為什么會(huì)有形式主義?說(shuō)白了,就是想讓自己干的事兒能被上頭看見(jiàn)。
咱們都見(jiàn)過(guò)這種情況:?jiǎn)挝焕飫?dòng)不動(dòng)就搞個(gè)“創(chuàng)新”,搞個(gè)“新舉措”。你說(shuō)這些創(chuàng)新是真心為了把工作干得更好嗎?不一定。很多時(shí)候,就是為了讓人,特別是上級(jí)看到,自己在動(dòng)、在想辦法。
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你看新聞里,今天這個(gè)單位出了個(gè)新政策,明天那個(gè)地方搞了個(gè)新辦法,看著挺熱鬧。可你要是細(xì)琢磨,就會(huì)發(fā)現(xiàn),換湯不換藥,本質(zhì)上跟以前沒(méi)啥兩樣。
為什么會(huì)這樣呢?其實(shí)道理不復(fù)雜。
體制內(nèi)的活兒,大多數(shù)都是固定的,流程早就成熟了,該怎么做大家心里都有數(shù)。你要是老老實(shí)實(shí)把本職工作干好,其實(shí)就已經(jīng)挺不錯(cuò)了。可問(wèn)題是,你要是想往上走,尤其是剛提拔或者剛調(diào)來(lái)的年輕干部,總得干出點(diǎn)不一樣的東西吧?總得讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)你的成績(jī)吧?
但這里頭有個(gè)尷尬的地方——這些年輕干部,很多是從別的單位調(diào)來(lái)的。人剛到,業(yè)務(wù)還沒(méi)摸透,連底下的人誰(shuí)是誰(shuí)都認(rèn)不全,你讓他真搞出什么實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新,確實(shí)有點(diǎn)難。
那咋辦呢?就只能在外頭下功夫了。換個(gè)新口號(hào),貼幾條新標(biāo)語(yǔ),寫材料的時(shí)候加點(diǎn)新詞兒,匯報(bào)的時(shí)候整點(diǎn)新思路。反正看起來(lái)像那么回事兒就行。
基層的同志們其實(shí)心里都門兒清。你讓他們填表,他們就填表;你讓他們搞創(chuàng)新,他們就配合著搞。大家不覺(jué)得這是什么高明的點(diǎn)子,只覺(jué)得這是上頭交代下來(lái)的活兒,干完拉倒。
就像現(xiàn)在到處都在搞的“智慧城市”“數(shù)字化辦公”,聽(tīng)著挺高大上吧?可你要真去問(wèn)他們落地得怎么樣,最后發(fā)現(xiàn),活兒還是那些活兒,就是材料寫得更好看了,會(huì)開(kāi)得更多了,還得時(shí)不時(shí)接待一波又一波來(lái)參觀學(xué)習(xí)的人。
其實(shí)誰(shuí)不知道這是怎么回事兒呢?只是沒(méi)法明說(shuō)罷了。
創(chuàng)新本身是好事,是為了解決問(wèn)題。可現(xiàn)在很多時(shí)候,創(chuàng)新成了一道題,你得證明自己“有創(chuàng)新”,那就得想辦法制造點(diǎn)東西出來(lái)。哪怕沒(méi)啥實(shí)際變化,也得讓材料上有變化。
再說(shuō),在體制內(nèi)搞創(chuàng)新,真沒(méi)那么容易。首先是風(fēng)險(xiǎn)大。你要是真動(dòng)了大刀子,改得面目全非,誰(shuí)能擔(dān)保不出事?誰(shuí)都不敢拍這個(gè)胸脯。所以大多數(shù)人都保守,就在原來(lái)的基礎(chǔ)上加點(diǎn)花活兒,名字改一改,流程調(diào)一調(diào),材料潤(rùn)一潤(rùn),領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭就算過(guò)了。
也不是大家不想干實(shí)事,而是很多崗位的工作本來(lái)就不需要天天創(chuàng)新。流程是穩(wěn)的,規(guī)矩是死的,你按規(guī)定辦好就行了。創(chuàng)新的空間就那么點(diǎn)兒,硬要你創(chuàng)新,你只能往形式上使勁。
還有一種情況,就是干部確實(shí)不熟業(yè)務(wù)。新官上任,領(lǐng)導(dǎo)盯著,群眾看著,都盼著他能帶來(lái)新氣象。可他連業(yè)務(wù)都沒(méi)整明白,想指揮底下人也指揮不動(dòng),那就只能先從形式上下手。比如翻翻別的地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找?guī)追莶牧希讉€(gè)模板,做個(gè)方案,開(kāi)個(gè)會(huì)宣講一遍。這樣匯報(bào)的時(shí)候,就能說(shuō)“我們引入了新做法”“我們推出了新機(jī)制”。至于實(shí)際效果?大家心照不宣。
很多時(shí)候,這些創(chuàng)新壓根沒(méi)時(shí)間落地。日常工作都忙不過(guò)來(lái),瑣碎事兒一堆,誰(shuí)還有精力真去折騰什么新花樣?到最后,創(chuàng)新就成了文件里的詞兒。等上面來(lái)檢查了,大家趕緊補(bǔ)材料、整匯報(bào)、湊成果,把“創(chuàng)新”寫得漂漂亮亮的遞上去。
其實(shí)誰(shuí)都清楚,這種創(chuàng)新不是為了解決問(wèn)題,是為了完成任務(wù),是為了材料好看。
還有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的事,那就是創(chuàng)新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),往往就看上級(jí)滿不滿意。底下的人呢,更關(guān)心的是活兒能不能順利干完,材料能不能過(guò)關(guān),檢查能不能通過(guò)。畢竟真要搞創(chuàng)新,需要時(shí)間,需要容錯(cuò)的空間。可在體制內(nèi),容錯(cuò)空間本來(lái)就小,沒(méi)人愿意冒險(xiǎn)去當(dāng)那個(gè)“出頭鳥(niǎo)”。
說(shuō)到底,形式主義為啥多?因?yàn)楹芏鄭徫坏墓ぷ鳎静恍枰敲炊鄤?chuàng)新。大家把分內(nèi)的事做好,就已經(jīng)完成任務(wù)了。真正的創(chuàng)新,得有真問(wèn)題、真需求,才能催生出來(lái)。可如果非得讓每個(gè)人都搞點(diǎn)創(chuàng)新出來(lái),那就只能在材料里、在口號(hào)上、在流程里做文章了。
每個(gè)人都想讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)自己的成績(jī),可成績(jī)這東西,最后往往就體現(xiàn)在材料里。于是大家拼命把材料寫漂亮,把流程拉復(fù)雜,把照片拍齊全。一層層的表格,一輪輪的評(píng)比,一張張的匯報(bào)照片——?jiǎng)?chuàng)新就這樣變成了形式。
說(shuō)實(shí)話,大家也累。可活兒在那兒擺著,不干不行。
有人可能會(huì)問(wèn),那為啥不鼓勵(lì)真創(chuàng)新呢?其實(shí)不是不鼓勵(lì),是大家心里都有桿秤——?jiǎng)?chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),可能比成績(jī)還大。體制內(nèi),穩(wěn)定是第一位的。有變化當(dāng)然好,但沒(méi)人愿意拿自己的飯碗去賭。
年輕干部也好,老同志也罷,都明白這個(gè)理兒。很多時(shí)候,他們也想干點(diǎn)實(shí)事,可現(xiàn)實(shí)就是這樣。如果工作本身需要?jiǎng)?chuàng)新,那自然會(huì)去創(chuàng)新;可如果不需要,非得硬搞,那就是形式主義了。
所以啊,咱得認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)新是好事,但不是每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都得天天創(chuàng)新。大多數(shù)活兒,只要按規(guī)定干好就行。真正的問(wèn)題,不是創(chuàng)新太少,而是硬逼出來(lái)的創(chuàng)新太多,最后都變成了形式。
說(shuō)到底,大多數(shù)人還是想踏實(shí)干活的。他們知道什么是真東西,什么是表面功夫。只是環(huán)境在這兒,任務(wù)在那兒,大家得交差。真正的創(chuàng)新,還是得有真問(wèn)題、真需求的時(shí)候再搞。
年輕人也好,老人也罷,其實(shí)心里都明白。只是不方便說(shuō)罷了。
活兒還得干,材料還得寫,創(chuàng)新還得做——這就是現(xiàn)實(shí)。
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