包拯遺產(chǎn)千年傳承，第29代孫富可敵李嘉誠

公元1062年5月，北宋都城開封。一位六十四歲的老人躺在病榻上，生命即將走向終點(diǎn)。按照常理，這位曾經(jīng)位極人臣、掌管國家財(cái)政大權(quán)的重臣，此刻應(yīng)該從枕頭下摸出一疊厚厚的地契，或者把一把庫房鑰匙交到子孫手中，千叮嚀萬囑咐要守住這份家業(yè)。

但這位老人沒有。他只是指了指堂屋墻壁上剛剛刻好的一塊石碑。石碑上沒有藏寶圖，也沒有致富經(jīng)，只有一段令人脊背發(fā)涼的詛咒：“后世子孫仕宦，有犯贓濫者，不得放歸本家；亡歿之后，不得葬于大塋之中。”這段話翻譯過來就是：你們誰做官敢貪污，活著別回這個(gè)家，死了也別想進(jìn)祖墳。

這位對親生骨肉如此“狠毒”的老人，就是包拯。他留下的這塊石碑，成了包家唯一的遺產(chǎn)。當(dāng)時(shí)的人們大概很難理解，兩袖清風(fēng)固然高尚，但拿什么去保證家族的延續(xù)？歷史跟所有人開了一個(gè)長達(dá)千年的玩笑。

那些給子孫留下金山銀山的豪門權(quán)貴，不出三代便煙消云散，名字都無人記得。而包拯這個(gè)看似只有“空頭支票”的家族，卻靠著這塊石碑硬生生地挺過了朝代更迭、戰(zhàn)火洗劫，一路繁衍到了現(xiàn)代。

我們習(xí)慣將財(cái)富定義為物質(zhì)的積累。房子、車子、存款，這些看得見摸得著的東西，構(gòu)成了我們對安全感的全部想象。

但在包拯看來，物質(zhì)財(cái)富恰恰是腐蝕家族生命力的毒藥。他在端州任職時(shí)，那里出產(chǎn)的端硯價(jià)值連城，前任官員離任時(shí)往往都要搜刮數(shù)百方帶走。

包拯卻立下規(guī)矩，一方不取。這并非作秀，而是一種極度的清醒。他深知，一旦家族染上了不勞而獲的習(xí)氣，毀滅便指日可待。于是，他選擇剝離物質(zhì)，將“清廉”和“自律”作為生存技能，強(qiáng)行寫入了包家的基因。

這種基因沉睡了近千年，直到包拯的第29代孫包玉剛出現(xiàn)，它突然爆發(fā)出了驚人的商業(yè)能量。

包玉剛的人生軌跡，完美詮釋了什么是“舊道德在新時(shí)代的變現(xiàn)”。他出生在浙江寧波，年輕時(shí)在上海做銀行職員。1949年，他帶著積蓄來到香港。在那個(gè)遍地黃金也遍地陷阱的年代，他面臨兩個(gè)選擇：一是做房地產(chǎn)，那是當(dāng)時(shí)香港最熱的快錢賽道；二是做航運(yùn)，那是一個(gè)被西方巨頭壟斷、風(fēng)險(xiǎn)極高的賭局。包玉剛選擇了航運(yùn)。但他做航運(yùn)的方式，讓所有同行都看不懂。

當(dāng)時(shí)的航運(yùn)界流行“賭博”。希臘船王們習(xí)慣在港口等待，哪里運(yùn)費(fèi)高就去哪里，三年不開張，開張吃三年。這種模式利潤極高，但一旦遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，船只閑置，船主就會(huì)破產(chǎn)。包玉剛不這么干。他雖然身在航運(yùn)界，腦袋里裝的卻是銀行家的思維。他買下一艘舊船，轉(zhuǎn)手就以極低的價(jià)格簽了一份長期租約。

同行嘲笑他，說他在大海里撿芝麻，這點(diǎn)微薄的利潤連通貨膨脹都跑不過。包玉剛不為所動(dòng)。他看重的不是暴利，而是“確定性”。手里握著那份穩(wěn)賺不賠的長期租約，他以此為抵押，從匯豐銀行貸到了款，買第二艘船，再簽租約，再貸款。這種滾雪球的模式，核心不在于船，而在于“信用”。

這正是包拯留下的遺產(chǎn)在起作用。銀行敢把巨額資金借給包玉剛，看中的不僅僅是那張租約，更是他這個(gè)人。包玉剛一生不抽煙、不喝酒，生活極度自律，做生意信守承諾，從不投機(jī)取巧。這種刻在骨子里的穩(wěn)健和誠信，在那個(gè)充滿欺詐和泡沫的商業(yè)叢林里，成了最稀缺的硬通貨。當(dāng)石油危機(jī)爆發(fā)，那些追求暴利的船王們紛紛破產(chǎn)跳樓時(shí)，包玉剛的船隊(duì)卻因?yàn)殒i定了長期收益，毫發(fā)無損，甚至還能低價(jià)收購對手的資產(chǎn)。

到了上世紀(jì)70年代末，包玉剛登頂世界船王。他的船隊(duì)總噸位超過了蘇聯(lián)和美國國家商船隊(duì)的總和。美國《新聞周刊》將他印上封面，稱他為“海上的統(tǒng)治者”。那個(gè)時(shí)候的李嘉誠，雖然在地產(chǎn)界風(fēng)生水起，但論資產(chǎn)的厚度和國際影響力，在包玉剛面前也只能算作后起之秀。

真正的財(cái)富，往往在擁有者面對金錢的態(tài)度中顯露崢嶸。包玉剛擁有了潑天的富貴，卻依然過著簡樸的生活。他沒有把錢揮霍在私人飛機(jī)和游艇上，而是把目光投向了剛剛打開國門的中國內(nèi)地。上世紀(jì)80年代初，中國造船工業(yè)技術(shù)落后，無法進(jìn)入國際市場。包玉剛冒著巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，給國內(nèi)船廠下了訂單。為了幫國內(nèi)船廠達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，他自掏腰包請來外國專家，手把手地教中國工人焊接技術(shù)。這已經(jīng)超出了商業(yè)的范疇，這是一種源自血脈的責(zé)任感。

他在上海交通大學(xué)捐建圖書館，在北京建設(shè)接待外賓的飯店，每一筆錢都花在了國家最急需的地方。這難道不正是包拯當(dāng)年那塊石碑的現(xiàn)代回響嗎？“后世子孫仕宦，有犯贓濫者，不得放歸本家?！边@句話的反面，正是要求子孫立身要正，報(bào)國要誠。包拯剝奪了后代坐享其成的權(quán)利，卻賦予了他們在這個(gè)世界上安身立命最硬的脊梁。

包玉剛的成功，證明了一個(gè)反直覺的真理：在這個(gè)世界上，最昂貴的資本不是錢，而是原本就屬于你、卻被大多數(shù)人拋棄的品格。當(dāng)所有人都忙著變現(xiàn)、忙著套利、忙著給孩子留房子留存款的時(shí)候，包拯和包玉剛的故事提供了一個(gè)刺眼的參照系。

我們今天拼命工作，甚至不惜透支身體，就是為了給孩子留下一套學(xué)區(qū)房，或者一筆足夠他們揮霍半生的存款。我們自以為這是愛，是責(zé)任。但看著包家延續(xù)千年的繁榮，我們或許應(yīng)該問自己一個(gè)讓很多人不舒服的問題：那些原本用來保護(hù)孩子的物質(zhì)財(cái)富，會(huì)不會(huì)恰恰是剝奪他們生存能力的兇手？如果包拯當(dāng)年留下的不是那塊冷冰冰的石碑，而是萬貫家財(cái)，歷史書上還會(huì)不會(huì)有包玉剛這個(gè)名字？在這個(gè)拼爹的時(shí)代，也許最高級的“炫富”，是敢于給孩子留下一塊“空無一物”的石碑。