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昔盛全國街巷
蘭州拉面這玩意兒,起源可追溯到上世紀初。
1915年,馬保子在甘肅蘭州開了第一家牛肉面館,那時候就是街頭小攤,靠手工拉面和清湯牛肉吸引本地人。
面條勁道,湯底用牛骨熬制,簡單卻實惠。
到了上世紀80年代,青海化隆縣的回族人開始外出打拼,他們帶上這門手藝,零星在小縣城開店。
起初門店不多,主要是親戚間互相幫襯,資金有限,但口味地道,價格低,一碗面幾角錢就能吃飽。
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顧客多是工人和學生,圖個快捷。漸漸地,90年代擴展到大城市,北京上海的街頭巷尾,這樣的綠招牌越來越多。
門店數量蹭蹭上漲,因為操作簡單,不需要大廚師,師傅學幾個月就能上手。家族式經營模式幫了大忙,一個店火了,親友就跟進開分店,資金借貸也方便。
到2000年代,全國門店破萬家,成了快餐界的常客。甘肅省還推動技能培訓,好幾千人學拉面技藝,外出創業。行業年產值上百億,就業帶動幾十萬人。
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2010年代初,高峰期來了,門店遍布城鄉,地鐵口寫字樓下到處是。價格親民,幾元到十元一碗,早餐首選。外賣興起后,配送員滿街跑,熱面送到手。
媒體報道文化價值,游客嘗鮮后帶回故事。供應鏈也初步形成,牛肉面粉從甘肅運全國,成本控制得住。師傅適應各地水質,調整配方,確保一致。顧客忠誠高,周周光顧。政府支持脫貧項目,拉面店成致富路。
擴張靠家族網絡,風險分擔,新店開張快。整體看,這面食從地方小吃變全國現象,靠的就是實惠和便捷。
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今衰關店頻仍
可風光沒多久,2010年代后期問題就冒頭了。不少門店圖省事,用工廠湯料粉沖泡,湯底沒了鮮味,油膩膩的。
面條拉制簡化,新手操作不勻,煮出來軟塌。顧客反饋差,網上吐槽多。價格還漲了,租金人工水漲船高,一碗面十幾元甚至二十元。人們站在門外比比,覺得不值,轉去其他快餐。
競爭對手冒出來,沙縣小吃麻辣燙菜單多樣,蘭州面卻單一,就幾種粗細。店面衛生跟不上,有些地方蒼蠅亂飛,師傅操作不規范。品牌亂用,非正宗店掛蘭州牌,口味偏差,信任丟了。
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2020年疫情一砸,門店關門一大片,街頭冷清。堂食沒人敢,外賣面條泡軟,湯涼塊。
全國那年關了超4000家,招牌拆掉,轉租出去。疫情后,消費變挑剔,注重健康衛生,門店若不消毒好,顧客繞道。
經濟下行,人們省錢,選擇更便宜的。門店為賺,肉片減量,顧客發現不爽。服務冷淡,點單敷衍。數字化落后,沒接外賣平臺,線上流量丟。
年輕一代不愿學藝,傳承斷層,招聘難工資高。假冒店泛濫,工業湯料濫用,口碑崩。行業協會規范難執行。
2025年上半年,關店潮更猛,約3萬家倒閉,空鋪子多,轉給別家餐飲。供應鏈波動,原料價漲,品質降。
快餐多樣化,蘭州面優勢弱,人們轉沙拉漢堡。門店添新品,但操作亂,菜單雜。市場份額縮,顧客少。
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明路變革新生
現在蘭州拉面門店少多了,綠牌稀疏。店主不少回鄉,市場份額小。堅持傳統店還在,恢復手工熬湯,衛生抓緊,顧客認可。
行業調整中,協會統一標準,培訓師傅。連鎖品牌擴張,質量控嚴,價格調低,引年輕客。店面現代化,添WiFi蔬菜選項,迎健康潮。
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預包裝湯包開發,超市賣,顧客家煮方便。線上銷售增,年收入升。海外店開,適應當地口味,營業額上。技能培訓擴,政府支就業,脫貧效。供應鏈優,基地穩供,成本穩。
數字化上,外賣優化包裝,面不坨。APP點單,析需求。未來需多樣,提升環境,口味變,重獲部分市場。行業目標千億,靠努力。
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