯的全產業鏈模式帶動了上下游產業發展，助力農業結構調整與農民增收，為鄉村振興注入產業動能。

從雙匯萬隆的全產業鏈開創，到雙匯萬宏偉的全產業鏈深化，兩代掌舵人以深耕細作的態度，構建起肉類產業發展的新格局。他們的布局不僅讓雙匯實現高質量發展，更推動中國肉類產業向一體化、智能化、現代化轉型，為行業發展樹立了新標桿。