2026年剛開年,上海律師已經47440人,下半年直接破5萬。
啥概念?平均一個律所23個人搶飯吃,分到每個人手里的蛋糕,越來越薄。
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更扎心的是:個人所一年少了10家,增速從往年兩位數跌到6.6%。增量沒了,接下來是存量肉搏,拼的是真本事。
不是沒客戶,是被"忽悠派"截胡了
曹律師(化名,征得他同意),2018年執業,專門做民間借貸。早幾年在某平臺投流,一個月砸3萬,還能回本。
2024年開始,同行競價越飆越高,"包贏""七天回款""法院有人"這些話術到處飛,他老老實實寫"依法維權、風險告知",反而沒人點。
"客戶不是不上網,是被那幫'保證勝訴'的忽悠走了。"
這是很多律師的真實困境:你知道客戶在網上,但你的廣告打不過人家,你的專業人設干不過人家的"口頭承諾"。
上海歷年律所數量和律師人數統計表
上海司法局的數據明擺著——網推現在是中小律所的主要獲客渠道。
大所有品牌、有老客戶、有資源,你不做網推,等于主動棄權。
但問題是:怎么做才不踩坑?
兩個活生生的例子
第一個:震旦律師事務所,1979年成立,活了46年,還在。
第二個:某律所,2025年9月被吊銷執照,現在網上搜不到了,大概率要注銷。
同樣是律所,一個成了"活化石",一個成了"消失的它"。差在哪?
震旦靠的是口碑和專業慢慢磨,后者栽在虛假宣傳、違規承諾、搞關系營銷。
曹律師差點就栽了。
2024年底,有銷售找他,說"保證案源量,不贏退全款",他差點簽字。
后來看到那家律所被處罰的新聞,后背發涼。
別僥幸。 現在全網實名制,律協信用平臺一查一個準。違規推廣不是"可能被抓",而是早晚的事。
曹律師怎么翻身的?三條路
一是別做"啥都接"的萬金油,切細分。
曹律師把"民間借貸"收窄成"企業應收賬款催收",客戶從個人變中小企業,客單價直接翻三倍。
他在抖音講"發律師函催款,怎么寫不違法",一條視頻來了5個企業咨詢。
為啥有效?大所啥都做,你拼不過。但在一個小切口里做到前三,客戶自然找你。
你在抖音講"離婚怎么分財產",和講"上市公司股權代持怎么打",來的客戶質量天差地別。
二是內容能獲客,但別拍胸脯承諾。
曹律師亮出現在的簡介:"執業證號:XXXX1201810XXXXX,上海XX律師事務所"。
視頻結尾固定一句話:"每個案子情況不同,具體得面談分析。"
合規底線就這幾條:亮證號、不承諾贏、不暗示跟法院有關系。
但這不代表你不能秀肌肉——勝訴案例可以講(隱去當事人信息),專業分析可以發,行業洞察可以聊。客戶要的是"你懂這行",不是"你包我贏"。
三是工具該用就用,但別信"黑科技"。
曹律師上了推薦的智能客服,晚上自動回復,白天集中跟進,轉化率漲了19%。
上海司法局推法律科技,世界人工智能大會辦法律論壇,信號很明白:合規+技術=活下來。
線上咨詢流程、智能客服初篩、電子簽約,這些不是"高大上",是省時間、多接單、降成本的實在東西。
2035年是個坎:曹律師還剩不到10年
有法律專家預測說,活躍律師總數2035年左右到頂。
也就是說,曹律師還有不到10年時間,要么站穩腳跟,要么被擠出去。
現在沖,還能占個生態位;2035年以后,市場飽和+老人退休+AI替代,三重暴擊。
更現實的是:未來十年,律所合并重組會越來越多。
現在單干或小所的,要么做出特色被大所收編,要么被吞并,要么慢慢邊緣化。
個人所一年少10家,這才剛開始。
給年輕律師們的5條實在小建議:
1. 今晚就檢查你的網推內容:有沒有"包贏""法院有人""最低價"這些詞?有的話,連夜刪。前面說的那家律所,就是例子。
2. 選一個細分領域死磕:婚姻家事、勞動糾紛、刑事辯護、知識產權……選一個,做到客戶搜這個領域,前三個看到的就是你。
3. 執業證號掛到最明顯的地方:不是走形式,是讓客戶信你。現在客戶都會查,以后查得更勤。
4. 短視頻/直播可以試,但別當"表演型律師":普法、案例、行業吐槽都能做,但專業人設不能崩。客戶要的是律師,不是網紅。
5. 早點入駐律協信用平臺:現在是個查詢工具,以后可能是案源分配入口。早進去,早攢信用分。
最后說句實在的,5萬律師要來了,上海法律服務市場從沒這么擠過。
但擠不代表沒機會——大所船大難掉頭,小所靈活能轉身,網推不是不能做,是不能瞎做。
那個保證勝訴的律所,已經沒了。
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