龐麥郎成功翻紅背后的IP營銷與商業運作

作者：知棠

審核：CFO大叔

校對：小杜

來源：公眾號【洞察新勢力】

近期，一個曾因《我的滑板鞋》而爆紅，又因種種爭議而沉寂的歌手——龐麥郎，再次回到了公眾的視野。他的復出巡演從貴陽站僅9名觀眾到上海站門票售罄，甚至引發黃牛溢價炒作。這場看似荒誕的“翻紅”，其背后實則蘊藏著反常規的IP營銷和商業運作。

一反常規的IP營銷：“最差即最優”

在IP營銷中，一個獨特的定位是成功的關鍵，龐麥郎的IP定位，可以說是反常規的極致。當音樂行業瘋狂內卷唱功、編曲、舞臺效果、聲勢、個人形象的當下，他卻以“五音不全”、“吐字不清”、“節奏混亂”的表演風格，以及“屌絲氣質”、“粗糙邋遢”的形象示人。這種“不完美”反而形成了強烈的反差感和記憶點，這種“最差即最優”的藝術表達也恰恰成為其IP的核心標簽。尤其是復出巡演的第一站，其褪去早期資本包裝的“假國際范”，回歸鄉土氣息的樸素形象，提著皮革老化雙肩包和較重的演出服坐上火車獨自趕往演出場地，與主流藝人光鮮人設形成鮮明對比。

“真誠是唯一的必殺技”，盡管龐麥郎的音樂不被大多數專業人士認可，沒有專業的伴奏伴舞團隊，甚至被調侃為“清唱災難”，但他從未放棄自己的夢想，而是敢于在舞臺上展示真實的自己，這也讓許多同樣在奮斗路上的人找到了共鳴。如在貴陽站演出中盡管臺下只有9位觀眾，他仍然盡心盡力的完成演出，而且每唱一首歌就換一次服裝，最后還給到場的粉絲都分享了簽名照。其以“笨拙的真誠”引發社交媒體熱議，在長沙站的時候人數突破了50人，社交媒體上的評論也從嘲笑逐漸轉變為鼓勵與尊重，其中一網友的評價“不要嘲笑一個努力的人”更是登上了熱評，最終助推上海站流量爆發。

二、“爭議即流量”的商業運作

在當前流量為王的時代，龐麥郎的成功翻紅依賴“爭議性話題”的裂變傳播，其商業運作暗合了“黑紅也是紅”的流量法則。早期，《我的滑板鞋》的意外爆紅，背后離不開資本的運作，公司投入巨資進行包裝和炒作，給他貼上“臺90后”的虛假人設，網友則把他當笑話看：聽他歌只為玩梗，圖一樂。龐麥郎在某種意義上成為了大眾娛樂的消費品。

而這種基于獵奇心理的關注，讓龐麥郎的言行舉止都時常處于輿論的風口浪尖。從早年的假唱、精神分裂傳聞，到直播賣鞋，他的每一次出現都似乎能引發一場輿論風暴，但也正是這些爭議，讓他保持了持續的曝光度和話題性，也為后續的翻紅奠定了基礎。

此外，隨著短視頻平臺的興起和直播帶貨的火爆，龐麥郎抓住了這一機遇，積極投身于這些新興領域，進行多渠道推廣，將其演出視頻發布在短視頻平臺上并獲得了數十萬的互動量。而在奔赴演唱現場的觀眾里，既有獵奇心態的旁觀者，也有為流量而來的網友，但更多人開始“共情”龐麥郎，欣賞他歌曲內外的真實性。在那些看似荒誕和滑稽的背后，其實隱藏著龐麥郎對夢想的執著追求和對生活的真實感受。他的歌詞，雖然簡單直白，甚至有些“土味”，但卻蘊含著一種質樸而真摯的情感，這種情感慢慢地被更多人看到、聽到，并產生共鳴。

總結點評

龐麥郎的成功翻紅，是一次IP營銷和商業運作的典范，同時也撕開了文化消費市場的另一面：當“專業”成為工業品，“不專業”反而成了奢侈品，真誠的“不完美”永遠比精致的“無趣”更具殺傷力。龐麥郎這場看似荒誕劇翻紅的終章或許充滿不確定性，但正如他歌詞中所唱“時間會給我答案”。

參考文章

1、《龐麥郎的“魔幻”十年：當荒誕成為流量，真誠才是最后的底牌 》.搜狐。

知棠，CFO大叔新媒體運營官。CFO大叔——資深CFO，10多年戰略財稅咨詢及資本運作實戰經驗。曾先后在上市央企、某知名互聯網文化娛樂企業和行業領先的某智慧財稅服務機構從事戰略咨詢策劃、股權債權融資、上市掛牌輔導等工作，作為專家顧問帶隊為數百家/位企業客戶和名人明星提供了咨詢輔導服務，關注新時代的前沿新技術、管理新理念、商業新模式和娛樂新文藝。