7年敗光2個(gè)億，鄒市明冉瑩穎共同發(fā)文，終究還是踏出了這一步

曾幾何時(shí)，冉瑩穎是全網(wǎng)公認(rèn)的“完美伴侶”，六千網(wǎng)友力贊鄒市明撿到大寶，夸她出得廳堂、入得廚房。

不過(guò)7年時(shí)間，網(wǎng)友們對(duì)冉瑩穎的評(píng)價(jià)從“鄒市明撿到寶”到“鄒市明敗在你手里”，不過(guò)，即便如此也擋不住兩口子這次的“選擇”。

2017年，36歲的鄒市明帶著兩屆奧運(yùn)金牌、WBO世界拳王金腰帶的光環(huán)退役，和冉瑩穎一起一頭扎進(jìn)商界。

誰(shuí)也沒(méi)想到，這場(chǎng)抱著“冠軍IP變現(xiàn)”想法的創(chuàng)業(yè)，最終以7年虧光2億收?qǐng)觥?/strong>

創(chuàng)業(yè)初期，兩人的野心不小。

核心項(xiàng)目是上海黃浦江畔的“鄒市明搏擊健身中心”，光占地就有1.8萬(wàn)平米，相當(dāng)于兩個(gè)足球場(chǎng)大小。

為了撐場(chǎng)面，裝修和設(shè)備花了1億多，跑步機(jī)全是德國(guó)進(jìn)口，一臺(tái)就要20萬(wàn)，里面還順帶裝了酒吧、瑜伽廳和餐廳，奢華程度遠(yuǎn)超普通健身房。

再加上黃金地段的年租金5000萬(wàn)，單這一個(gè)項(xiàng)目的前期投入就占了總資金的大半。

他們想當(dāng)然覺(jué)得，憑著鄒市明冠軍的名氣，高端客戶會(huì)主動(dòng)上門。

可現(xiàn)實(shí)打了臉：拳擊在中國(guó)本就是小眾運(yùn)動(dòng)，真正愿意花錢消費(fèi)的人群不到一百萬(wàn)，只占健身市場(chǎng)的3%。

而他們定的價(jià)格又高得離譜，年卡和私教課費(fèi)用，普通家庭根本承受不起。

那些有消費(fèi)能力的高端客戶，更偏愛(ài)馬術(shù)、高爾夫這類圈層運(yùn)動(dòng)，對(duì)拳擊興趣寥寥。

雖然開業(yè)初期確實(shí)有不少人沖名氣來(lái)湊熱鬧，但新鮮勁一過(guò)，每天到店的顧客還不到一百人。這家被網(wǎng)友戲稱“宇宙第一拳館”的場(chǎng)地，從頭到尾只盈利了一個(gè)月，之后每個(gè)月都要虧300多萬(wàn)。

更讓人看不懂的是，夫妻倆沒(méi)及時(shí)調(diào)整策略，反而越陷越深。

冉瑩穎作為主要操盤者，先后注冊(cè)了20多家公司，除了體育相關(guān)業(yè)務(wù)，還跨界做餐飲、影視、體育用品。

后來(lái)有綜藝鏡頭拍到，鄒市明開會(huì)時(shí)總愛(ài)打斷員工，看到器材擺得不整齊就拍照發(fā)群，卻抓不住生意核心的營(yíng)收問(wèn)題。

冉瑩穎雖然是北大畢業(yè)、當(dāng)過(guò)電視臺(tái)主持人，做決策卻多靠“拍腦門”。

比如他們一口氣在多地開出十幾家門店，分散在北京、上海、貴州甚至美國(guó)的房產(chǎn)和拳館裝修上，資金被大幅攤薄，管理也跟不上。

2022年上海疫情封控成了壓垮駱駝的最后一根稻草，拳館長(zhǎng)期無(wú)法營(yíng)業(yè)，資金鏈徹底斷裂。

到2023年底，他們嘗試降維求生，把拳館搬到酒店健身房小規(guī)模運(yùn)營(yíng)，可還是沒(méi)能挽回頹勢(shì)，直到2025年4月底徹底關(guān)門。

這七年里，為了填補(bǔ)虧損，夫妻倆賣掉了北京、上海、貴州及美國(guó)的部分房產(chǎn)，如今一家五口只能在上海租房住。

冉瑩穎透露自己六年沒(méi)買新包，還會(huì)寄賣閑置奢侈品，衣服多是舊款或朋友贈(zèng)送。

家里的開支更是精打細(xì)算，水費(fèi)從以前的七八百塊降到每月100元以內(nèi)，兒子在學(xué)校的午飯固定39.5元，老大的舊衣物會(huì)留給弟弟們穿，一分錢都恨不得掰成兩半用。

創(chuàng)業(yè)失敗后，他們的負(fù)面新聞也沒(méi)斷過(guò)。

2023年，他們間接持股的鄒軒體育被強(qiáng)制執(zhí)行，標(biāo)的3.86萬(wàn)余元；2024年，網(wǎng)上出現(xiàn)“拳館員工討薪”“會(huì)員退費(fèi)難”的聲音。

雖然工作室回應(yīng)稱工資已結(jié)清、退款問(wèn)題逐步解決，但還是傷了口碑。

2025年歌手黃勇的婚禮上，冉瑩穎酒后搶話筒發(fā)言引發(fā)爭(zhēng)議，更讓網(wǎng)友覺(jué)得這對(duì)夫妻“體面盡失”。

那天鄒市明站在臺(tái)上，雙手捂臉尷尬到耳根發(fā)紅，卻始終沒(méi)松開妻子的手，事后也只是默默拉著她匆匆離場(chǎng)，沒(méi)有一句指責(zé)。

當(dāng)時(shí)全網(wǎng)都在把虧損的賬算到冉瑩穎頭上，“野心太大”“不懂裝懂”“毀了拳王”的評(píng)論鋪天蓋地，但鄒市明從來(lái)沒(méi)這樣認(rèn)為。

2025年初，面對(duì)“中年返貧”的質(zhì)疑，他特意發(fā)視頻澄清“是創(chuàng)業(yè)失敗，不是返貧”，反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)是夫妻倆共同的決定。

“錢是我一拳一拳掙的，投入也是我們一起商量的，沒(méi)誰(shuí)怪誰(shuí)的說(shuō)法”。

采訪里他更坦言，創(chuàng)業(yè)比打拳難太多，每天打開電腦就焦慮，發(fā)薪日看著幾十萬(wàn)被扣走的滋味不好受，但這些壓力從來(lái)沒(méi)變成對(duì)妻子的抱怨。

這份體諒，其實(shí)是對(duì)兩人互相陪伴多年來(lái)最好的解釋。

2010年，兩人經(jīng)朋友介紹相識(shí)，彼時(shí)鄒市明已是奧運(yùn)冠軍，常年在外集訓(xùn)比賽，生活里只有拳臺(tái)和訓(xùn)練館。

冉瑩穎則是央視財(cái)經(jīng)頻道的主持人，年輕有為，前途光明。

第一次見面時(shí)，鄒市明看到冉瑩穎披著一件貴氣的皮草，誤以為她是個(gè)物質(zhì)的姑娘。

可后來(lái)看到她在大太陽(yáng)底下拍攝，站了幾個(gè)小時(shí)也沒(méi)有一句怨言，偏見才徹底消除。

兩人感情剛起步時(shí)，就面臨現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)——鄒市明要備戰(zhàn)倫敦奧運(yùn)會(huì)，一年里有八個(gè)月都在國(guó)外封閉訓(xùn)練，兩人只能靠電話和視頻維系，連見面都要掐著訓(xùn)練間隙。

為了這份感情，冉瑩穎做出了第一個(gè)讓人意外的決定：放棄央視的鐵飯碗，主動(dòng)提出當(dāng)鄒市明的全職經(jīng)紀(jì)人。

要知道，當(dāng)年能進(jìn)央視的都是千里挑一的人才，她的辭職在朋友圈里引起不小的轟動(dòng)，不少人覺(jué)得“太可惜”，可她從不覺(jué)得后悔。

從那以后，她就成了鄒市明的“全能后勤”：跟著他飛遍全球20多個(gè)國(guó)家，不懂外語(yǔ)就提前惡補(bǔ)，幫他對(duì)接國(guó)外賽事方、翻譯合同條款。

2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，鄒市明衛(wèi)冕金牌，領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上他對(duì)著鏡頭比出“愛(ài)心”，臺(tái)下的冉瑩穎早已哭成淚人。

還有一次鄒市明訓(xùn)練時(shí)意外受傷，眉骨縫了八針，冉瑩穎一邊偷偷抹眼淚，一邊找醫(yī)生請(qǐng)教護(hù)理方法，每天幫他換藥、做康復(fù)按摩，硬生生陪著他扛過(guò)了最艱難的階段。

那些年鄒市明能心無(wú)旁騖拿下奧運(yùn)金牌和世界冠軍，背后全是她的默默支撐，這也是網(wǎng)友當(dāng)初盛贊“鄒市明撿到寶”的核心原因。

他們的感情從不是順境里的花前月下，而是早就在風(fēng)雨里磨合過(guò)的相濡以沫。

如今日子雖難，這份默契依舊沒(méi)減。

冉瑩穎一頭扎進(jìn)直播帶貨，凌晨?jī)牲c(diǎn)還在鏡頭前試吃講解，而鄒市明左眼視力只剩0.1，醫(yī)生禁止他再碰拳套，卻還是悄悄去當(dāng)陪練賺零花錢，只為幫妻子分擔(dān)經(jīng)濟(jì)壓力。

就在今年2月，鄒市明和冉瑩穎的社交賬號(hào)幾乎同時(shí)更新，沒(méi)有長(zhǎng)篇大論，只有兩張紅底結(jié)婚照的對(duì)比。

兩條動(dòng)態(tài)發(fā)布時(shí)間相差不到一分鐘，顯然是夫妻倆商量好的結(jié)果。

這2億虧損，不是被揮霍一空，而是實(shí)實(shí)在在砸進(jìn)了不切實(shí)際的商業(yè)幻想里。

如果當(dāng)初他們退役后選擇更穩(wěn)妥的路徑，比如做拳擊培訓(xùn)、接穩(wěn)定代言，或許不會(huì)落到賣房賣包的地步。

如今兩人回歸本職，也算及時(shí)止損。

而這場(chǎng)經(jīng)歷里更珍貴的，是他們沒(méi)被金錢損耗的感情——從當(dāng)初的“完美伴侶”到如今的“患難夫妻”。

鄒市明和冉瑩穎用行動(dòng)證明，好的感情從不是共享榮華，而是在低谷時(shí)依舊能握緊彼此的手，互相支撐著走過(guò)難關(guān)。