重慶燃氣背后：車德臣的 “渾水摸魚”術！

作者：仕道君

重慶燃氣收費事件，終于真相大白了！

針對多位重慶市民反映的“換表后燃氣費暴增”情況，重慶市聯合調查組查實，重慶燃氣企業確實長期存在多收、錯收燃氣費等問題。

通報顯示，重慶燃氣企業存在錯抄和違規估抄、燃氣計費周期混亂、價格政策執行不到位、換表工作組織無序、工作力量嚴重不足、企業內部監督管理不到位等六大問題，導致多計多收燃氣費。多收取的燃氣費，將全額退款。

重慶燃氣集團上級機構已決定，免去車德臣重慶燃氣集團黨委書記、總經理職務。

原來，不是“燃氣表”的問題，而是“燃氣人”的問題。

看看通報，重慶燃氣怎一個“亂”字了得！怎不令人觸目驚心！！

既然是錯抄、違規估抄，就有兩種可能，一種情況是估多了、抄多了，一種情況是估少了、抄少了。

但從通報顯示的“導致多計多收燃氣費”的結果來看，燃氣公司普遍出現的是“抄多了、估多了”的情況。

這不能不讓人懷疑，重慶燃氣“錯抄、違規估抄”燃氣費的現象，是故意的，人為的，甚至是有組織的現象。

還有，該公司“換表工作組織無序、工作力量嚴重不足、企業內部監督管理不到位”等亂象，是否也存在主觀故意的可能？

比如“工作力量嚴重不足”問題。燃氣分公司管理客戶數為52.5萬戶，其中需要入戶抄表的為14.1萬戶，僅配置抄表員18名，平均每人負責7800戶。

如此巨大的工作量，抄表員根本忙不過來，唯一的選擇就是敷衍塞責、隨意估抄，豈不就是變相鼓勵縱容抄表員亂收費、多收費嗎？

走筆至此，仕道君油然想到“渾水摸魚”這個成語。

“渾水摸魚”一詞，最早出自于《三十六計》。原意是指先將池子里的水攪渾，使魚兒在渾濁的水里被嗆暈，辨不清方向，然后乘機將魚兒抓起，而不用費很大力氣。

在現代漢語中，“渾水摸魚”則指先在內部制造混亂，然后乘混亂獲取利益。

朱自清先生曾在《論且顧眼前》一文中寫道：“少數豪門，憑借特殊的權位，渾水里摸魚，越來越富，越花越有。”

不知重慶燃氣算不算“少數豪門”，但憑借特殊的壟斷地位，混水里摸魚，確實賺得盆滿缽滿。

2023年11月，1974年出生的重慶燃氣總經理車德臣，接替到齡退休的王頌秋出任董事長。

車德臣成為公司一把手后，重慶燃氣迎來“爆發式”發展。

2023年前三季度，受燃氣采購成本上漲導致燃氣銷售毛利階段性下降的影響，重慶燃氣還處于增收不增利的狀態。

2022年第四季度，重慶燃氣的凈利潤為2369萬元，而2023年第四季度，在同期賣氣量僅增長0.69%的情況下，凈利潤高達2.19億元，同比增長824%。

設想一下，倘若重慶燃氣切實加強內部監督管理，配足配強抄表員隊伍，嚴格執行燃氣價格政策，還會出現大量多計多收燃氣費的情況嗎？還能創造如此驕人的“業績”嗎？

而今年開始，重慶市民普遍反映燃氣價格上漲，貓膩多多，投訴量激增，截至4月12日，相關部門共受理咨詢和投訴7362件。

同時，今年4月以來，車德臣長期擔任一把手的華潤西南大區的多個城市，大量市民普遍反映燃氣價格上漲。

比如，在車德臣長期任職過的成都，政府平臺的投訴應接不暇。知名編劇李亞玲發文稱，自己在海南2個月，成都家中產生了500多立方用氣量，隔壁鄰居在美國待了三個月回來，發現要交2000多的氣費，還有鄰居發現比去年同月漲了50%。

巧合的是，川渝地區燃氣公司最大的股東，都是央企華潤燃氣，背后則是大名鼎鼎的華潤集團。

或許，車德臣過去就是用這種“渾水摸魚”的方式經營管理企業的，只是這次當上一把手后，急于出政績，動作太大，加上現在大家日子都不好過，對相關費用比較在意，于是“一不小心”釀成了全國性的輿情事件。

對于重慶燃氣來說，如此變本加厲盤剝百姓，如同明火執仗的搶劫，絕不是無意之失，而是故意為之，不是犯錯，而是犯罪，并且是有組織的犯罪。

對于此次事件的最大責任人，車德臣已被免去重慶燃氣集團黨委書記、總經理職務。

注意，是免職，而不是撤職，級別、待遇還在，換個地方還可以繼續當官。

這樣的處理結果，頗有“罰酒三杯”的味道。

對于車德臣來說，發生這樣影響極為惡劣的事件，不是工作方法之誤、工作責任心之失，而是違紀違法，他該去的地方，應該是鐵窗、牢房。

車德臣，何“德”之有？哪里是“德臣”，分明是“奸臣”一個！

民生無小事，一枝一葉總關情。

水電氣暖跟柴米油鹽一樣，都是最基礎的民生，直接關系到億萬家庭最基本的生活獲得感，絕不容許有人暗中操作、上下其手，絕不能存在肆意侵蝕百姓利益的蛀蟲。

值得注意的是，連日來，除了重慶成都，還有合肥、南昌、常州等地網友，也都紛紛反映家中氣費激增。同時，網絡上還爆出水電等大量收費異常現象。

如此看來，重慶燃氣收費事件的處理，無疑具有風向標意義。

重慶市聯合調查組的通報，只是開始，不應該是結束。

至于車德臣的最終結局，讓我們拭目以待。