大家好,我是地產(chǎn)高富帥。
到了年末,國央企軍團進入密集調(diào)整期,隨著幾大頭部央企組織調(diào)整與高管換防的落地,2026年行業(yè)戰(zhàn)局進入全新賽道,精細化運營成為核心命題。
這并非一個新概念,但其內(nèi)涵已徹底迭代。
過去高周轉時代的“運營”,重心在于現(xiàn)金流管控;而今天,它已進階為關乎房企經(jīng)營質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展的全局戰(zhàn)略,聚焦于戰(zhàn)略落地與產(chǎn)品競爭力的深度融合。
行業(yè)早已從單一的“造房子”邁入“營造生活方式”的新階段。在此背景下,營銷體系的變革首當其沖,成為近年來波動最劇烈的職能板塊。
“地產(chǎn)一品塘”多次獨家消息,近期華潤置地、招商蛇口、中海地產(chǎn),建發(fā)房產(chǎn),中建東孚等多家頭部國央企,均迎來了營銷條線的人事更迭。
就在上周不久,又有一家大型央企迎來營銷一把手變更,前中建智地助理總經(jīng)理兼營銷管理部總經(jīng)理寧可離職。
中建智地的北京神話
整個華北市場持續(xù)承壓,北京市場卻依然展現(xiàn)出獨特的韌性,中建智地作為中建一局旗下的旗艦開發(fā)平臺,這兩年深耕北京市場,殺出了一條血路。
此前數(shù)年,京城樓市一直是幾家頭部央企的“神仙戰(zhàn)場”。然而自2024年起,中建智地上演了一場精彩的逆襲:以百億級規(guī)模重倉北京豪宅地塊,一舉確立了其風格鮮明、高舉高打的頂級豪宅戰(zhàn)略。
在北京,高舉“文化”大旗的中建智地,相繼打造了中建宸廬、中建宸園、房山國賢府、北京國賢府、北京宸園、北京國賢府貳期、紫京宸園等多個唐風宋韻作品,在地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)掀起了從建筑自信到文化自信的熱潮,持續(xù)贏得市場認可。
特別是“宸園系”產(chǎn)品線,是北京市場引領產(chǎn)品審美獨一無二的存在,在一個區(qū)位總能看到無數(shù)模仿者,但是從未被超越。
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2024年與2025年作為北京市場最卷的兩年,中建智地憑借對北京這座城市的獨特深度理解力,2025年直接在京城登頂權益銷售,把幾大央企甩在了身后。
過去兩年,北京市場上有約三分之一的地被中建系拿走了。
2024年、2025年,中建系(含中海、中建智地、中建壹品、中建信和、中建玖合、中建方程)累計拿地20宗,總金額1021.64億元,占到兩年市場總金額2981.62億的33.8%,大有瓜分北京之勢。額2981.62億的33.8%,大有瓜分北京之勢。
拿地最猛的要數(shù)中建一局旗下的中建智地和中建三局旗下的中建壹品,分別拍下7宗、5宗宅地,這兩家合計拿地超過了520億元。
如今看來,中建智地也是如今中建八子里面率先能在北京可持續(xù)扎根的房企,并且在高端產(chǎn)品線方面,做到了“做一成一”,持續(xù)擴大品牌影響力。
時間回到2025年初,中建智地高層迎來了一位重量級嘉賓,前泰禾副總裁寧可正式加盟擔任集團總助兼任營銷管理部總經(jīng)理。
寧可,83年出生,2006年本科畢業(yè)于西北工業(yè)大學,畢業(yè)之后作為龍湖營銷綻放生加盟龍湖地產(chǎn),開始了地產(chǎn)營銷職業(yè)生涯。
龍湖地產(chǎn)可以說是地產(chǎn)后十年的黃埔軍校,各大房企都有龍湖綻放生作為營銷高管,從置業(yè)顧問到多項目營銷經(jīng)理,寧可只用了6年時間。
而2012年龍湖全年的合同銷售金額401億元,僅北京區(qū)域就貢獻了超過70億元的金額。可見,寧可本人的能力確實不俗。
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在北京打響名號的幾年后,寧可憑借在地產(chǎn)圈的名氣,2024年被泰禾黃老板看中招攬到旗下,在2019年時,寧可從北京區(qū)域營銷副總經(jīng)理,升任集團總裁助理兼任北京公司營銷總經(jīng)理。
據(jù)悉,寧可曾在北京區(qū)域任職期間,曾帶領泰禾北京區(qū)域連續(xù)兩年業(yè)績排在集團首位,曾帶領泰禾北京區(qū)域連續(xù)兩年登頂集團銷冠。
泰禾有不少營銷高管出自龍湖,而寧可是最早加盟的那一個,同樣也是與泰禾共戰(zhàn)最久的一個,這在泰禾外聘經(jīng)理人大軍里面也是非常少見的。
泰禾黃老板估計自己也沒想到,陪著自己奮斗11年的正是最早自己招募的小將,而且那些耗資大幾百萬挖角的高管都陸續(xù)離開了。
綜合來看,寧總在整個京城地產(chǎn)圈絕對是含金量比較高的營銷高管之一。
寧總選擇總部位于北京的中建智地,肯定還是結合了自身的強項,畢竟深耕北京多年,加上本身對中高端產(chǎn)品打造更有心得,更符合職業(yè)發(fā)展訴求。
寧總任職中建智地雖然只有一年多時間,但是整體口碑與業(yè)績都是毋庸置疑的存在,如今突然離職,確實小編也是有點震驚。
如今央企陣營里面,除去頭部幾家具備較深體系支持以外,后起之秀中也就只有中建智地與中建壹品兩家具備一定潛力。
但是國央企傳統(tǒng)特有的體制,內(nèi)部新老團隊的整合,與外面市場化團隊的碰撞或許才是能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
全新管理班底,2026年的全新挑戰(zhàn)
2月3日,地產(chǎn)一品塘獨家獲悉,中建智地官宣了最新高管任命:公司副總經(jīng)理李吉正式兼任營銷部總經(jīng)理,全面統(tǒng)籌集團營銷體系工作。
該任職信息在京一、京二公司2026年工作會上同步確認,標志著中建智地以李吉為核心的營銷及區(qū)域管理管控架構正式落地。
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原本中建智地在北京有兩家公司,京東公司原總經(jīng)理就是李吉,本次拆分為兩家公司,京東公司深耕北京中軸線東部為主,京西公司深耕北京中軸線以西。
如今中建智地把原有兩家公司分拆成三家公司,完成了北京市場的深度布局,或許是想跟中海地產(chǎn)形成差異化布局,畢竟中海在北京也有兩家房企(中海北京,中海新城)。
京一公司總經(jīng)理為馬子劍,早期在中建海外+碧桂園京西區(qū)域任職,加盟中建智地京東公司之后操盤豪宅項目北京宸園,成為京城現(xiàn)象級豪宅,本次提拔可謂實至名歸。
京二公司總經(jīng)理是由張夢燦牽頭,之前擔任京東公司執(zhí)行總,也得到了領導重視,作為中建集團嫡系培養(yǎng)的高管之一,從早期中建集團海外業(yè)務經(jīng)理出發(fā),成為系統(tǒng)內(nèi)培養(yǎng)的高管。
中建智地京三公司總經(jīng)理劉衡,88后,營銷出身,早期任職旭輝+美的置業(yè),加盟中建智地多年,從江蘇第一個項目的營銷總監(jiān)一直做到了集團營銷管理部總經(jīng)理,屬于穩(wěn)扎穩(wěn)打型選手。
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中建智地早期與其他中建八子一樣,屬于多城市布局,如今看來確實有些不合時宜,從目前戰(zhàn)略來看,2026年中建智地仍然還是以北京作為絕對戰(zhàn)略大本營。
在北京市場,前面有中海地產(chǎn),招商蛇口,華潤置地三位強勢對手,如果沒有絕對的深耕信心,想要穩(wěn)定江湖地位,絕對易事。
2025年,第三座宸園——紫京宸園橫空出世之后,2026年中建智地全新的燈塔級項目地塊太陽宮地塊也會迎來市場檢驗,這也是北京市場目前最值得期待的項目之一。
太陽宮地塊也是北京城區(qū)內(nèi)出讓的備受關注的優(yōu)質(zhì)住宅用地。2025年9月30日,該地塊經(jīng)過超330輪激烈競價,最終由中建智地以43.145億元競得,溢價率高達39.18%。
從中建宸廬的“輞川詩意”,到中建宸園的“宋風頂流”,再到國賢府系的“唐風浩蕩”,我們看到了最懂京城的央企,這也是中建智地未來的核心競爭力。
總結
華北樓市已經(jīng)形成了京津市場完全孤立的獨立行情,北京市場的持續(xù)競爭,也是行業(yè)逐步分化的市場化導向。
中建智地作為近兩年央企陣營的超級黑馬之一,在中建八子旗下地產(chǎn)平臺里具備較深的辨識度,2026年也會面臨較大的市場挑戰(zhàn)。
All in 北京,這是一個豪賭式強深耕戰(zhàn)略,但是北京市場整體游戲規(guī)則特殊,市場邏輯變化莫測,如何進一步擴大綜合影響力,也是未來能否可持續(xù)的關鍵點。
本次營銷總換帥之后,央企體制的變革能否適應新的開發(fā)環(huán)境,都是中建智地最需要思考的環(huán)節(jié)。
今天就聊到這里,對于中建一局或中建智地有想分享的朋友,也可以留言討論。
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