2026年1月30日,聯合國秘書長辦公室發出警告稱,由于多國長期拖欠會費,現金流可能在年中耗盡,項目、行動甚至總部的運作都會受到影響。警報并不陌生,但是這次距離更近,聲音也更高昂。2月1日,特朗普出鏡表示,他可以“輕松解決”聯合國財政問題,只要聯合國找他,他打個電話,各國就會寄來支票。
這套話術就像他講北約一樣,壓力一加,錢就到位。但是避開了核心問題,美國自己也欠了幾十億,會先補上嗎?他把敘事角色由被點名的欠費國改成自封的“協調者”、“收賬人”,從而掌握議題主動權。
這不是他最近唯一的故事改變,1月20日,他在白宮表示聯合國應該繼續存在,但是不久之后他所成立的“和平委員會”就會取而代之;1月22日,美國已經和十多個國家簽訂了協議,一周之后又有二十多個國家表達了加入意愿。一邊給聯合國貼上“效率低、問題多”的標簽,另一邊卻在推動以美國為主導的新平臺。
到2月1日,他再次表示聯合國不會撤離紐約或者美國,該組織具有巨大的潛力。由“或者取而代之”到“不會離開紐約”,表面上看是矛盾的,實際上是一套交易思維,施壓但是留下臺階,抬價但是不封死大門,進退兩手都要。
聯合國的賬單需要用真實的貨幣來支付,此時一個國家的角色十分明確:不搶話筒、不戲劇化,按期足額交錢,托住最重要的部分。到2025年,中國已經全部付清了聯合國常規會費,總額為6.8573億美元,動作不大,但在關鍵時候直接撐住了。
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兩條路徑的反差很明顯,一邊把會費當作壓力工具,先卡住再談條件;另一邊把義務當成契約,按賬走、按時到。前者可以造勢,后者可以托底。從特朗普的說法來看,效率、速度、直接行動由和平委員會負責;聯合國仍然具有合法性、安理會權威、制裁機制以及全球背書。對美國而言,放棄任何一個選項都不合適,手握聯合國門票的同時又占自家地盤,談判底氣更足,要效率找委員會,要合法用聯合國,籌碼越多,話越好講。
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但是美國是最大的欠費國之一,態度越強硬,欠賬的陰影就越突出,自己的賬他卻故意回避了,如果一提“先補齊”,后面的手就少了一個,于是把話題抬高了,說“幾分鐘內寄來支票”,說“潛力”,以轉移話題,這套敘事手法很嫻熟也很好用。
聯合國每天從事的人道救援、維和行動、發展項目、條約談判等工作最怕的就是不確定性。今天有錢,明天可能就沒有錢了,項目就停了;維和部隊要發薪,救援車隊要加油,口號沒用。穩定的現金流就是喘息的機會,按時繳費、不搶風頭,就可以防止體系崩潰,是樸實無華的“壓艙石”。
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再看“聯合國不會離開紐約”,地理位置背后的政治承諾以及現實的利益使得聯合國設在紐約,這是美國全球影響力的放大器。會場、媒體、敘事都在這里,如果真的把它推走了,杠桿就會少一根,話也很難說了,所以語氣要留有溫度,給它一個“潛力”的肯定,從而壓制住可能出現的反彈。
聯合國能不能渡過這個難關,就看兩點了,第一是會員國交費的態度。以會費進行政治交易,短期之內可以得到一些利益,但是長期來看會逐漸消耗掉信用。第二是替代平臺的范圍。和平委員會可以進行快速協調,但是不能代替聯合國的普遍性和合法性。誰更能遵守規則,誰就會更有后勁。
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國際層面現金流中斷的時候,就會出現類似“延遲到貨”的情況,比如貨船停港、診所缺藥、維和哨所油罐見底。多邊賬本里的每一個數字,最后都會落到具體的人身上。中國的方法不是和誰作對,而是為了保持基本的秩序:交錢、派人、開會都要按章來。預期越大,善意就越大;越是在動蕩時期,這種穩定就越珍貴。
催“老賴”自然要去做,但是先把自己賬目結清了才更有底氣,最害怕的就是自己也有欠條,站穩腳跟再去說服,路才會順。由于美國國內外的壓力都很大,為了保持道義上的制高點,不能在會費問題上一直拖下去。批評聯合國的效率是可以的,但是不能讓它失控,甚至美國自己的杠桿都會受到影響,這也是話鋒轉暖的背景,不是轉性,而是權衡。
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