你的不可替代性，究竟來自平臺，還是來自自己？

昨天和幾個朋友聚會，跨年閑聊中，聽到一個讓我頗有感觸的一段經(jīng)歷。

其中一位朋友，是一家電商公司的財務(wù)總監(jiān)。這家公司年營收規(guī)模10個億，而她的財務(wù)團隊，只有4個人。

你沒聽錯，10個億，4個人。

聽到這里，我忍不住問：“人這么少，怎么干得過來？”她笑了笑，說：“老板給了我充分的權(quán)利，允許我用系統(tǒng)提升效率。于是我們引入了財務(wù)RPA工具，做了業(yè)務(wù)一體化，解決了很多問題。”

說到這里，她語氣變得有些沉重：“可最近，經(jīng)濟形勢下行，公司受到很大沖擊。我也在想，我現(xiàn)在的地位和價值，真的有那么牢固嗎？這些，會不會只是平臺給的？如果有一天脫離了這個平臺，我還能不能被認(rèn)可？”

這個問題，聽得我有些沉默。是啊，經(jīng)濟寒冬里，人人都在問自己一個問題：我的不可替代性，究竟來自平臺，還是來自自己？

01為什么10億公司，財務(wù)團隊只有4個人？

一般認(rèn)為一家公司規(guī)模越大，財務(wù)團隊的規(guī)模自然也會水漲船高。但這家公司顯然不走尋常路。

為什么他們敢只用4個人？

答案很簡單：因為他們在用技術(shù)替代人力，在用“效率”對抗“規(guī)模”。

傳統(tǒng)財務(wù)團隊的很多工作，是低效的、重復(fù)的，比如發(fā)票錄入、數(shù)據(jù)核對、報表整理。這些工作占據(jù)了大部分財務(wù)人的時間，卻沒有創(chuàng)造任何真正的價值。

而她的團隊，通過引入財務(wù)RPA工具，把這些重復(fù)性工作全部交給了系統(tǒng)。

機器可以全年無休，也不會出錯，而節(jié)省下來的時間，則用于更高價值的工作，比如業(yè)務(wù)分析和戰(zhàn)略支持。

這種模式，讓她們團隊雖然小，但卻依然高效。

這件事帶給我們一個重要的啟發(fā)：當(dāng)資源有限時，創(chuàng)新和效率才是決勝的關(guān)鍵。

你有兩個選擇，要么抱怨資源不足，要么利用好有限的資源，做出更大的價值。顯然，她選擇了后者。

02 為什么越是高效，越會有危機感？

然而，效率提升并不能解決所有問題。她的疑問依然困擾著她：如果有一天離開這家公司，我還能被認(rèn)可嗎？

其實，她的擔(dān)憂在職場非常有代表性。在經(jīng)濟下行的環(huán)境中，很多人都在問自己類似的問題：

• 我能不能被替代？

• 我的價值，是來自自己，還是來自平臺？

• 如果環(huán)境變了，我的競爭力會不會消失？

這種擔(dān)憂，來源于一個核心事實：在很多公司，個人的價值并不等于崗位的價值。

舉個例子，如果一家公司搭建了一套成熟的財務(wù)系統(tǒng)，你的很多工作可能就是維護系統(tǒng)的運行，或者按照流程操作。

這些工作看似很重要，但它們本質(zhì)上是崗位的“系統(tǒng)性價值”，而不是你的“個人性價值”。

換句話說，只要換一個人，這些崗位價值依然存在。而你個人的價值，卻未必能跟著遷移。

這是為什么她會有擔(dān)憂。她知道，平臺給了她充分的資源和支持，但如果這些資源和支持沒有轉(zhuǎn)化為她的“個人競爭力”，那么一旦平臺不在，她的不可替代性也可能瞬間消失。

03 如何提升自己的不可替代性？

那么問題來了：如何從“平臺賦能”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞€人賦能”？如何讓自己的價值，真正成為不可替代？

我認(rèn)為，這里有三件事是我們每個人都需要去思考和實踐的。

第一件事：從“執(zhí)行者”變?yōu)椤皟r值創(chuàng)造者”

傳統(tǒng)的財務(wù)崗位，很多人習(xí)慣于成為“執(zhí)行者”，按照流程辦事，按部就班完成任務(wù)。

但在現(xiàn)代企業(yè)里，老板希望財務(wù)人不僅僅是執(zhí)行者，而是價值創(chuàng)造者。換句話說，你的核心任務(wù)，不是完成任務(wù)，而是解決問題。

比如，當(dāng)公司面臨現(xiàn)金流壓力時，你能否提供高質(zhì)量的預(yù)測，幫助老板提前做好資金規(guī)劃？
比如，當(dāng)公司在某個業(yè)務(wù)板塊虧損時，你能否通過數(shù)據(jù)分析，提出有效的優(yōu)化建議？

這些，才是你真正的價值。

不要只是回答老板的問題，而是主動為老板提供答案。

第二件事：用技術(shù)放大你的能力

正如這位朋友，她的成功很大程度上來自于技術(shù)。通過引入財務(wù)RPA工具和業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)，她讓4個人的團隊完成了傳統(tǒng)財務(wù)團隊幾十人的工作量。

技術(shù)的本質(zhì)是什么？是放大器。

它不會讓你變得更有價值，但它可以讓你原本的價值被放大。

如果你本身就是一個高價值的人，那么技術(shù)會讓你的能力事半功倍；

如果你只是一個低價值的執(zhí)行者，那么技術(shù)很可能直接取代你。

所以，擁抱技術(shù)，用它放大你的能力，而不是被它取代。這一點，尤其在數(shù)字化時代尤為重要。

第三件事：塑造個人的影響力

最后一件事，也是最關(guān)鍵的一件事：塑造你的個人影響力。

在一個平臺內(nèi)，你的價值可能來自崗位；但在平臺外，你的影響力，才是決定你是否能夠“破圈”的關(guān)鍵。

你有沒有發(fā)現(xiàn)，在今天的職場里，能力強的人有很多，但真正能夠脫穎而出的人，往往是那些“有影響力”的人。

所謂影響力，簡單來說就是：讓更多人知道你是誰，你會什么，你能帶來什么價值。當(dāng)你擁有影響力時，無論平臺如何變化，無論身處何種環(huán)境，你都能成為那個被“看到”的人，被需要的人。

04 那么，如何塑造自己的影響力呢？

1. 深耕一個領(lǐng)域，成為專家中的專家

影響力的基礎(chǔ)，是專業(yè)能力。而要塑造影響力，你需要先在某個細分領(lǐng)域深耕下去，做到行業(yè)領(lǐng)先。

為什么？因為這個時代的規(guī)則是：越小眾，越重要；越聚焦，越稀缺。

如果你只是一個“財務(wù)人”，那就太寬泛了。但如果你是一個“專注于電商行業(yè)成本管理的財務(wù)專家”，你的競爭對手會瞬間少很多，你的影響力也會聚焦到更具體、更精準(zhǔn)的受眾群體。

選擇一個細分領(lǐng)域，比如：

• 稅務(wù)規(guī)劃：幫助公司在合法合規(guī)的前提下優(yōu)化稅負(fù)，尤其是針對復(fù)雜的跨境電商、國際業(yè)務(wù)等。

• 業(yè)務(wù)分析：通過數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)規(guī)律，為企業(yè)提供高價值的決策支持。

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：結(jié)合財務(wù)與IT技術(shù)，推進RPA、財務(wù)系統(tǒng)的一體化建設(shè)。

想要成為影響力人物，第一步是選一個你熱愛、擅長、又有市場需求的領(lǐng)域，做到“專家中的專家”。

2. 輸出你的專業(yè)價值

光有專業(yè)能力還不夠，別人需要“看到”你的能力。只有當(dāng)你的能力被更多人看見時，影響力才會產(chǎn)生真正的效應(yīng)。

如何輸出自己的專業(yè)價值？有三種非常有效的方法：

第一種方式：分享經(jīng)驗，建立信任

第二種方式：通過案例證明實力

第三種方式：回答行業(yè)痛點

3. 擴大你的網(wǎng)絡(luò)，與優(yōu)秀的人鏈接

影響力的另一個核心來源，是你的人際網(wǎng)絡(luò)。

你有沒有發(fā)現(xiàn)，那些真正有影響力的人，往往都站在“圈子”的中心？因為他們知道：鏈接比獨行更重要。

如何建立和擴大你的網(wǎng)絡(luò)？

第一步：主動走出去

參加行業(yè)活動、財務(wù)論壇、專業(yè)培訓(xùn)課程，認(rèn)識同行和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的人才。不要只停留在自己的“舒適圈”里，而是主動去接觸那些比你更優(yōu)秀、更有經(jīng)驗的人。

第二步：做一個“貢獻者”

在你接觸到的圈子里，不要只是索取價值，而是主動貢獻價值。比如：

• 分享你擅長的領(lǐng)域見解，提供別人需要的幫助。

• 在行業(yè)會議中發(fā)表主題演講，展示你的專業(yè)能力。

通過貢獻，你不僅能夠獲得信任，還會讓更多人愿意與你合作。

第三步：建立強關(guān)系，而非淺連接

與很多人建立淺層的聯(lián)系，不如深度鏈接幾個行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵人物。比如，同行中的領(lǐng)軍人物、行業(yè)協(xié)會的負(fù)責(zé)人、財稅領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖。他們的認(rèn)可和背書，往往會幫助你更快地擴散你的影響力。

職場上，能力是你入場的門票，但影響力才是你晉升的加速器。

當(dāng)你擁有影響力時：

• 不再局限于公司內(nèi)部，你可以跨越平臺，進入更大的舞臺。

• 你的價值不僅被上級看到，也會被行業(yè)、市場甚至客戶看到。

• 當(dāng)你在“尋求機會”時，反而是“機會”主動找到你。

正如一句話所說：你的未來，不是你去追求別人，而是別人爭取你。

影響力，就是你的未來職業(yè)生命力。讓它成為你的護城河，讓它幫你無論身在何處，都能立于不敗之地。

所以，從現(xiàn)在開始，問自己：我的影響力，究竟在哪里？

05 你的價值，來自你的不可替代性

在經(jīng)濟下行的寒冬里，每個人都在問：我有沒有不可替代性？

但真正的問題是：你愿不愿意主動去創(chuàng)造不可替代性？

• 用技術(shù)提升效率，從重復(fù)勞動中解放出來。

• 從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值創(chuàng)造者，為企業(yè)和老板解決問題。

• 打造個人影響力，讓你的價值超越平臺。

這三件事，決定了你的職業(yè)天花板，也決定了你能否在未來的職場中立于不敗之地。

最后，送你一句話：當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時，唯一的安全感，來自于你的成長速度。

大志 簡介

企業(yè)財稅顧問 | 高級會計師 | 中國注冊稅務(wù)師

• 擁有20年豐富的財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務(wù)于中國企業(yè)500強及知名互聯(lián)網(wǎng)上市公司；

• 曾擔(dān)任上市公司、電商、制造業(yè)及物流集團的財務(wù)總監(jiān)，具備跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的深厚管理背景。

• 在財稅體系建設(shè)、預(yù)算與經(jīng)營分析、業(yè)財融合實踐及稅務(wù)規(guī)劃等關(guān)鍵領(lǐng)域，積累了大量的實操經(jīng)驗。

• 憑借扎實的財務(wù)基本功和卓越的戰(zhàn)略眼光，致力于幫助企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理，提升綜合競爭力，推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長。