
文/中房研究院ICR執(zhí)行院長、365房評創(chuàng)始人 肖勇
剛剛過去的2024年,對房地產(chǎn)及其產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)者來說,依然是艱難曲折的一年。
過往三年,房產(chǎn)銷售額“五折再五折”,價格有胸斬、腰斬還有膝斬的,哀鴻遍野。據(jù)說全行業(yè)70%的從業(yè)者面臨轉(zhuǎn)型!
向哪轉(zhuǎn)?如何轉(zhuǎn)?2025年,我們提議:抱團取暖,合伙前行!
經(jīng)濟調(diào)整的態(tài)勢下,傳統(tǒng)的雇傭制用人模式受到挑戰(zhàn)(崗位大幅萎縮)。個體之間的合伙制、個體與平臺的合伙制勢在必行。
個體抱團成社群、成平臺,平臺支持個體,共創(chuàng)共享,小投入、低成本、降風險、輕創(chuàng)業(yè)。
2025年,中房研究院、365房評將繼續(xù)探索全面的、徹底的事業(yè)合伙人模式,在新媒體與市場研究、社群社區(qū)、直播基地、城市更新、產(chǎn)城融合、文旅康養(yǎng)等細分賽道,面向全國百城發(fā)展事業(yè)合伙人。
我們致力于有價值的平臺與有能力的個體的完美結合,實現(xiàn)多贏。
2024,我們提出“社群商業(yè)化、商業(yè)社群化”;2025,我們追求用IP、社群激活、賦能城市空間。
2024,我們與新設薈、會客中國等合作舉辦了首屆中國主理人大會,鏈接了數(shù)百個社群主理人、品牌主理人;2025,將推出主理人學院、主理人大賽等。
2025年1月10日,中房研究院ICR年會暨社群大會?購房者大會將在深圳舉行,大會有一句口號:社群裂變,主理人出列!
本次大會有一大任務——為地產(chǎn)人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務。
2024,我們運營了若干社群,同時鏈接了多家商協(xié)會、校友會及主題、專業(yè)社群,并且發(fā)現(xiàn)、合作了一批有爆點的IP。
2025,我們將繼續(xù)抒寫IP、社群與空間的傳奇故事。
居住空間、辦公空間、商業(yè)空間、產(chǎn)業(yè)空間、文旅空間……空間運營,大有可為。
國家提出優(yōu)化存量,如何優(yōu)化?你有空間,我有內(nèi)容!你有空間,我有社群!你有空間,我有流量!
單打獨斗好難,抱團取暖才行。2025,地產(chǎn)人行動起來,建社群,入社群,當合伙人,做主理人!
以此文作為新年獻詞。
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