9月份一個同事被優化了，賠了N+1。找了三個月工作沒有結果，我看到了有點為她心疼。

我的創業故事：《

大家好，我是微笑哥。

一個運營發帖說，9月份一個同事被優化了，賠償了 N+1，找了 3 個月沒有結果，看到了還在為她心痛。

本以為事情就這樣了，結果突然看到她發的朋友圈，去了螞蟻金服，包年 40 多萬，漲薪了 30%，從同情立刻變為羨慕。

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在職場大家有沒有發現這樣一個有意思的事情，有的人跳槽越跳職位越高薪資越高，而有的人越跳也沒有要最后被淘汰。

這都是為什么呢？

1、決定身價的，從來不是“你有多努力”

很多人在找工作時有一個巨大的誤區：我覺得我特別能吃苦，我加班特別猛，所以你應該雇傭我。

錯。大錯特錯。

我也看過很多簡歷，很多人所謂的“五年經驗”，其實是把“一年的經驗重復用了五年”。

那個去了螞蟻的同事，我看過她的工作方式。當我們在抱怨甲方傻X的時候，她在復盤這個項目的底層邏輯；當我們在機械地填Excel表格時，她在研究怎么用Python自動化處理數據。

她在那個崗位上，不是在“打工”，而是在“積攢資產”。

為什么有人沒人要？

因為你是“消耗品”。你的技能是通用的，你的時間是廉價的，把你換掉，只需要再招一個剛畢業的大學生，工資還比你低一半。

為什么她能漲薪30%？

因為她是“稀缺品”。她解決的是那些“能直接帶來利潤”或者“能大幅降低成本”的問題。

記住這句金句：決定你薪資的不是你的努力程度，而是你的不可替代性。

大廠面試官不看你流了多少汗，只看你手里這把刀，能不能切開他們當下的痛點。那三個月的空窗期，她根本沒在閑著，而是在根據大廠的JD（職位描述），把自己的過往經歷重新打包、精修，把每一個項目都變成了“解決問題”的案例庫。

2、漲薪30%就安全了嗎？別天真了

雖然我也羨慕她的漲薪，但如果文章只寫到這里，那就是一碗有毒的雞湯。

我們把視角拉高一點：去了螞蟻金服，拿了高薪，她就安全了嗎？

并不。

甚至可以說，她的風險比以前更大了。漲薪30%意味著公司對她的期待值翻倍，KPI會更重，35歲的紅線會逼得更緊。一旦行業風向變動，高薪往往意味著是裁員名單上的“優先項”。

職場的本質，是一場無法掌控終局的賭博。

你把所有的籌碼都壓在“打工”這一張桌子上，莊家（老板）隨時可以換桌布，甚至掀桌子。

那個同事這次贏了，是因為她當下的技能正好匹配了市場的需求。但技能會過時，行業會周期性衰退。

如果你把“找個好工作”當作人生的終極解藥，那你永遠都在焦慮的輪回里。

3、人生下半場，必須要有“B計劃”

我看過太多職場悲劇，不是因為能力不行，而是因為“路徑依賴”。

覺得只要我技術好、業務強，我就能一直端著金飯碗。但在AI時代，在降本增效的大環境下，這種想法太危險了。

真正的聰明人，在拿到那30%漲薪的第一天起，就在思考：如果明天這家公司倒閉了，我還能靠什么活下去？

這就是我今天要給所有打工人的終極建議：利用你的職場資源，孵化你的“第二曲線”。

那個同事雖然入職了，但她跟我說了一句話讓我很觸動：“這多出來的30%工資，我不會拿去消費升級，我會拿去投資自己，建立自己的小生意。”

哪怕是做一個自媒體賬號，哪怕是去考一個可以獨立執業的證書，哪怕是利用周末做AI跨境。

你必須把自己從“依附于平臺”的打工者，變成“自我經營”的創業者。

• 打工，是把時間賣給一個人（老板）。

• 副業/個人品牌，是把價值賣給無數人。

只有當你的收入來源不再單一，你才能在面對HR的壓價時，底氣十足地說出那句“不”。

不要只盯著別人的N+1和漲薪流口水。

那個同事的成功，是“核心技能+精準定位”的勝利。但對于我們普通人來說，更長遠的勝利，是“擺脫對職場的絕對依賴”。

從今天開始，試著把公司當成你的“客戶”，而不是你的“家”。你是在為客戶提供服務，同時利用客戶的資源來打磨你自己的產品。

當有一天，你不需要再投簡歷，而是客戶主動帶著錢來找你時，那才是你真正的“上岸”。

大家肯定知道我一直在做AI跨境這個項目，原理其實很簡單，就是把國內的產品買到全世界賺差價。

不需要囤貨、不需要庫存、不需要外語、不需要大量資金，我們團隊會提供獨家貨源給學員，無需處理任何售后問題省心省力。

這半年，大家肉眼可見我在強推”這個項目。 為什么？

因為底氣源于交付。 只有當看到陪跑的學員一個個拿到結果，看到后臺數據持續飆升，我們才敢加大力度去喊。

這就是好項目的正向飛輪”： 交付越穩 ?? 信心越足 ?? 推廣越猛。

給大家看一下，我們期中一個店鋪的完整流水：

不管感不感興趣，建議大家領取一份《AI 跨境搞錢指南》畢竟多了解總是沒錯的。

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