日媒：高市早苗2月18日辭職，年輕支持率高達(dá)92%

2月18日被日本的媒體、社交平臺(tái)反復(fù)刷屏。當(dāng)天高市早苗會(huì)先辭職，在特別國(guó)會(huì)上進(jìn)行首相指名選舉，她的內(nèi)閣將會(huì)集體辭職，由新一屆的國(guó)會(huì)陣容上臺(tái)進(jìn)行表決，從臺(tái)前走到臺(tái)前。這看似是“儀式化接力”，其實(shí)最值得關(guān)注的是風(fēng)向和走向。

日期不是隨意決定的，按照日本憲法，在眾院選舉結(jié)束后的30天之內(nèi)要召開(kāi)特別國(guó)會(huì)來(lái)舉行首相指名選舉，以此來(lái)保證政權(quán)合法性和政策的連續(xù)性，先擺好牌桌，再確定莊家。投票兩院同時(shí)舉行，得票過(guò)半者即為勝利者，若無(wú)一人過(guò)半，則由得票前兩名再?zèng)Q出勝負(fù)，得票多者勝出，規(guī)則簡(jiǎn)單粗暴。

按年齡段進(jìn)行民意調(diào)查勾勒出該趨勢(shì)，日本電視臺(tái)的調(diào)查結(jié)果顯示，在樣本中30歲以下的人群占到了44%，其中對(duì)高市的支持率達(dá)到了90%。《產(chǎn)經(jīng)新聞》更加激進(jìn)：18-29歲支持率92%，30歲左右人群83.1%。誰(shuí)能把票堆出來(lái)，熟悉選舉的人心里有數(shù)，這并不是一次“老派”的選舉，而是一場(chǎng)由年輕人來(lái)組織的投票活動(dòng)。

換首相不是換人，而是換政治行動(dòng)的步伐，高市近兩年強(qiáng)勢(shì)出圈，靠的是激進(jìn)的姿態(tài)：不繞彎、話(huà)趕話(huà)、上網(wǎng)發(fā)聲、直戳痛點(diǎn)。年輕人沉溺于網(wǎng)絡(luò)之中，越看越近，從而產(chǎn)生了真實(shí)的情緒，因此也產(chǎn)生了極端審美的標(biāo)簽和戲稱(chēng)，背后是現(xiàn)實(shí)中的焦慮和無(wú)力感。風(fēng)潮不能一勞永逸地解決問(wèn)題，但是能夠聽(tīng)到、能夠回應(yīng)，已經(jīng)改變了互動(dòng)的格局。

程序上，高市內(nèi)閣會(huì)在指名選舉之前集體辭職，讓位給新當(dāng)選議員陣容；眾參兩院第一輪同時(shí)舉行，過(guò)半數(shù)者直接就任，未過(guò)半則進(jìn)行第二輪投票，沒(méi)有拖延的空間。同拉鋸式的長(zhǎng)期拉鋸相比，就好比民意的“快遞簽收”，硬的人就擁有了權(quán)利。

選票熱度和權(quán)力運(yùn)作是兩面，選后怎樣管、怎樣帶隊(duì)、怎樣協(xié)調(diào)，才是更硬的考題，對(duì)高市的評(píng)價(jià)在黨內(nèi)并非全部都是正面的。《讀賣(mài)新聞》引用自民黨高層說(shuō)她的風(fēng)格是獨(dú)斷的，她的政策大多都是自己完善的，和黨內(nèi)高層溝通不夠，解散國(guó)會(huì)的決定也是她拍板的，贏得大選的節(jié)奏也是她掌握的。操盤(pán)要利落，組織要防風(fēng)險(xiǎn)，如果只憑個(gè)人決斷不聽(tīng)從別人的意見(jiàn)，那么政務(wù)工作就容易出現(xiàn)停滯，黨內(nèi)的指責(zé)也會(huì)越來(lái)越多。

這不是一時(shí)的抱怨，而是長(zhǎng)久以來(lái)磨合留下的痕跡。政黨政治講隊(duì)形、協(xié)調(diào)、利益分配，獨(dú)立作戰(zhàn)可以贏得一戰(zhàn)，但是要使政策工程長(zhǎng)跑下去，就必須打通部門(mén)、派系和官僚系統(tǒng)。看似簡(jiǎn)單的法案背后有多局處的意見(jiàn)碰撞、預(yù)算平衡、地方與中央的關(guān)系調(diào)整以及輿論的接受程度，過(guò)分個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)方式會(huì)減弱團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而影響工作效果和穩(wěn)定性。

因此存在一條現(xiàn)實(shí)分界線(xiàn)：兩院投票決定“誰(shuí)來(lái)當(dāng)”，黨內(nèi)協(xié)調(diào)決定“能不能干”。民意把人推到臺(tái)上既是對(duì)他的信任也是對(duì)他的一種壓力，年輕人投票不是為了看個(gè)人秀，而是為了重啟停滯，希望崗位增多、工資上漲、房?jī)r(jià)和物價(jià)不再讓人喘不過(guò)氣來(lái)，情緒可以讓一個(gè)人上臺(tái)，只有業(yè)績(jī)才能讓一個(gè)人留在臺(tái)上。

最重要的是選后的第一周政策怎樣開(kāi)始，給年輕人看得見(jiàn)、摸得著的東西：就業(yè)扶持、數(shù)字崗位擴(kuò)容、創(chuàng)業(yè)融資簡(jiǎn)化、技能培訓(xùn)補(bǔ)貼；以及住房、城市更新先做試點(diǎn)，數(shù)量不用太多、方向要明確，讓人覺(jué)得“路是通的”。黨內(nèi)的人際關(guān)系也無(wú)法避開(kāi)，如果把“獨(dú)斷”當(dāng)成標(biāo)簽的話(huà)，那么就必須要拿出克服它的行動(dòng)來(lái)：公開(kāi)政策討論、透明化重大的決定議程，使黨內(nèi)高層能看到過(guò)程、參與決策，而不僅僅是被告知結(jié)果。

這場(chǎng)選舉也顯示出一個(gè)事實(shí)，即年輕人的政治參與正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性的變化，往日“冷冰冰”的標(biāo)簽已經(jīng)不存在了。網(wǎng)上討論熱度、民調(diào)高支持率和校園社團(tuán)活動(dòng)表明他們不只是吐槽，還在投票，不只是轉(zhuǎn)發(fā)，還在把意愿變成權(quán)力流向。這是好事，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一定的壓力，政治人物要會(huì)和他們交流，把政策解釋清楚，讓民眾參與其中。

如果高雄市能夠把“激進(jìn)”變成穩(wěn)定的治理工具，年輕人就會(huì)繼續(xù)支持；如果“獨(dú)斷”卡死了機(jī)制，那么支持率就會(huì)下降，信任也會(huì)消散，黨內(nèi)圍欄也會(huì)提高。高市勝算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)手，但是贏得快，治理要穩(wěn)。她的團(tuán)隊(duì)要丟掉“一個(gè)人”的光環(huán)，去進(jìn)行艱難的溝通，解決復(fù)雜的人際關(guān)系，承受各方面的壓力。