春節(jié)期間「大城市掙錢，小縣城不夠花」現(xiàn)象突出！發(fā)生了什么？

春節(jié)假期，“牛馬回籠”！不少“大城市打工人”都會有個直觀感受：在一線大城市掙的體面，卻在四五線小縣城活成了笑話，縣城的物價不僅不比大城市低，在很多服務(wù)和娛樂相關(guān)的項目上還遠(yuǎn)超大城市，這就讓很多打工人已經(jīng)開始直呼回不起，并在老家重回精打細(xì)算的每一天！

而這種“大城市掙錢，小縣城花”的現(xiàn)象讓很多人疑惑，為何縣城人均可支配收入只有大城市的一半甚至三分之一，但物價卻能追上甚至反超？其實從經(jīng)濟學(xué)來看，這一點都不奇怪，非洲市場、東南亞市場很多商品的價格都比我們這里接下去，我們就一起來聊聊，這里面的供需、競爭、定價、成本、消費力的邏輯！

一、結(jié)構(gòu)性分化：縣城物價“偏高”的核心原因

縣城物價趕上大城市，本質(zhì)是物價結(jié)構(gòu)的錯位分化，從品類看，其并非所有物價比大城市高。

而是在整體上呈現(xiàn)出“本地商品便宜、外來商品較貴”的特點。比如，縣城本地能生產(chǎn)的蔬菜、糧食、雞蛋等基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品，流通鏈條極短，幾乎沒有中間環(huán)節(jié)，價格通常比大城市低。

但春節(jié)期間人們返鄉(xiāng)，導(dǎo)致供需失衡和消費升級，回鄉(xiāng)人口集中消費的餐飲、娛樂、品牌消費品、進口商品等，大多依賴外部輸入，而縣城身處供應(yīng)鏈末端，導(dǎo)致物價傳導(dǎo)的“末端劣勢”被無限放大。

不同于大城市作為商品流通樞紐，商超、電商能直接對接產(chǎn)地，實現(xiàn)“產(chǎn)地直供”，規(guī)模化采購等最大限度壓低成本的網(wǎng)絡(luò)條件。縣城的商品需經(jīng)過“產(chǎn)地→省會→縣城→終端”多級中轉(zhuǎn)，常常經(jīng)過多級代理，運輸鏈條長、損耗率高，物流費用占商品終端價的比例常超20%，這些成本最終都會轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。

而從市場競爭格局來看，縣城市場日常供“給端少、弱競爭”的特點，讓商家掌握了更強的定價權(quán)，這是物價偏高的關(guān)鍵推手，由于沒有內(nèi)卷文化，當(dāng)其忙不過來時，本地商家通常選擇漲限產(chǎn)，而不會去擴大生產(chǎn)，維持價格。而大城市的商業(yè)競爭烈度遠(yuǎn)超縣城，沃爾瑪、盒馬、山姆等品牌密集，加上電商端的小象超市等，走的都是壓縮毛利搶客流的路子，部分如沃爾瑪，背靠全球中央采購體系能把進貨價壓到接近出廠價，而縣城小超市年流水僅幾十萬，面對供應(yīng)商的議價能力極差，進貨價可能比大城市高20%-30%，這也就注定他們不會打價格戰(zhàn)。

其中，我們從餐飲、娛樂等行業(yè)看就更為直觀些，一線城市一條商業(yè)街可能有20家奶茶店，價格戰(zhàn)可以打到4.9元一杯，而縣城同一條街可能只有2家，沒有競爭壓力，定價自然偏高。再比如，縣城影院稀缺，春節(jié)期間一票難求，根本沒有降價動力，普通場次票價比上海、廣州的IMAX廳還高是正常不過的現(xiàn)象，截至2024年上半年，全國縣城單銀幕服務(wù)人數(shù)是北上廣深的7.2倍，可見供給端的強勢！

我們再從物價傳導(dǎo)效率來看，由于縣城缺乏成本消化能力，缺少中間的成本分?jǐn)偔h(huán)節(jié)，因此上游成本上漲能直接傳導(dǎo)至終端。

因此，我們看到大城市工業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)達，產(chǎn)業(yè)鏈完整，物價傳導(dǎo)存在“緩沖空間”，而縣城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，多以消費、農(nóng)業(yè)為主，缺乏規(guī)模化的生產(chǎn)和流通體系，物流“散、慢、亂、貴”的特點下，讓上游原材料、運輸成本的上漲無法被緩沖，只能直接體現(xiàn)在終端價格上，所以，消費者會有在縣城一夜?jié)q價，不斷漲價的直觀沖擊！

二、季節(jié)性波動：春節(jié)期間物價上漲的短期推手

如果說結(jié)構(gòu)性分化是縣城物價偏高的長期根基，那么春節(jié)期間的季節(jié)性波動，就是讓這種現(xiàn)象徹底凸顯的短期推手。

春節(jié)返鄉(xiāng)潮帶來的需求脈沖式增長，與縣城供給端的剛性約束形成強烈錯配，再疊加短期成本上漲的物價傳導(dǎo)，直接推動縣城物價追上甚至反超大城市，這完全符合經(jīng)濟學(xué)中的供需均衡理論，需求激增、供給受限，均衡價格自然大幅上漲。

平時，縣城大量年輕人外出務(wù)工，消費力嚴(yán)重外流，商家經(jīng)營慘淡，而春節(jié)期間，數(shù)千萬務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)，攜帶一年的積蓄，消費需求呈井噴式增長，形成“短期消費高峰”。

這種需求增長不僅是數(shù)量上的增加，更是結(jié)構(gòu)上的升級，而返鄉(xiāng)者習(xí)慣了大城市的消費模式，春節(jié)期間更注重“體面消費”和“悅己消費”，對價格敏感度大幅降低，愿意為團聚氛圍、品質(zhì)服務(wù)支付溢價。部分農(nóng)村甚至流傳“軟中華起步”的說法，五糧液幾乎成為宴席標(biāo)配，因此，既然市場風(fēng)氣已成，商家不提價多不好意思。

恰好供給端的“剛性約束”，也加劇了供需失衡，助推物價上漲。縣城的供給能力本身有限，平時商家為控制成本，不會過度擴大產(chǎn)能、儲備物資；而春節(jié)期間需求激增，供給端卻無法快速響應(yīng)，加上傳統(tǒng)春節(jié)期間人工和食材成本的雙重上漲和物流行業(yè)停運，運力減少，運輸成本上漲，且物資儲備不足，部分商品就出現(xiàn)了“供不應(yīng)求”的局面。

不過，春節(jié)期間的這種物價傳導(dǎo)具有“即時性”，來的快，去的也快！

最后，這種現(xiàn)象具有明顯的暫時性，通常正月十五過后，返鄉(xiāng)人員回流，縣城需求就會大幅下降，物價會逐步回落至平時水平。

未來隨著物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善、連鎖品牌的下沉，縣城的供給側(cè)會不斷豐富，市場競爭會逐漸加劇，物價傳導(dǎo)的“末端劣勢”也會逐步緩解，縣城物價與大城市的結(jié)構(gòu)性差距有望進一步縮小。

但短期內(nèi)，只要縣城的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈格局沒有根本性改變，春節(jié)期間“大城市掙錢，小縣城花”的現(xiàn)象，以及物價追上大城市的局面，就仍會持續(xù)出現(xiàn)。

某種程度上，線下經(jīng)濟總能讓人每年在特定的時候，有個盼頭和味道！