如何掌管世界最大的主權(quán)基金：挪威主權(quán)基金CEO尼古拉·唐根長篇訪談 · 全文+視頻

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文：天空之城·城主

尼古拉·唐根（Nicolai Tangen）為國內(nèi)大眾所熟知，是因為前不久他對阿里巴巴主席蔡崇信的訪談。但實際上尼古拉在科技和投資圈里早就大名鼎鼎，因為他是世界最大主權(quán)基金-1.5萬億美金規(guī)模的挪威主權(quán)財富基金CEO，管理著全球所有大公司1.5%的股份。他經(jīng)常在自己基金官方的播客節(jié)目里，去訪談基金組合里的CEO們。

前些時候，尼古拉自己接受了著名科技投資人播客20VC的長篇訪談，一萬多字的篇幅里，他談及了自己如何作為世界最大主權(quán)基金掌門人的方方面面，非常值得一看。

B站傳送門：【精校】Nicolai Tangen訪談: 管理世界上最大的主權(quán)基金 | 2024.3 20VC播客 【中英】-嗶哩嗶哩】

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=以下直接給出本次長訪的天空之城書面整理版=

能夠迅速做出決策的組織通常會有更出色的表現(xiàn)。在我的辦公室中，我設(shè)置了一個倒計時鐘，用以顯示我還有多少天可以完成這項為期五年的工作。

那么，為什么我會這么做呢？是因為我不喜歡我的工作嗎？并非如此，實際上，我非常熱愛我的工作。問題在于，當(dāng)我的同事們告訴我，我們可以在接下來的三個月內(nèi)完成某項任務(wù)時，我會告訴他們，看看這個倒計時鐘，我還有580天。我們需要加快速度。

--尼古拉·唐根

主持人：

尼古拉，我對此感到非常興奮。我以前看過你的很多節(jié)目，所以非常感謝你今天能夠加入我。

尼古拉：

感謝你的邀請。

我想先從你的個人經(jīng)歷開始。這可能是一個有些奇怪的問題，你小時候是什么樣的？

遺憾的是，我想我過得很普通，有些內(nèi)向。我讀了很多書，沒有什么朋友。我的哥哥甚至擔(dān)心我可能永遠(yuǎn)沒有一個像樣的未來，因為我很少社交。

你覺得你沒有朋友嗎？我也沒有很多朋友。

不，我沒有。我有我的書籍，我并不需要那么多的朋友。所以，我真正開始交朋友是在后來。

你一直都這么自信嗎？我是認(rèn)真的，我沒有很多朋友，我覺得自己很孤獨，這很難。

是的，實際上我認(rèn)為獨來獨往很好。所以，我可能有些自信。

我喜歡這一點。你喜歡上學(xué)嗎？

喜歡。

是嗎？那真好。你在學(xué)校的表現(xiàn)如何？

我表現(xiàn)得相當(dāng)好。

你的老師會怎么形容你？

他們可能會說我好學(xué)、專注，有雄心壯志。

你是什么時候發(fā)現(xiàn)自己對金融有熱情的？

哦，那是很早的時候，因為我非常熱衷于賺錢。

所以你知道我的想法嗎？我認(rèn)為很多孤獨的人都熱衷于賺錢來向世界展示自己。

是的。我從來沒有感覺自己足夠好，所以這就像是一種證明自己有價值的方式。我認(rèn)為自卑情結(jié)應(yīng)該得到真正的贊揚(yáng)。我認(rèn)為這是一件大事。這幾乎是我們所有人的動力。

所以我想賺點錢，于是開始收集空瓶子。在斯堪的納維亞半島，你可以為這類東西退款。我在餐館賣花。我做所有這些事情都是為了賺點錢。

我喜歡那樣。你什么時候賺到第一筆真正的錢？

那其實很晚了，因為我的第一份工作是在城里，所以沒有賺到錢。我在加入對沖基金的時候賺到了，那是在1997年左右。

你當(dāng)時多大了？

我當(dāng)時大概32到35歲。

這讓你快樂嗎？

這讓我有自由去做我想做的事。所以當(dāng)我賺到一些錢后，我休假并回到大學(xué)，花了幾年時間學(xué)習(xí)藝術(shù)史。這讓我很開心。

所以，讓你快樂的不是金錢，而是它給你的自由。盡管這并不是一筆巨款，但我已經(jīng)有足夠的資金可以讓我休息幾年。

我發(fā)現(xiàn)很多人總是說，如果我有了這個，我就會很開心；如果我有了那個，我就會很開心。你是否也有這樣的想法？

這種觀念完全是錯誤的。問題在于，如果你現(xiàn)在不開心，那么你永遠(yuǎn)都不會開心。有一項研究詢問了哈佛大學(xué)的學(xué)生，你的生活過得好嗎？他們的回答是，不，我現(xiàn)在的生活并不是特別好，但我相信我很快就會過得更好。我剛找到了一份新工作。十年后，他們再次詢問同樣的人，他們的回答仍然是，不，我現(xiàn)在并不開心，但我相信我很快就會開心。三十年后，他們的回答依然如此。問題在于，如果你現(xiàn)在不開心，那么你永遠(yuǎn)都不會開心。

那么，對于你來說，當(dāng)你回想起那個有些孤僻的自己，隨著時間的推移，這種情況有所改變嗎？

我希望我的這個問題并不讓你感到不適。

實際上，隨著時間的推移，我確實發(fā)生了改變。我不清楚具體發(fā)生了什么，但我變得更擅長社交，也變得更加外向。我在挪威的一個非常虔誠的地區(qū)長大，我……

你是在挪威的哪個地方長大的？

我是在挪威南部長大的，那是挪威非常虔誠的地區(qū)。我不知道你是否知道。但后來我改變了一些策略，我變得更擅長社交，交了更多的朋友，也更多地參與各種活動。

你認(rèn)為你職業(yè)生涯中最大的轉(zhuǎn)折點是什么？你提到了進(jìn)入對沖基金。

是的，我認(rèn)為那是我剛進(jìn)入沃頓商學(xué)院的時候，沃頓商學(xué)院是美國一所專門研究金融的大學(xué)，因為那真的是一種不同類型的抱負(fù)。在挪威，你不應(yīng)該有過多的野心，至少不能過分。然后你到了美國，你就會有種感覺，嘿，我們想征服世界。當(dāng)你22歲時，你就可以這么說。我記得在課堂上，有人問，我該怎么辦？我應(yīng)該如何才能成功？然后他說，但是你想做什么？我只想征服世界。每個人都鼓掌。對我來說，這就像一個完全不真實的情況。

你從那以后就接受了那種心態(tài)嗎？

不，我并沒有接受那種心態(tài)。但其中有一點，我覺得很酷。

那么對于你自己的孩子或向你尋求建議的年輕人，你會給他們什么關(guān)于攻讀MBA的建議？

就我個人而言，我并不太看重MBA，除非你有某種工作，需要改變方向，你覺得自己處在錯誤的地方，需要完全做些別的事情。那么MBA就很好，作為一種轉(zhuǎn)換機(jī)制，它很好。但就其本身而言，我認(rèn)為并不那么必要。

當(dāng)你決定接受現(xiàn)在的職位，離開你之前創(chuàng)辦的公司，擔(dān)任首席執(zhí)行官，這是一個容易的決定嗎？

是的，其實這并不難，因為我當(dāng)時正準(zhǔn)備做其他事情。我創(chuàng)辦了一家對沖基金，我運營了15年，學(xué)習(xí)曲線稍微平緩一些。我決定繼續(xù)前進(jìn)，離開，將公司傳給下一代，然后回到大學(xué)學(xué)習(xí)。然后主權(quán)財富基金出現(xiàn)了這份工作。我想，你知道嗎，這真是太不可思議了。結(jié)合我對資產(chǎn)管理、組織發(fā)展的熱愛，然后為國家做一些好事。所以這并不難。

獲得這份工作并非易事，不是嗎？能否請您描述一下成為全球最大主權(quán)財富基金首席執(zhí)行官的過程？

首先，你需要提交申請，然后經(jīng)歷一系列的面試。當(dāng)然，由于我在當(dāng)?shù)夭⒉粸槿怂援?dāng)?shù)孛襟w對我有些疑慮。他們看到一個來自倫敦的無名小卒在國內(nèi)擔(dān)任如此有聲望的職位，這確實讓人有些意外。而且，這個過程并不是那么……

確實，這個過程并不簡單。那么，這個職位的規(guī)模對你有影響嗎？正如我們所說，這是全球最大的主權(quán)財富基金。

我不認(rèn)為這個職位的規(guī)模真的對我有什么影響，因為這是一個非常大的基金。但我并不會過于關(guān)注它的規(guī)模，因為這個規(guī)模有些超乎現(xiàn)實。

你知道我喜歡什么嗎？就是你們網(wǎng)站上的股票行情。那真是太瘋狂了。它讓我想起了美國的債務(wù)。

確實如此。所以，你們網(wǎng)站上有一個股票行情，它顯示了基金的實時價值。在我加入之前，我曾經(jīng)認(rèn)為，這并不是一個好主意。這種做法可能會使我們的思維變得短視，我們應(yīng)該將其移除。然而，如果我們真的從網(wǎng)站上移除它，可能會在這個國家引發(fā)一場革命。人們會對此感到不滿。這是全國收視率最高的節(jié)目，其重要性不言而喻。這非常酷，你知道嗎？它還能展示基金的透明度，沒有任何秘密，一切都是公開的，一切都在那里。

我看過你的許多采訪，你采訪過一些人，也在一些地方接受過采訪。你曾經(jīng)提到，由于我們所處的環(huán)境，我們在未來幾年可能會有一些平淡無奇的回報。這是事實。鑒于這個數(shù)字對國家的重要性，以及它是最受關(guān)注的數(shù)字，會有很多阻力嗎？人們對一個非常開放的、可能會有平淡無奇回報的情況感到非常憤怒，這就是事實嗎？

不，我認(rèn)為他們喜歡我們進(jìn)行一些預(yù)期管理的事實。管理預(yù)期很重要。我真的認(rèn)為未來的日子會更加艱難。我認(rèn)為產(chǎn)生回報會很困難，每個人都需要知道這一點。

所以這個節(jié)目之所以成功，是因為我問了一些非常愚蠢的問題，而且沒有受到懲罰。我會繼續(xù)這樣做。為什么會變得更加艱難？

很多人都感到樂觀。是的，他們確實如此。因為，就我個人而言，我認(rèn)為利率下降需要更長的時間。我認(rèn)為地緣政治緊張局勢加劇了通貨膨脹。

為什么利率下降需要更長的時間？

因為有一些潛在的工資增長。然后，當(dāng)公司必須支付更高的工資時，他們會通過提高自己的銷售價格來抵消這一點。然后你就會受到一些氣候影響。收成更差。你有一些地緣政治影響。離家更近的地方生產(chǎn)更多東西，成本更高。所以有很多這樣的事情在朝著同一個方向發(fā)展。

因此，這些潛在的通脹壓力為未來創(chuàng)造了一個充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境。

很抱歉問了個垃圾問題。那是三年的時間嗎？在你看來那是五年的時間嗎？什么時候會改變？

我認(rèn)為它可以持續(xù)相當(dāng)長一段時間。

比如10年？

我不知道。但我認(rèn)為未來五年可能會更加困難。

因此，人們?nèi)绾胃淖兯麄兊耐顿Y方式？

通過變得更加長期。通過專注于可以復(fù)合增長的優(yōu)質(zhì)公司。通過尋找市場份額增加者。通過變得更加逆向。因此，抓住波動帶來的機(jī)會。

我一直很喜歡沃倫·巴菲特的投資風(fēng)格，也就是說，我投資那些不會隨著時間而改變的東西。人們總是會喜歡 Mars 巧克力棒或番茄醬之類的東西。或者可口可樂。

當(dāng)你想到市場份額增加者時，這對你意味著什么？因為有人會說谷歌，但有人會說 GPT。你和山姆談過了。

我并未深入研究技術(shù)，因為對我來說，它的復(fù)雜性有些超出我的理解范圍。這主要是因為技術(shù)的變化速度太快，以至于我們無法預(yù)測誰將在人工智能、芯片等領(lǐng)域取得勝利。我更傾向于關(guān)注那些穩(wěn)定發(fā)展、市場份額逐年增長的公司，例如化妝品公司，它們每年都能穩(wěn)定占據(jù)一定的市場份額。

這樣的公司是否會受到技術(shù)的威脅呢？這是一個尚未得出結(jié)論的問題。

我個人認(rèn)為，有些公司和產(chǎn)品并不會受到技術(shù)的威脅。以化妝品為例，女性使用化妝品的歷史已經(jīng)有2000年之久。你認(rèn)為這種情況會改變嗎？你認(rèn)為所有的女性都會放棄化妝，以實現(xiàn)公平競爭嗎？

我個人并不這么認(rèn)為。我認(rèn)為這與人的虛榮心有關(guān)，而且現(xiàn)在使用化妝品的男性也在逐漸增多。因此，我并不認(rèn)為技術(shù)會對化妝品的使用產(chǎn)生影響。

再來談?wù)勲娞莨尽Ｎ覀兪欠裥枰l(fā)明一種新的方式，一種在建筑物中向上移動的方式？我個人并不這么認(rèn)為。我認(rèn)為我們永遠(yuǎn)都需要電梯。

對于這一點，我沒有更多的評論。關(guān)于化妝品，TikTok商店讓創(chuàng)作者能夠創(chuàng)建自己的品牌，這無疑是一件好事。這確實讓LVMH或其他大型供應(yīng)商的市場份額大幅縮水。

但我認(rèn)為，當(dāng)品牌發(fā)展到一定規(guī)模時，它們將被大公司收購。例如，在烈酒行業(yè)，你就會看到這種情況。假設(shè)你是一個顏值較高的演員，你推出了自己的龍舌蘭酒品牌，比如叫做Los Amigos或其他名字，當(dāng)它的價值達(dá)到10億美元時，就會有人買下它。

我記得在達(dá)沃斯，我看過你的一場show，你接受了采訪。你說，是的，我想問的問題是，你在想什么？我們?yōu)槭裁床慌まD(zhuǎn)局面？你在想什么？

我一直在想，我們不能把小問題搞大。生活中有一些很小的問題，我們只是把它們當(dāng)大了。但同樣，也有一些很大的問題，我們不能把它們當(dāng)小了。你對小問題有什么看法？就像每天那些占用你太多時間、太多思考的瑣碎小事，那些不是重要的事情。你不應(yīng)該花時間在它上面。還有一些大事，比如氣候，這是一個大問題，非常大的問題。當(dāng)然，我們沒有花足夠的時間在它上面。

考慮到這一點，你認(rèn)為你應(yīng)該如何重新規(guī)劃你的時間？

我認(rèn)為應(yīng)該更多地思考重要的事情，并且更加有意識地利用你的時間。

時間范圍對你來說具有挑戰(zhàn)性嗎？因為你投資的時間范圍如此之長。

所以，時間真的很有趣。我覺得它真的很有趣。

假設(shè)你20歲，你會感到非常著急。比如三個月，對你來說就像是永恒。現(xiàn)在，你變老了，我57歲，我知道我離死亡不遠(yuǎn)了。突然間，我變得如此有耐心。為什么？與20歲的人相比，我剩下的年數(shù)并不多。然而，我比這個年輕人有耐心得多。為什么？這毫無道理。所以，你的時間范圍本不該變，卻變了。它應(yīng)該是相反的。

你害怕死亡嗎？

不，我一點也不害怕。但我認(rèn)為，時間這件事真的很有趣。我不認(rèn)為……我們還沒有真正掌握時間的整個概念。為何在20歲時，你會顯得更加缺乏耐心？這是因為在那個年紀(jì)，三個月的時間占據(jù)了你生命的一個更大比例，相較于50歲時的你。你已經(jīng)經(jīng)歷了更長的時間，你已經(jīng)看到長期投資是能夠帶來回報的。但如果我要告訴我20歲的自己應(yīng)該學(xué)習(xí)的一件事，那就是：你還有很多時間，只需多考慮長遠(yuǎn)的事情。

我們總是被告知，執(zhí)行速度是成功者和失敗者之間的最大區(qū)別。考慮到這一點，我非常認(rèn)同時間的重要性。我必須盡可能地多做事情。

然而，這與長遠(yuǎn)考慮是兩回事。因此，關(guān)于執(zhí)行時間，我完全贊同那些能夠快速做出決策的組織通常都是更優(yōu)秀的組織。在我的辦公室里，有一個倒計時鐘，顯示我還剩下多少天來完成這份五年的工作，目前我還剩580天。你可能會問，我為什么要設(shè)置這個倒計時鐘？是因為我不喜歡我的工作嗎？不，恰恰相反，我非常熱愛我的工作。

然而，問題在于，當(dāng)我的同事們在辦公室里說，"是的，我們可以做到這一點。在接下來的三個月里，我們可以完成。"我會告訴他們，"看看這個倒計時鐘，我還剩580天。我們需要加快速度。"他們會意識到，"哦，是的。天哪，你只剩下580天了。我們需要立即行動。"因此，這個倒計時鐘完全改變了我們的思維方式，讓我們都有了一種緊迫感。

你可能會問，我認(rèn)為五年的任期是好事還是壞事？它會阻礙長期思考嗎？

我認(rèn)為這個問題的答案既有好的一面，也有不好的一面。當(dāng)然，可以再次申請，可能會有兩個任期。這個問題有其積極和消極的一面，總體而言，可能還算中立。

你是否感到壓力？

我想，即使我有終身職位，我也會感到壓力。

我完全理解這一點。當(dāng)考慮主權(quán)財富基金中的其他人如何做和從事他們所做的事情時，你尊重誰，為什么？

有很多非常好的基金，比如加拿大的基金，他們非常強(qiáng)大，是長期思考者，有良好的機(jī)構(gòu)和組織。還有新加坡的GIC等等，它也非常強(qiáng)大。我想說，我欽佩這些基金的一點是它們的透明度。挪威基金是目前最透明的基金，我可以這么說，因為我們贏得了世界上最透明基金的獎項。所以我并不是在吹噓，這只是一個事實。但這是挪威的特性，保持透明是件好事。每個人都意見一致，每個人都知道議程是什么，我們追求什么，我們試圖實現(xiàn)什么。而且，這種透明度建立了信任。

這種透明度假設(shè)每個人的智商和情商都相同。而實際上，有時人們需要被鼓勵，也許不知道全部真相。因為我認(rèn)為實際上很多人并不像我們認(rèn)為的那樣優(yōu)秀。

我不敢茍同這個觀點，我認(rèn)為知道真相的人越多，情況就越好。每個人知道的事實越多，情況就越好。

如果真的有一兩個數(shù)字來衡量經(jīng)濟(jì)的健康狀況，會選哪一兩個？我想，這是個好問題。

我會看的是外面有多少恐懼和貪婪？現(xiàn)在，你可能會問，你如何衡量呢？恐懼可以用VIX指數(shù)（波動率指數(shù)）來衡量。例如，在COVID期間，你可以通過媒體報道壞消息的數(shù)量、專家意見分歧的程度、世界末日的情景等等來衡量。所以你可以得到一個恐懼的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在COVID開始時，我們不知道那是什么，我們是否有很多恐懼？所以我認(rèn)為這并不難衡量，但這是一個需要跟蹤的重要問題。但是，如何衡量貪婪呢？這個問題更難以衡量。泡沫，以及試圖控制它，這確實非常重要。因此，我現(xiàn)在想知道，在過去的兩三天里，ARM的股價上漲了大約150%，這是一個非常高的數(shù)字。這是科技股情緒的某種爆發(fā)式增長嗎？或者是其他原因？我不確定，但我正在思考這個問題。那么，您如何看待貪婪的衡量呢？實際上，我們只需關(guān)注社會發(fā)生的事情。當(dāng)您因為沒有在股市上獲得100%的回報而感到愚蠢，因為您的所有朋友都獲得了回報，那么您就需要開始思考了。只有當(dāng)事情看起來非常簡單時，貪婪才會過度膨脹，因為賺錢并不簡單。

我對此表示完全贊同。我總是關(guān)注NVIDIA，然后感嘆，天哪，它的價格太高了。去年我一直這樣做。然而，事實證明我完全錯了，我預(yù)計它的價格過高。所以我同意，我理解你的觀點。

那么，您認(rèn)為貪婪是壞事嗎？

不，貪婪本身并不是壞事。貪婪是一個貶義詞，代表著對美好生活的渴望和愿望。所以貪婪這個詞是一個貶義詞。但是，創(chuàng)造讓世界變得更美好的事物的愿望，所有這類事情，都是積極的。這是一種積極的動力。人們想要建立事物、創(chuàng)造事物并向世界展示，這是非常酷的。

由于您的職位，您面臨的最大制約因素是什么？如果這個制約因素被取消，您會怎么做？

是的，我認(rèn)為我們沒有太多制約因素。您知道，我們是一家大型基金。我們是公共部門基金。目前，我們不能投資私募股權(quán)，我認(rèn)為這是……我們現(xiàn)在正在進(jìn)行政治討論，并與該部進(jìn)行了反復(fù)爭論。所以我們會看看結(jié)果如何。

決策如何圍繞這一問題進(jìn)行？

這是一個政治過程。因此，該部正在向我們征求建議，即中央銀行董事會。然后他們給出建議。然后他們經(jīng)過政治過程并與政客討論。然后他們帶著白皮書回來。所以這是一項非常徹底、非常扎實和令人印象深刻的工作。

您在那里提到了中央銀行。我在一次采訪中看到您說，您希望央行改變他們用來指導(dǎo)思考的數(shù)據(jù)類型。我想，怎么會這樣呢？我真的不知道他們擅長什么數(shù)據(jù)，比如今天使用的數(shù)據(jù)。你希望這種情況如何改變？

所以當(dāng)我談?wù)撝醒脬y行時，我需要小心一點，因為我們處于中央銀行的中間。所以當(dāng)我談?wù)撝醒脬y行時，我從來不會談?wù)撆餐醒脬y行。但我認(rèn)為看看中央銀行很有趣。我之前說過，我認(rèn)為他們提高利率有點慢。現(xiàn)在，我認(rèn)為這相當(dāng)……這是許多人的看法，他們自己也承認(rèn)了這一點。所以我認(rèn)為這么說并不特別有爭議。對我來說，問題只是，你使用什么樣的替代數(shù)據(jù)？你會和公司的首席執(zhí)行官交談嗎？問問他們對未來12個月的預(yù)期。從歷史上看，他們不一定這樣做。我認(rèn)為他們可能會這樣做，或者已經(jīng)在做更多了。也許這會改善決策。

我和幾個共同的朋友聊過，他們說你的內(nèi)容消費量非常大。你提到你年輕時非常熱衷于讀書。那么，尼古拉，你現(xiàn)在的內(nèi)容消費量是什么樣的？你必須了解很多事情。

學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于你需要好奇，你需要從盡可能多的不同類型的人那里學(xué)習(xí)盡可能多的不同的東西。因此，當(dāng)你研究社會心理學(xué)時，你會發(fā)現(xiàn)，你的朋友越多，你的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力就越強(qiáng)。這一點非常重要。我閱讀了大量的報紙，聽了許多播客，也從我們自己的播客中學(xué)到了很多，因為它迫使我為不同行業(yè)和不同首席執(zhí)行官做好準(zhǔn)備。這是學(xué)習(xí)過程中非常重要的一部分。你是否會自己做準(zhǔn)備？我得到了與我共事的優(yōu)秀分析師的幫助，但我也會自己做準(zhǔn)備。因此，我會在周末安排時間進(jìn)行工作。我認(rèn)為這種方式非常有趣，也是最好的學(xué)習(xí)方式，我從中學(xué)到了很多。

在我們邀請Spotify的Daniel Ek之前，我必須了解音樂行業(yè)，而我對此并不熟悉。在我們邀請NVIDIA首席執(zhí)行官之前，我必須了解微芯片。或者，如果是銀行的首席執(zhí)行官呢？那么我就需要了解銀行業(yè)。所以，這只是一次充滿魅力的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。比如，如果是比爾蓋茨，你必須了解很多東西，因為他對很多事情都了解很多。

我們曾經(jīng)討論過 NVIDIA， 我們也曾經(jīng)討論過微軟。你如何看待美國科技公司的集中度？它的集中度非常高。我很想聽聽你對此的看法。

它的集中度非常高。而且，個別公司的市值超過了所有瑞典公司的市值。所以它們比單個國家還要大。

這是好事還是壞事？

我認(rèn)為這并不是好壞之分。我認(rèn)為這只是平臺經(jīng)濟(jì)的一個特性，如果你擁有平臺并且擁有規(guī)模，那么你就會獲得更多規(guī)模。

每個人都說，在每個周期中，都有既得利益者。這并沒有什么不同。他們總是會受到挑戰(zhàn)。但是，對我來說，這感覺不同。因為在很多情況下，他們擁有的數(shù)據(jù)優(yōu)勢和規(guī)模比以往任何時候都要大。諾基亞在巔峰時期沒有微軟那樣的規(guī)模。

因此，現(xiàn)在，例如在人工智能領(lǐng)域，開發(fā)新模型的成本非常高，如果你還不是一家大公司，那么你就很難做到這一點。所以，有人認(rèn)為這種贏家通吃的局面會繼續(xù)下去。但我不知道。

你如何看待對人工智能的超級投資？從定位上來說，你已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，可以說，嘿，我們可以成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。我們可以采取非常前瞻性的方法。我們可以把眼光放得很長遠(yuǎn)。我們非常接近指數(shù)。

這是我們的投資方式。所以我們會持有所有大公司。我們最大的倉位是微軟。我們在NVIDIA、AMD、Alphabet等公司都持有大量倉位。只要你能說出它們的名字，我們都有……這些就是我們最大的倉位。

你會做Sam新的7萬億美元項目嗎？只有少數(shù)人能做。

這里的好處是……這里簡單的事情是我們只做在股票市場上市的公司。所以即使我們想做，也不會那么容易。

你如何看待芯片短缺問題？

我不得不說，我和Sam Altman做的播客真的非常有趣。

是嗎？為什么這么有趣？

因為我覺得我們在展望未來，他知道未來會是什么樣子。他比大多數(shù)人更清楚這一點，至少在未來三到五年內(nèi)是這樣。

當(dāng)你聽到他談?wù)撨@件事時，你會對未來感到興奮嗎？

是的，我認(rèn)為這是一個巨大的進(jìn)步。我認(rèn)為這太棒了。因此，我向他提出了這樣的問題：“我們希望能將基金的生產(chǎn)力提高10%，你認(rèn)為在未來的12個月里，這個目標(biāo)是否可行？”他深思熟慮后回答：“不，我認(rèn)為這個目標(biāo)過于保守。考慮到你們擁有的開發(fā)人員數(shù)量，我認(rèn)為你們應(yīng)該設(shè)定20%的提升目標(biāo)。”因此，我現(xiàn)在在公司內(nèi)部四處奔波，詢問大家：“我們應(yīng)該如何在未來12個月內(nèi)將生產(chǎn)力提高20%？

當(dāng)我們采用指數(shù)方法時，20%的生產(chǎn)力增長意味著什么？需要更多的分析嗎？我聽說你們并不打算增加廣告數(shù)量，而是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做更多的事情。是這樣嗎？

是的，我認(rèn)為我們做得更好。我們進(jìn)行了更深入的分析，我們更好地跟進(jìn)了公司的運營，我們在投票方面也做得更好。總的來說，我認(rèn)為你們提高了工作的全面質(zhì)量。

您如何看待當(dāng)前的芯片短缺問題？

這是我們在這個領(lǐng)域面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題之一。但坦白說，我并沒有過多考慮這個問題，因為我相信這個問題會自行解決，因為我們有商業(yè)參與者正在采取行動。我剛剛看到AMD正在推出一款新的芯片，其速度比以前更快。因此，我并不擔(dān)心芯片短缺的問題。

您是否相信亞當(dāng)·斯密的經(jīng)濟(jì)理論？

如果供應(yīng)不足，價格就會上漲，然后人們就會減少消費。

您是亞當(dāng)·斯密的隱形手理論的忠實信徒嗎？

在某些特殊情況下，我確實是。我認(rèn)為在某些特殊情況下，這個理論確實有效。但我并不認(rèn)為資本主義能解決所有問題，它也會制造自己的問題。然而，它確實有一些非常好且運作良好的機(jī)制。

有一句名言我非常贊同，那就是‘當(dāng)事實改變時，我會改變我的觀點‘’。您如何看待改變觀點的問題？

這非常重要。當(dāng)你觀察世界上最優(yōu)秀的投資者時，你會發(fā)現(xiàn)他們都非常堅定，因為你需要堅定，你需要能夠堅持自己的觀點。但是當(dāng)事實發(fā)生變化時，你需要改變你的觀點。這種堅定和靈活的結(jié)合，是極少數(shù)人才擁有的。

還有另一位偉大的投資者，我忘記了這位投資者的名字，他說，這是年齡的問題。他曾經(jīng)說過，你必須愿意在信仰中孤獨。當(dāng)別人看不到你所看到的東西時，你必須愿意忍受那種不適。你是否有時會對自己所持的立場感到不舒服，因為它不那么明顯或孤獨？

是的，我確實有過這樣的感覺。但問題是，你感覺越不舒服，情況可能就越好。所以只要你知道這一點，就能消除一些不舒服的感覺。

你能在職位上尋求不適嗎？你明白我的意思嗎？但是考慮到這個職位，考慮到代表一個國家，你不能對分析師說，‘嘿，我們?nèi)フ乙恍┋偪竦臇|西吧，現(xiàn)在每個人都討厭這些東西，因為投資的價值就在于此。’

是的，用目前的基金來做這件事更難，但理想情況下你應(yīng)該這樣做。

您如何看待當(dāng)前的監(jiān)管環(huán)境？當(dāng)我們看到歐洲各地突然加強(qiáng)監(jiān)管時，我感到很擔(dān)心，特別是在并購和流動性環(huán)境方面。當(dāng)你看到監(jiān)管時，你有什么感覺？

監(jiān)管是有原因的，對嗎？是為了防止壞人，是為了防止另一場金融危機(jī)。所以它的存在是有原因的。

您認(rèn)為監(jiān)管是否過多？

在某些領(lǐng)域可能會有過多的監(jiān)管。但一般來說，監(jiān)管并不是一件壞事。

作為一名技術(shù)投資者，它通常是壞事。

可能是。這是一個挑戰(zhàn)。當(dāng)然，相較于美國，歐洲的發(fā)展受到了阻礙。現(xiàn)在，歐洲增長速度低于美國的原因有幾個。我在去年11月在紐約停留了一個月，期間會見了許多公司。他們對速度、風(fēng)險和抱負(fù)的思考方式都與歐洲有所不同。在歐洲，5%被視為一個很高的數(shù)字，而在美國，這個數(shù)字卻被認(rèn)為很低。在歐洲，如果你失敗了，通常就不會再有機(jī)會。這種心態(tài)在歐洲仍然存在。

那么，我們能做些什么來改變這種狀況呢？

這是一個非常困難的問題。

我曾邀請Larry Summers作為嘉賓參加我的節(jié)目，那是一次非常有趣的節(jié)目。他是一個天才，他曾說過，歐洲是博物館，日本是養(yǎng)老院。

聽到這些話，我認(rèn)為他是一個非常聰明的人，他一定知道一些事情。他會是節(jié)目的好嘉賓，他直言不諱，我見過他。

有趣的是，我在Twitter上發(fā)布了你參加節(jié)目的消息后，收到了許多評論，人們好奇，既然你使用Twitter，那么你何時會開始持有比特幣呢？

我們并不會持有比特幣，這并不在我們的授權(quán)范圍內(nèi)，我想我們也并不需要它。另外，我并不確定我是否完全理解比特幣的所有含義，但我可以肯定的是，它并不是我們的替代品。

我可以提出一個我自己都不太明白的問題嗎？這個問題是關(guān)于中國的。這是另一個被提及的問題。是什么讓你覺得中國值得投資呢？

我們投資了許多優(yōu)秀的中國公司，其中有很多都表現(xiàn)得相當(dāng)出色。如果你仔細(xì)思考一下，觀察一下對中國公司的情緒，你會發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)跌到了谷底，對吧？我認(rèn)為這是我職業(yè)生涯中見過的最糟糕的情況。那么，我們是否看到了情緒的低落呢？我不確定。但如果你觀察一下哪里的情緒最高漲，哪里的情緒最低落，你會發(fā)現(xiàn)美國的辦公室和房地產(chǎn)市場情緒非常低，中國的情緒也非常低，而美國的科技行業(yè)情緒則非常高。這是顯而易見的。

你認(rèn)為對中國的負(fù)面情緒會持續(xù)下去嗎？

我不確定。中國確實存在一些問題，他們現(xiàn)在面臨通貨緊縮，經(jīng)濟(jì)增長有些緩慢，但他們有龐大的人口，而且非常勤奮。

尼古拉，你如何看待自己的投資者心態(tài)呢？我認(rèn)為對投資的信心非常重要。我對你多年的投資經(jīng)驗非常感興趣。當(dāng)價格過高時，你是如何控制自己的呢？當(dāng)你做了幾次糟糕的投資后，你會采取什么保護(hù)措施呢？

我認(rèn)為重要的是，你需要堅持下去。你需要不斷質(zhì)疑自己。你需要有自信，但同時，你也需要有一些不安全感。所以，找到正確的平衡是非常重要的。這是一項艱難的任務(wù)。

你今天對什么感到不安全呢？

對一切都有所質(zhì)疑。你需要質(zhì)疑通貨膨脹發(fā)生了什么？估值發(fā)生了什么？技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生了什么？就業(yè)政策發(fā)生了什么？風(fēng)險在哪里？政治局勢發(fā)生了什么？我們有選舉。全世界都在進(jìn)行選舉。所以，有很多事情都是不確定的。

氣候問題引起了大家的關(guān)注，并要求投資更多的資源。你如何看待氣候成本、緩解措施以及你可以發(fā)揮的作用呢？

如果你是一個小投資者，只擁有幾家公司，那么你可以避開氣候問題，對吧？但如果你像我們一樣擁有整個世界，我們擁有世界上所有公司的1.5%，你就無法避開這個問題。如果你擁有的公司對環(huán)境造成了污染，你會在你的投資組合中看到它的影響。這是否可以接受呢？因此，你需要關(guān)注環(huán)境問題，關(guān)心地球的未來。因為在一個不適宜居住的世界中，你的投資價值將大幅度下降。所以，我們真的需要關(guān)心環(huán)境。這就是我們?nèi)绱岁P(guān)注氣候變化，為何我們會與我們投資的公司合作，為何我們會持續(xù)與他們對話，為何我們會在年度股東大會上投票，以及為何我們有非常明確的政策的原因。

你認(rèn)為你的公司有良好的文化嗎？

是的，我認(rèn)為我們的公司文化很好，但是文化總是有改進(jìn)的空間，對嗎？所以，你需要不斷改進(jìn)公司文化。

有什么比這更好的嗎？

我認(rèn)為沒有，因為良好的公司文化可以提高工作效率，可以讓員工更積極地參與其中。它可以帶來責(zé)任感，甚至更深層次的參與感。總的來說，這是一家非常出色的公司。作為一家公司，我們的優(yōu)勢在于我們的員工。他們對自己的工作充滿熱情，對自己的工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感，他們?yōu)榇砼餐嗣窆ぷ鞫械阶院馈?/p>

我有一個可能稍顯奇特的問題，考慮到車輛的體積，它何時能夠返回原點？我曾經(jīng)觀看過你的一場演講，我記得那是一場TED演講，你在演講中提到每個挪威人都是百萬富翁。這個觀點……然后有人可能會說，那么我們就在挪威投資更多。在挪威投資更多。這最終的目的是什么呢？

我們有一個基金，這個基金的目的是為了保護(hù)我們的后代。所以這是一個投資基金。這是一種儲備基金，對吧？這意味著在COVID期間，你們可以支付許多其他國家無法實現(xiàn)的各種努力等等。所以這是兩者的結(jié)合。現(xiàn)在，政府每年可以使用基金的3%，這為國家預(yù)算提供了大約20%的資金。因此，從醫(yī)院到學(xué)校，再到道路建設(shè)等，這個基金對所有工作的資助都非常重要。

你是否相信工作與生活的平衡呢？

我曾經(jīng)問過NVIDIA的首席執(zhí)行官黃仁勛，你的工作量是多少？他回答說，尼古拉，有艱苦的工作，也有極其艱苦的工作。那么你呢？我非常努力地工作。我每天從早上五點工作到晚上九點。我每周一到周五、周六、周日和節(jié)假日都在工作。我無時無刻不在工作。我當(dāng)時想，哇。但是你什么時候放松呢？他回答說，我無時無刻不在放松，因為我熱愛我所做的事情。我認(rèn)為如果你真的熱愛你所做的事情，就不會覺得是在工作。

我明白這一點，但是你也有時間與你的配偶、你的孩子、你的母親、你的父親相處。很多美國人都沒有這些時間。

所以我并不缺乏這些時間。我有孩子和妻子，但是……

你的孩子怎么樣？

他們已經(jīng)20多歲了。我為他們留出了時間。但是我工作很多，因為我熱愛我所做的事情。

在你眼中，成為一個好父親意味著什么？對你來說，偉大的父愛是什么？

我認(rèn)為，偉大的父愛就是無條件地愛他們，花時間陪伴他們，傾聽他們的心聲。

你的養(yǎng)育方式隨著時間的推移發(fā)生了變化嗎？當(dāng)你回首往事時，從他們剛出生到現(xiàn)在，你對良好養(yǎng)育的看法發(fā)生了變化嗎？

我個人認(rèn)為，對于那些正在努力養(yǎng)育孩子的人，我們不應(yīng)該過多地插手。我們只需要讓他們?nèi)プ觯С炙麄兊臎Q定，并確保他們知道我們?yōu)樗麄兏械津湴痢Ｎ液苄疫\，我有一位非常出色的妻子，她在養(yǎng)育孩子上投入了大量的時間。這是一件非常重要的事情，可以說是一份巨大的禮物。

我們稍微回到文化層面，我想這也與孩子有關(guān)。你如何創(chuàng)造一種環(huán)境，讓人們覺得他們可以自由地表達(dá)自己的觀點？實際上，無論是與大型組織的首席執(zhí)行官，還是與高盛、花旗的首席執(zhí)行官交談，人們往往不敢直接表達(dá)對他們的不同意見。我們在內(nèi)部可以這樣做。你如何看待創(chuàng)建一種安全的文化，讓團(tuán)隊成員或孩子可以自由地說出“我不同意”？

我認(rèn)為，最重要的是要能夠承認(rèn)自己的錯誤。你必須站出來，承認(rèn)你的錯誤。這是唯一能讓其他人感到安全的方式。這非常困難。

有趣的是，如果他們認(rèn)為你總體上很聰明，而你又能承認(rèn)錯誤，你認(rèn)為他們會更信任你還是更不信任你？

答案是，他們會更信任你。所以，盡管這似乎違反直覺，但承認(rèn)錯誤實際上是一件非常好的事情。

那么，領(lǐng)導(dǎo)層的脆弱性是否有益？是否存在其局限性？

的確，這是有局限性的。如果你是一個徹頭徹尾的愚人，那么這種脆弱性就無法發(fā)揮作用。你必須具備一定的智慧。我并不清楚我們正在做什么。人工智能是什么？不，不是這樣。但只要他們認(rèn)為你足夠聰明，那么承認(rèn)錯誤就是一件好事。

我曾見過一些最令人印象深刻和令人難以置信的公司領(lǐng)導(dǎo)者，我擁有他們公司1.5%的股份。想一想，這些并不是最好的，因為那顯然是選擇最愛的人，但就像你與CEO最難忘的會面一樣，可能是通過播客或會議。有沒有一兩個特別突出的？

我非常喜歡的一個人是阿爾伯特·貝尼，他來自瑞士。他是一家名為Lonza和Geberit的公司的董事長。我和他一起做過播客，實際上，當(dāng)我在Zonenwelt Fund找到工作時，他是我第一個打電話的人。我問他，阿爾伯特，我剛找到一份新工作，我該怎么辦？他說，你需要和公司里的很多人交談，這樣你才能獲得更好的數(shù)據(jù)點，這樣他們才能了解你，因為他們不認(rèn)識你，他們需要了解你。當(dāng)你調(diào)查變化時，當(dāng)他們覺得自己參與其中時，就更容易理解。你需要與那些與你處于同一級別、在你之下、從事業(yè)務(wù)各個部門工作的人進(jìn)行交談。然后你需要決定，我要在這里做什么？我要改變什么？選擇幾件事，不要太多人，與整個領(lǐng)導(dǎo)小組一起完成，不要太快。失敗的人是那些試圖做太多事情、太快的人。在我得到這份工作后，一開始有幾次，我們顯然進(jìn)展得太快了。就好像下半身，與上半身有點不同步。

以什么方式？因為價值只是累積和升值，而且……

不，就像我們只是試圖在組織中做出太多改變。你可以感覺到組織不想這樣做。這非常重要。你不想觸發(fā)組織的免疫系統(tǒng)，對吧？所以如果你試圖做太多事情，整個組織就會試圖驅(qū)逐你。它只是想擺脫你。你很討厭，對吧？就好像你的身體正在試圖擺脫一些細(xì)菌。所以這就是為什么你不應(yīng)該走得太快。

您可能會想：“好的，我們需要專注于這一兩個問題。”這些問題是您希望在任期內(nèi)被人們記住的。

是的，這些問題非常清晰。首先，我們需要注重績效。如果我們不專注于績效，我們就沒有存在的理由。其次，我們需要花更多的時間培養(yǎng)人才，給予他們更多的關(guān)愛和關(guān)懷。最后，我們需要加強(qiáng)溝通，無論是內(nèi)部溝通還是外部溝通。所以，我們需要關(guān)注的有三個方面。

您提到了溝通。正如我們所說，您是一家大公司的首席執(zhí)行官。您自己主持播客，這是其他人不常做的事情。請和我分享一下您在播客中討論的主要內(nèi)容。您是如何做到這一點的？您說，這不僅僅是……因為大多數(shù)人也會說：“哦，我們應(yīng)該設(shè)立一個首席營銷官或營銷主管，然后你就可以離開了。”但是，您卻掌控了所有的事情，您主持了所有的節(jié)目。

是的，我是主持人。當(dāng)時的想法是，我們是一家大型基金，我們需要展示最大程度的透明度。這就意味著我們需要向所有的挪威人展示他們所擁有的東西。我認(rèn)為我們有可能接觸到所有這些優(yōu)秀的首席執(zhí)行官，這是很少有人能做到的。當(dāng)然，也沒有多少其他挪威播客可以接觸到他們。所以我們開始了。我們認(rèn)為這對普通聽眾有好處，對首席執(zhí)行官有好處，對學(xué)生有好處。我們有成千上萬的學(xué)生在聽。事實證明，這對招聘也有好處。所以，現(xiàn)在我們在紐約和倫敦的職位申請人數(shù)正在增加。

您是否覺得自己作為采訪者的技巧有所提高？

是的，我確實認(rèn)為我已經(jīng)有所進(jìn)步。我可以肯定地說，我現(xiàn)在的表現(xiàn)比我開始主持節(jié)目時要好得多。

我曾經(jīng)的表現(xiàn)并不理想。人們常對我說：“哦，你知道嗎，我永遠(yuǎn)做不到你所做的。”而我會回答他們，我已經(jīng)主持了2700個節(jié)目。

您認(rèn)為自己的進(jìn)步主要體現(xiàn)在哪些方面？

我覺得我現(xiàn)在的講話更為自然。此外，優(yōu)秀的采訪者能夠制定一個時間表，然后在必要時離開它，進(jìn)行自然的對話，但隨后又能回到時間表上，而不會顯得斷斷續(xù)續(xù)或中斷。

是的，你需要跟進(jìn)。你需要有后續(xù)問題，但同時，你也需要推動對話的進(jìn)展。我認(rèn)為這種平衡非常重要。

您是否已經(jīng)準(zhǔn)備好快速回答問題了？

當(dāng)然。

好的，那么您曾經(jīng)問過花旗銀行的Jane一個問題。對您來說，被人喜歡重要嗎？

我并不特別喜歡被人討厭，但你不可能總是被人喜歡。理想情況下，你所做的事情會讓你變得更好，甚至可能在長期內(nèi)被人喜歡。

您的一天是如何度過的？如果每天都能按照一定的規(guī)律來就好了。我知道有旅行，這使得每一天都不一樣。

我通常會在早上六點或六點之前起床。我會閱讀很多報紙，然后去辦公室。我會和同事、投資同事、部門同事進(jìn)行不同類型的會議。我每周做一次播客。我……我不知道。我的工作非常多樣化。令人難以置信的多樣化。我們在倫敦、新加坡、紐約都有辦事處。我需要出差。我的一天真的很有趣。

您是如何保持身體健康的？

我會去健身房。雖然我可能看起來并不像那樣，但我每周早上都會去健身房三天。然后我每個周末、周六和周日都會去冬季越野滑雪。每周三次健身很好。

您是否早睡？

我通常在晚上9點30分就睡了。我認(rèn)為那已經(jīng)算是相當(dāng)晚了。

您覺得入睡容易嗎？

是的，我覺得入睡很容易。

您一定有很多心事吧。

是的，確實如此。

這種情況一直都是這樣嗎？

是的，一直都是這樣。

好的，我明白了。您最關(guān)心的是什么問題？

目前，我們面臨著一些重大的氣候問題，以及一些重大的地緣政治問題。

您收到過的最好的投資建議是什么？

我收到的最好的投資建議是長期投資和反向投資，所有的資金都投入其中。我同意這個觀點。

正如我們所說，面對如此多的批評和懷疑，愿意孤獨堅持這么久是最難的事情。

很多年前，我在斯坦福大學(xué)聽過馬克·安德森的講座。他說，如果你有兩個選擇，一個是正確的，一個是錯誤的，另一個是共識，非共識，所有的資金都應(yīng)該投入到你認(rèn)為正確的，非共識的地方。我真的很興奮，因為我將在三月份見到馬克·安德森。所以，如果你有什么問題……

他會來參加你的節(jié)目嗎？

不，但我將和他進(jìn)行會面，這將是一次很好的經(jīng)歷。他是一個特別的人。

告訴我，別人為你做過的最善良的事情是什么？

對我來說，最仁慈的事情無疑是我的母親花費大量時間陪伴我，她的付出在某種程度上是相當(dāng)有犧牲精神的。我認(rèn)為，母親總是最好的，你明白我的意思嗎？

在我認(rèn)識你之前，我就已經(jīng)很喜歡你了，但我完全贊同你的觀點，如果沒有我的母親，我什么都無法做到。

你從你的母親那里學(xué)到了什么關(guān)于養(yǎng)育子女的知識嗎？

我從我的母親那里學(xué)到了很多，比如無條件的愛，她總是告訴我，你總是沒事的。我媽媽總是告訴我，你永遠(yuǎn)無法充分表達(dá)你對孩子的愛。我想那可能是對的。

告訴我，你犯過的最大投資錯誤是什么？

在金融危機(jī)期間，我曾經(jīng)的公司投資了一家次級貸款機(jī)構(gòu)，這是一個糟糕的行業(yè)，壞企業(yè)會吸引壞人，還有會計欺詐之類的事情，我們損失了很多錢。因此，我永遠(yuǎn)不會投資一家道德敗壞或者經(jīng)營不善的公司。

你提到了經(jīng)濟(jì)衰退和金融危機(jī)，當(dāng)你周圍的人都失去理智時，你是如何保持頭腦清醒的？

我會通過縮小視野，理解這只是一個瞬間，隨著時間的推移，正常的時期會回來的。

如果你要給年輕人、聽你的播客的學(xué)生、聽這個的學(xué)生一個建議，讓他們今天進(jìn)入職場，那條建議是什么？

我建議他們長遠(yuǎn)考慮，做自己的事情，不要試圖變得和其他人一樣，因為那不會讓你快樂，順便說一句，作為投資者，那里也不會有任何錢。

我也是，再努力10%，現(xiàn)在變得偉大很容易，因為我覺得其他人都很平庸。

你這么認(rèn)為嗎？

我真的這么認(rèn)為……如果你想擁有一家擁有500名員工的公司，他們就不是A級人才。

你想真正得到那份工作，就要跟進(jìn)，前一天晚上發(fā)送那封電子郵件，之后再發(fā)送那封電子郵件，注意小事情，提前做工作，知道你在X宗教小鎮(zhèn)長大，之前有過那段小小的親密時光，投入額外的15%，更好地了解這個人。你肯定需要努力工作，這非常重要。

最后一個問題，你對未來最樂觀的是什么？我希望以一種樂觀的態(tài)度來結(jié)束這次對話。

我堅信，在人工智能等領(lǐng)域，我們需要更多地依賴人性，以及那些使我們成為人的特質(zhì)。這包括同理心，賦權(quán)，以及鼓勵。如果你能賦予人們責(zé)任和信任，你就能激發(fā)出一種令人驚訝的力量。這一點一直讓我感到驚奇。這也讓我對未來充滿了樂觀的期待。

聽我說，尼古拉，我非常喜歡這個觀點。非常感謝你回答我這些看似無目的的問題，你是一位非常出色的嘉賓。

我很高興能來到這里，再次表示感謝。