OpenAI新董事 Larry Summers（前哈佛校長(zhǎng)/美財(cái)長(zhǎng)）最新訪談全文

文：城主

前言：

震驚科技圈的OpenAI宮變事件今天基本落下帷幕。Sam Altman回歸CEO，董事會(huì)重組為三人。其中的新董事Larry Summers，是一位德高望重，非常引人注目的人物。

Larry Summers是著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾任哈佛大學(xué)校長(zhǎng)，以及美財(cái)政部長(zhǎng)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主席。以下是Larry在9月的All-In Summit 訪談。30分鐘的談話，掌聲迭起。

關(guān)心OpenAI的同學(xué)們不妨一讀這個(gè)訪談，讓我們一起了解Larry Summers這位OpenAI的幕后新神。

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--訪談天空之城整理版--

主持人：

拉里無(wú)疑是一位令人難以置信的人物。他曾是哈佛大學(xué)的校長(zhǎng)，擔(dān)任過(guò)克林頓政府時(shí)期的財(cái)政部長(zhǎng)，以及奧巴馬政府時(shí)期的國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主席。他還是一些著名科技初創(chuàng)公司的董事會(huì)成員，例如Square，現(xiàn)在改名為Block。他與我結(jié)識(shí)已有12至13年之久。他還教過(guò)我兒子微積分。但我想先從一個(gè)簡(jiǎn)短的故事講起。

有一次，拉里住在我家，他沖進(jìn)廚房告訴我，喬馬特，互聯(lián)網(wǎng)出問(wèn)題了。我有一個(gè)非常重要的Zoom會(huì)議。我回答說(shuō)，沒(méi)問(wèn)題，你可以使用這里的設(shè)備。他接著說(shuō)，我需要你幫我接入Zoom。于是我就像個(gè)IT人員一樣幫助他使用Zoom。屏幕上突然出現(xiàn)了日本央行行長(zhǎng)的照片。我當(dāng)時(shí)在想，這是怎么回事？他又說(shuō)，喬馬特，我有點(diǎn)餓了，你能給我拿點(diǎn)吃的來(lái)嗎？我于是出去了，我媽媽問(wèn)發(fā)生了什么事。我告訴她，拉里·薩默斯正在和日本央行行長(zhǎng)開(kāi)會(huì)。她驚訝地說(shuō)，日本央行行長(zhǎng)？她還輕打了我的頭。她堅(jiān)持我們得給他準(zhǔn)備些食物。于是我們就做了炒雞蛋和橙汁。最后，她想知道，這個(gè)和日本央行行長(zhǎng)通話的人是誰(shuí)？我告訴她，他就是拉里·薩默斯，等等，別急。當(dāng)她得知他曾為克林頓工作時(shí)，她又輕打了我的頭頂。她曾為克林頓工作過(guò)。然后建議我們應(yīng)該給他榨些新鮮的橙汁（笑）。好的。他確實(shí)是我所認(rèn)識(shí)的最具啟發(fā)性的知識(shí)分子之一。

現(xiàn)在，讓我們從最緊迫的問(wèn)題開(kāi)始。拉里，消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)將于明天公布。你基本上已經(jīng)成為了影子財(cái)政部長(zhǎng)和影子美聯(lián)儲(chǔ)理事。我們現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)周期的什么位置？消費(fèi)者發(fā)生了什么？請(qǐng)你為我們簡(jiǎn)要介紹一下經(jīng)濟(jì)狀況。

Larry:

在政治領(lǐng)域，沙馬斯，有一個(gè)概念叫做期望管理。在這方面，你讓我大失所望。看，經(jīng)濟(jì)學(xué)家有兩種：一種是知道自己不知道的，另一種是不知道自己不知道的。我屬于前者。因此，我會(huì)給出我最好的猜測(cè)，但僅此而已。塞繆爾·約翰遜關(guān)于第二次婚姻的看法對(duì)于經(jīng)濟(jì)軟著陸來(lái)說(shuō)是恰當(dāng)?shù)摹Ｋ鼈兇砹讼Ｍ麘?zhàn)勝經(jīng)驗(yàn)。在通貨膨脹率從未超過(guò)4%且失業(yè)率低于4%的情況下，美國(guó)經(jīng)濟(jì)并未陷入衰退。這就是為什么在過(guò)去幾年里，我一直是通脹和周期性前景的警告者。這是我對(duì)經(jīng)濟(jì)軟著陸的看法。

你已經(jīng)駕駛了這架飛機(jī)，它渴望以極快的速度飛行，然后在航空母艦上降落。但情況完全偏離了預(yù)期，似乎已經(jīng)失控。飛行員發(fā)現(xiàn)一切都搞砸了。現(xiàn)在飛行員已經(jīng)讓飛機(jī)沿著合理的航線飛行，這很好。但距離航母甲板還有300碼，速度仍然很快。是否能夠成功降落在航母上，而不是撞上或飛越航母，然后不得不轉(zhuǎn)身嘗試軟著陸，這仍然是一個(gè)未解之謎。我認(rèn)為所有這些都面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

有人說(shuō)，沒(méi)關(guān)系，我們不需要擔(dān)心通貨膨脹，通貨膨脹率從9%降到了3.5%，一切都在掌控之中，我們已經(jīng)完成了任務(wù)，但我不知道他們?cè)谡f(shuō)些什么。事實(shí)可能是正確的，但通貨膨脹從未有過(guò)像8%或9%這樣的根本基礎(chǔ)。大約5%的通貨膨脹是由二手車(chē)、機(jī)票和汽油等因素人為推高的。關(guān)于回歸均值的事情是，它意味著回歸。因此，當(dāng)這些因素迅速推高時(shí)，我們的通貨膨脹率為8%，而核心通貨膨脹率為5%。當(dāng)這些因素下降時(shí)，我們的核心通貨膨脹率為4%或5%，而我們預(yù)計(jì)通貨膨脹率將低于這個(gè)水平。這就是發(fā)生的事情。因此，如果你試圖衡量實(shí)際核心通貨膨脹率的變化，它下降了一點(diǎn)，也許是半個(gè)百分點(diǎn)，也許是1%。這超出了我的預(yù)期，這確實(shí)是個(gè)好消息。但距離經(jīng)濟(jì)軟著陸還有很長(zhǎng)的路要走。

我認(rèn)為存在兩方面的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，你面臨著消費(fèi)者大幅放緩的風(fēng)險(xiǎn)，貨幣政策的滯后效應(yīng)，信貸將會(huì)受到擠壓，你會(huì)看到經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)像懷爾·狼那樣，球從桌子上滾下來(lái)。我認(rèn)為這種風(fēng)險(xiǎn)是存在的。另一方面，可能存在更大的風(fēng)險(xiǎn)。我們并沒(méi)有真正將通貨膨脹率降至安全的水平，即3.5%以下。美聯(lián)儲(chǔ)可能認(rèn)為它已經(jīng)控制住了局勢(shì)，但事實(shí)并非如此，并且可能不得不重新加息。

主持人：

所以拉里，我很緊張。那么，如果你是杰·鮑威爾，如果你現(xiàn)在擔(dān)任杰·鮑威爾的職位，你會(huì)怎么做？你認(rèn)為，與他正在做的事情相比，你會(huì)采取哪些不同的措施？

Larry：

兩年前，我認(rèn)為杰·鮑威爾偏離了正確的方向一百萬(wàn)英里。我認(rèn)為他當(dāng)時(shí)的政策，即在2024年之前維持零利率，談?wù)撏ㄘ浥蛎浭菚簳r(shí)的，這一切都與我所看到的現(xiàn)實(shí)大相徑庭。然而，大約一年前，他認(rèn)識(shí)到主要問(wèn)題是通貨膨脹，美聯(lián)儲(chǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì)，他需要集中精力將通脹率降回目標(biāo)水平。因此，我的分歧在策略上會(huì)很小，而不是大而根本的。

我認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)可能需要在其信譽(yù)方面進(jìn)行更多的投資，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)備再次加息，如果通脹沒(méi)有下降。我認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到美國(guó)預(yù)算赤字的巨大規(guī)模及其前景將使宏觀政策任務(wù)變得更加復(fù)雜，并且應(yīng)該比現(xiàn)在更愿意指出這一點(diǎn)。我認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)在金融監(jiān)管問(wèn)題上應(yīng)該更多地關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格和資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，而不是過(guò)分強(qiáng)調(diào)各種賬面價(jià)值監(jiān)管概念。

但我再次認(rèn)為，我們?cè)?021年所做的事情，當(dāng)時(shí)政府基本上注入了2.9萬(wàn)億美元進(jìn)入一個(gè)快速?gòu)?fù)蘇的經(jīng)濟(jì)，當(dāng)美聯(lián)儲(chǔ)承諾將利率維持在零直到2024年，并大規(guī)模購(gòu)買(mǎi)債券時(shí)，這讓我們偏離了正確的軌道。從那時(shí)起，我們就一直在貨幣政策方面努力以基本合理的方式回到正軌。但這并不意味著如果你在考試的前三分之一就得到了所有錯(cuò)誤的答案，你可以在考試的后兩部分，即后三分之二的考試中取得很好的成績(jī)，而且你仍然不會(huì)在整個(gè)考試中獲得很好的分?jǐn)?shù)。所以這是一個(gè)難題。

主持人：

因此，我對(duì)2021年第一季度發(fā)生的情況的解釋是，他們通過(guò)了2萬(wàn)億美元的美國(guó)救援計(jì)劃，這是最后一項(xiàng)新冠疫情救助法案。你警告說(shuō)這可能引發(fā)通貨膨脹，這絕對(duì)是正確的。其中的政治因素是，政府，每個(gè)支持該法案的人基本上都說(shuō)，哦，不，拉里，他不知道自己在說(shuō)什么。他們有點(diǎn)對(duì)你的警告不屑一顧。果然，通貨膨脹在那年夏天到來(lái)了。我認(rèn)為出于政治原因，他們幾乎不得不說(shuō)這是暫時(shí)的，因?yàn)樗麄儾幌氤姓J(rèn)三個(gè)月前你是對(duì)的，而他們是錯(cuò)的。結(jié)果，美聯(lián)儲(chǔ)在等待了九個(gè)月之后才開(kāi)始提高利率，導(dǎo)致一切都被推遲了。他們本應(yīng)在2021年夏天就采取行動(dòng)。

我不確定，這是我對(duì)政治的理解。美聯(lián)儲(chǔ)是否真的如此政治化？他們的行為是否與薩克斯的看法一致？他們是否考慮了現(xiàn)任政府的政治因素？或者他們是否保持了應(yīng)有的獨(dú)立性？

Larry：

首先，我認(rèn)為自己是一個(gè)旁觀者和評(píng)論員，并非主要參與者。我會(huì)讓其他人去猜測(cè)每個(gè)人的動(dòng)機(jī)，不僅僅是政治人物。當(dāng)人們形成了堅(jiān)定的觀點(diǎn)后，他們只能在證據(jù)的基礎(chǔ)上緩慢地改變這些觀點(diǎn)。我主要是去華盛頓的人，在那里我解釋我們的知識(shí)和能力是有限的。因此，我們能做的最好的事情通常是讓步。我相信這一點(diǎn)，但我也認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。每當(dāng)有人在華盛頓做出錯(cuò)誤的決策時(shí)，我們應(yīng)該思考這是否是因?yàn)樗麄冇胁涣嫉恼蝿?dòng)機(jī)并在玩弄政治，而不是他們?cè)诒M最大努力，只是結(jié)果證明他們錯(cuò)了。就像公共環(huán)境中的人類(lèi)一樣，他們會(huì)在面對(duì)證據(jù)時(shí)慢慢改變主意。這是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象。在公司工作的人都會(huì)體會(huì)到這一點(diǎn)，你在個(gè)人生活中也會(huì)經(jīng)歷這些。我們?cè)谌穗H關(guān)系中也會(huì)經(jīng)歷這些。當(dāng)事情不順利時(shí)，你總是必須做出決定：我們是否需要給它時(shí)間，堅(jiān)持我們認(rèn)為正確的事情，加倍努力并繼續(xù)前進(jìn)，或者我們是否需要承認(rèn)我們搞砸了，需要迅速改變方向。這是我們所有人一直在做的決定。并不是說(shuō)一旦出現(xiàn)失敗的跡象就改變方向總是正確的。所以我想多一點(diǎn)，我認(rèn)為人們顯然做出了錯(cuò)誤的決定，他們不斷地做出這些決定，而且他們做了太久，而我站在另一邊。但我認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤，確實(shí)犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，這么快就得出了動(dòng)機(jī)的結(jié)論。

我還想說(shuō)一件事，這是因?yàn)槲覍?duì)之前發(fā)生的事情感到震驚。看，我確實(shí)非常擔(dān)心監(jiān)管問(wèn)題。但理解這一點(diǎn)很重要，這是警察所做的最大的善事，并不是他們抓到闖入房屋的人，或者當(dāng)他們?cè)噲D謀殺某人時(shí)，他們會(huì)把人拉開(kāi)。警察之所以?xún)?yōu)秀的一個(gè)重要原因是因?yàn)槊總€(gè)人都知道周?chē)芯欤麄兎赶碌淖镄幸采俚枚啵人麄冊(cè)緯?huì)做的要多。因此，僅通過(guò)警方積極參與的事件來(lái)評(píng)估警察對(duì)犯罪的判斷是錯(cuò)誤的。監(jiān)管方面也是如此。我們確實(shí)需要認(rèn)識(shí)到，所有我們認(rèn)為理所當(dāng)然的事情使這個(gè)地方成為一個(gè)非常不同的做生意的地方，比阿根廷更適合做生意，與100年前相比，與制度和法規(guī)有關(guān)。所以我認(rèn)為這是你們都需要牢記的一個(gè)觀點(diǎn)。如果沒(méi)有重大監(jiān)管的話，這被認(rèn)為是壓迫性的，極權(quán)主義的、錯(cuò)誤的、反市場(chǎng)的。從20世紀(jì)40年代末開(kāi)始，這次聚會(huì)是不可能存在的，因?yàn)槁迳即壍撵F霾將非常嚴(yán)重。是否有過(guò)激行為？有瘋狂嗎？當(dāng)然有。但我們也要記住，你需要自由可以蓬勃發(fā)展的框架。

主持人：

讓我問(wèn)你一個(gè)基本問(wèn)題。昨天我們有雷·達(dá)里奧，他正在回顧歷史的弧線，也許美國(guó)已經(jīng)過(guò)了衰落的頂峰。我很好奇你的想法，就我們的支出而言，美國(guó)可能面臨生存危機(jī)。特朗普增加了一萬(wàn)億赤字，拜登已經(jīng)四萬(wàn)億了。我們已經(jīng)就POD進(jìn)行了辯論。從我們的支出、債務(wù)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率來(lái)看，我們是否正面臨生存危機(jī)？這是美國(guó)最嚴(yán)重的問(wèn)題嗎？那么，與中國(guó)和印度等其他新興大國(guó)相比，您對(duì)美國(guó)在全球舞臺(tái)上的看法如何？

Larry：

這個(gè)問(wèn)題有很多部分。我認(rèn)為最重要的主題是美國(guó)歷史上最重要的是韌性。我已經(jīng)夠老了，我沒(méi)那么老，但我已經(jīng)夠老了，我想，與這個(gè)房間里的人相比，我已經(jīng)很老了。但我已經(jīng)足夠老了，還記得吉米·卡特宣布民族精神危機(jī)的時(shí)候和普遍的不適。我已經(jīng)足夠老了，還記得國(guó)家分裂的時(shí)候，受越南戰(zhàn)爭(zhēng)影響，美國(guó)總統(tǒng)幾乎不能去全國(guó)任何地方發(fā)表講話，軍事基地除外。大學(xué)校園里也有槍聲。我已經(jīng)足夠老了，我讀過(guò)當(dāng)喬·麥卡錫（Joe McCarthy）征服了整個(gè)國(guó)家時(shí)，大學(xué)校園里的人們不敢表達(dá)進(jìn)步的信念。如果你讀過(guò)歷史，1932年，幾乎所有人都建議羅斯福使用他的就職演說(shuō)宣布威權(quán)權(quán)力，接管?chē)?guó)家，來(lái)應(yīng)對(duì)大蕭條。因?yàn)槊裰鬟€不足以做到這一點(diǎn)。帕特里克·亨利在1792年說(shuō)道，即革命精神已經(jīng)丟失了。

所以我認(rèn)為這個(gè)主題是美國(guó)歷史是自我否定預(yù)言的能力，這是耶利米人的能力，產(chǎn)生所有這些警報(bào)，那開(kāi)始了，導(dǎo)致更新的過(guò)程。但情況不會(huì)永遠(yuǎn)如此，終將到來(lái)，正如歷史上一切偉大的事情都已結(jié)束一樣。但我寧愿玩美國(guó)的手牌，比之印度正在打的牌，當(dāng)然還有亞洲社會(huì)的手牌，一個(gè)世紀(jì)后，玩游戲的人數(shù)將只有一半，當(dāng)然比西歐社會(huì)更重要。這并不意味著我們這些有經(jīng)濟(jì)頭腦的人不需要非常非常擔(dān)心政府的財(cái)政并沒(méi)有走上可持續(xù)的道路，而且在我們弄清楚如何提高面臨嚴(yán)重國(guó)家安全威脅的社會(huì)的收入之前，政府的財(cái)政也不會(huì)走上可持續(xù)的道路，在人口老齡化的情況下，以及醫(yī)療和教育價(jià)格的上漲相對(duì)于平板電視和房屋，需要為其政府提供資金。這并不意味著不存在巨大的挑戰(zhàn)，以及與一切相關(guān)的機(jī)會(huì)，信息技術(shù)。這并不意味著我不害怕正在發(fā)生的事情，在我們的教育體系中。我認(rèn)為我們的教育體系中我們偉大的大學(xué)也是如此，我們的工會(huì)小學(xué)也是如此，我們已經(jīng)脫離了思考自尊來(lái)自于成就，認(rèn)為成就來(lái)自自尊。這是一個(gè)尷尬，平均績(jī)點(diǎn)，哈佛大學(xué)學(xué)生的平均分在3.7以上，到目前為止，最常見(jiàn)的等級(jí)是A。這就是當(dāng)前的大教育改革理念，就是消除標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試，這實(shí)際上衡量了人們所知道的內(nèi)容，這樣就走開(kāi)了，源自卓越、成就的傳統(tǒng)價(jià)值觀，學(xué)習(xí)的重要性。我認(rèn)為這是一個(gè)很大的問(wèn)題。

所以，是的，我擔(dān)心國(guó)家社會(huì)學(xué)問(wèn)題嗎？以我們?cè)?jīng)是一個(gè)國(guó)家這一事實(shí)為代表，60年前，25歲至54歲之間的男性中有4%沒(méi)有工作，現(xiàn)在我們國(guó)家有14%的人在任何時(shí)候都沒(méi)有工作，其中四分之一的人沒(méi)有工作兩年內(nèi)工作時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月？我擔(dān)心這個(gè)嗎？是的，我絕對(duì)是。我擔(dān)心財(cái)務(wù)嗎？是的。我是否擔(dān)心我們對(duì)技術(shù)領(lǐng)先地位的投資不足？你們中的許多人可能去過(guò)哈佛廣場(chǎng)，有一座橋，這座橋橫跨查爾斯河。該橋梁的長(zhǎng)度為362英尺，已有百年歷史，目前亟需修復(fù)。實(shí)際上，修復(fù)工作是必要的。為了翻新這座橋梁，一個(gè)車(chē)道已經(jīng)關(guān)閉，預(yù)計(jì)修復(fù)工作將持續(xù)62個(gè)月，即五年又兩個(gè)月。從某種角度來(lái)看，巴頓將軍曾在一天之內(nèi)在萊茵河上建成一座3000英尺的橋梁。

然而，在大學(xué)中度過(guò)的生活還有更多值得追求的事物。有一天，我閑逛到了古典學(xué)系，了解到朱利葉斯·凱撒在九天內(nèi)在萊茵河上建造了一座3000英尺的橋梁，而不是300英尺。這正是我們所面臨的情況。那么，我們是否面臨著巨大的問(wèn)題？是的，確實(shí)如此。這是我們第一次遇到重大問(wèn)題嗎？當(dāng)然不是。我們有能力解決這些問(wèn)題嗎？是的，我相信我們有這個(gè)能力。我認(rèn)為，考慮到所有因素，我們面臨的問(wèn)題更容易解決，我們的社會(huì)也更有活力來(lái)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。是的，比其他任何地方都要好。我們永遠(yuǎn)不應(yīng)該忘記這一點(diǎn)，盡管我們?cè)谥贫ㄏ嚓P(guān)政策時(shí)總是會(huì)忘記。

主持人：

在此之前，拉里，最好的測(cè)試是我們所處的位置。全世界的人們都想來(lái)到這里，這是百分之百正確的。我想問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題。讓我們快速討論一下，你是哈佛大學(xué)的校長(zhǎng)。有一個(gè)非常重要的分裂基礎(chǔ)案例，最高法院剛剛通過(guò)了平權(quán)行動(dòng)。你實(shí)際上寫(xiě)了一篇非常有趣的專(zhuān)欄，討論了所有這些問(wèn)題。請(qǐng)告訴我們你對(duì)高等教育內(nèi)部運(yùn)作的看法，你對(duì)這項(xiàng)裁決的看法，以及整個(gè)社會(huì)對(duì)此的反映。

Larry：

我希望這個(gè)裁決沒(méi)有發(fā)生。我希望偉大的大學(xué)能夠自主制定課程，相互競(jìng)爭(zhēng)，并招收他們認(rèn)為合適的學(xué)生。但我認(rèn)為裁決之后，很清楚我們應(yīng)該關(guān)注的正確主題是機(jī)會(huì)。我們的大學(xué)應(yīng)該是強(qiáng)大的，應(yīng)該確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成功并達(dá)到頂峰，無(wú)論他們出生在何處、在什么環(huán)境中。我認(rèn)為我們的偉大大學(xué)可以做得更多，有一些更重要的事情，而不是爭(zhēng)論多元化政策。這將幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這里有一些方法。無(wú)論40年前的思考方式是什么，傳統(tǒng)的招生方式已經(jīng)結(jié)束了。

問(wèn)題已經(jīng)解決。如果我們的頂尖大學(xué)有限的名額，讓你的父親雇傭一位出色的教練，教你參加鄉(xiāng)村俱樂(lè)部的運(yùn)動(dòng)，并在非凡的水平上進(jìn)行，這不應(yīng)該成為進(jìn)入我們領(lǐng)先知識(shí)機(jī)構(gòu)的途徑。讓我們結(jié)束貴族運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員招生吧。這確實(shí)是一件好事，對(duì)于這個(gè)房間里的大多數(shù)人來(lái)說(shuō)。存在早期決策和早期行動(dòng)，但它基本上是為了幫助特權(quán)階層，基本上可以防止弱勢(shì)群體，那些沒(méi)有那么多特權(quán)的人，無(wú)法購(gòu)買(mǎi)他們的經(jīng)濟(jì)援助作者并獲得他們應(yīng)該得到的交易。我們不會(huì)允許高盛向我們的MBA學(xué)生提供爆炸性的報(bào)價(jià)，那么為什么優(yōu)秀的大學(xué)應(yīng)該向被錄取的學(xué)生提供爆炸性的錄取通知書(shū)呢？

你們，就像這個(gè)詞一樣，我真的不知道，直到我進(jìn)入硅谷。"Scale"是一個(gè)與名詞不同的動(dòng)詞。我以為那是你在浴室踩到的東西。如果你想一想，任何機(jī)構(gòu)，社會(huì)上幾乎所有其他機(jī)構(gòu)，如果今天的成功率接近斯坦福大學(xué)或哈佛大學(xué)的十分之一，將會(huì)有更多的客戶(hù)，與50年前相比。然而，我們的大學(xué)并沒(méi)有發(fā)展，他們?cè)谛@里的學(xué)生人數(shù)，并且他們的行動(dòng)只是緩慢地進(jìn)行，利用技術(shù)帶來(lái)的難以置信的機(jī)會(huì)提供教育。如果你仔細(xì)想想，這就是教育技術(shù)的非凡之處。它的規(guī)模可以更大，同時(shí)更加個(gè)性化。你可以按照自己的步調(diào)走，你可以點(diǎn)擊，你可以超鏈接，你可以深入你感興趣的事情。規(guī)模加上個(gè)性化創(chuàng)造了難以置信的可能性。而我們的偉大大學(xué)才剛剛開(kāi)始探索可能性的表面。所以他們可以做的事情非常多。

主持人：

最后一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間不多了。我只是想確保你能觸及一下校園言論自由以及它實(shí)際上如何影響社會(huì)其他部分。

Larry：

看，激烈的論證，所有的想法都可以提出，不知道從誰(shuí)說(shuō)的或者一些時(shí)尚中獲得其權(quán)威，而是其在公開(kāi)辯論中的優(yōu)點(diǎn)。這就是自由社會(huì)的本質(zhì)，這就是偉大大學(xué)的精髓所在，這是一所最好的偉大大學(xué)的精髓。當(dāng)我擔(dān)任哈佛大學(xué)校長(zhǎng)并教授新生研討會(huì)時(shí)，一些新生可以進(jìn)來(lái)讀我的論文，并解釋為什么薩默斯校長(zhǎng)寫(xiě)的這篇論文很有趣，但它確實(shí)非常混亂。那真是太棒了。他錯(cuò)了，但這是一件了不起的事情。

這是一件奇妙的事情，然而，我們應(yīng)該能夠爭(zhēng)論和討論的事情太多了。是禁區(qū)。其中一些演講者被取消邀請(qǐng)，這很糟糕，但更多的是一種文化。您只能擁有某些特定的觀點(diǎn)。關(guān)于身份問(wèn)題，對(duì)于有關(guān)市場(chǎng)和再分配的問(wèn)題，您只能發(fā)表某些觀點(diǎn)，關(guān)于如何撫養(yǎng)孩子，你只能有某些觀點(diǎn)。不應(yīng)該有什么看法你不被允許擁有。

學(xué)術(shù)自由應(yīng)該是絕對(duì)的，但學(xué)術(shù)自由并不意味著免受批評(píng)的自由，免于辯論的自由，免于挑戰(zhàn)的自由。這是最成功的人類(lèi)機(jī)構(gòu)的本質(zhì)，我們的大學(xué)應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行建模和展示。而不是像他們常常表現(xiàn)的那樣，帶頭沖鋒，走向相互自尊的狂歡，尊重和關(guān)心，而非以最優(yōu)秀的方式接近真相。