最擔心的還是來了，原來一切早有預兆，王竹卿：感謝舉報的學生

那天看到川大官網掛出通報，我劃了兩遍才敢信——真處理了，而且比我想的快。從2月6日學生實名舉報發到網上，到2月14日校方發通報，只用了8天。不是拖著不辦，也沒刪帖壓聲，連問題論文幾篇、哪篇改圖、哪篇重復發，都列得清清楚楚。

通報里說查實6篇問題論文，還有2篇延伸問題。其中4篇存在圖片數據偽造或篡改，有一篇干脆是把同個實驗圖拆成兩張發兩本期刊。不是“表述不當”，是圖都P過；不是“記憶有誤”，是原始數據根本沒跑通。有學生交過原始電泳圖，對比刊出圖，條帶位置、明暗度全對不上，連灰度值都被改過。

經費那塊也查實了：沒走采購流程就讓自辦公司供耗材，結余的錢沒上交，最后算出來套了1萬元。數字看著小，但流程全繞開了。更讓人后背發涼的是，舉報里提到的“30萬會議費走私企”“110萬轉海外賬戶”，通報沒確認，也沒否認，只說“未發現證據”。這不像沒發生，倒像查不到憑證。

最戳心的是導學關系這點。通報白紙黑字寫著“與部分學生矛盾突出”，還專門加了一句“尊重學生意愿調整導師”。這等于默認了學生說的不是空穴來風。有人因為做實驗長期接觸甲醛，查出重度焦慮住院；有人被卡延畢，換導師都跑了三回；還有人說找工作被“行業封殺”，雖沒寫進通報，但“停止研究生招生資格”這八個字，實際上就是讓王竹卿再也不能帶學生了。不是暫停，是沒了。

他的崗位從特聘研究員降到副研究員，工資、職稱、話語權全掉一級。禁招研究生，斷了學生來源；5年內不準報財政項目，等于科研活路被掐住脖子。這不是罰酒三杯，是學術生涯基本按了暫停鍵。對比前幾年類似事件，沒開除，但“三停”已是高校能給的頂格處理。

為什么一個有日本名校背景、拿過“天府峨眉領軍人才”的人，5年沒人發現異常？通報里沒說，但事實擺著：他2019年入職，2020年當博導，2021年當中心主任，一路快速晉升。考核看的是發了幾篇論文、拿到幾個項目，沒人盯著圖是不是P的、錢是不是進了自家公司、學生是不是天天崩潰。光環太亮，細節就沒人細看。

83頁舉報不是靠情緒堆出來的。里面貼了郵件截圖、實驗原始數據時間戳、錄音轉文字、連報銷單號都列出來了。有學生一邊熬夜整理材料，一邊在醫院打抗焦慮針。不是鬧事，是實在沒路走了。

學校這次反應快，調查細，通報實。但“快”不等于“完”。查出問題不算完，得知道漏洞在哪。比如導師說“不通過開題”就能讓學生拖三年，這權誰來制衡？課題經費一筆幾十萬，采購、報銷、結余，全由負責人一支筆簽，審計真能查到底嗎？學生背地里叫苦，可評導是匿名的，填了也沒人看。

有人問，這處理重不重？我說不上來。但我知道，一個學生愿意花兩個月時間整理83頁證據，而不是直接退學、轉行、閉嘴，本身就是一種很重的信號。

通報發完第三天，學院官網上王竹卿的名字從導師名單里撤了。照片和簡介都沒了，只剩空格。

事情到這，沒后續了。