三家頭部健身器材出海品牌合作過的高ROI紅人名單

• 本周介紹的紅人對(duì)健身器材品類商家推廣具有非常好的參考價(jià)值，掃描文末二維碼還可以領(lǐng)取上述三個(gè)品牌合作的紅人名單～

如今打開社交媒體，腹肌、馬甲線、練胸、練腿等各種健身視頻與帖子已經(jīng)刷屏，健身的熱度隨著社媒的傳播持續(xù)高漲，就連劉耕宏也曾一度在社交媒體上直播健身，把健身的熱度拉到了一個(gè)新高度。

來自Modor Intelligence的數(shù)據(jù)顯示，2025年全球健康和健身俱樂部市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到1729.5億美元，年復(fù)合增長率為12.00%。

面對(duì)如此大的風(fēng)口，許多品牌與廠商也紛紛下場(chǎng)，在沸騰的健身江湖中，Yesoul野小獸、Merach麥瑞克也以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)入局。

如果你是一個(gè)健身愛好者，或者在自己的社交圈子里關(guān)注健身達(dá)人，你可能會(huì)經(jīng)常看到他們產(chǎn)品的身影。

目前，全球主要健身器材生產(chǎn)地也正逐漸從歐美向亞洲轉(zhuǎn)移。依托供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢(shì)，中國已成為全球最大的健身器材出口國，這為中國健身器材的出海與品牌升級(jí)創(chuàng)造了先天條件。今天，我們?yōu)榇蠹宜鸭私∩砥鞑某龊Ｈ揞^的合作紅人名單和案例！

一、Jonathan Casey：科技測(cè)評(píng)博主講解，專業(yè)性能拉滿

從2015年創(chuàng)立以來，Yesoul野小獸始終以“智能硬件+健身內(nèi)容”的雙引擎模式深耕家庭健身賽道，逐步成為國內(nèi)家庭健身科技領(lǐng)域的重要力量。作為小米生態(tài)鏈企業(yè)之一，Yesoul不僅在國內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，還借助小米、順為資本與清科創(chuàng)投的聯(lián)合投資持續(xù)開拓海外市場(chǎng)。

為了更好地打入競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐美健身設(shè)備市場(chǎng)，Yesoul選擇了擁有26萬粉絲的腰部科技評(píng)測(cè)類KOL Jonathan Casey作為合作達(dá)人，不僅因?yàn)樗谥悄茉O(shè)備評(píng)測(cè)領(lǐng)域的專業(yè)影響力，更因?yàn)樗鼙娙后w與Yesoul目標(biāo)用戶高度契合。

Jonathan Casey擅長圍繞智能手機(jī)、家用智能設(shè)備、AI工具等前沿產(chǎn)品制作詳盡的評(píng)測(cè)與教學(xué)視頻。他的視頻風(fēng)格理性而富有條理，既有深度也兼具實(shí)用性，是許多科技發(fā)燒友、新品用戶以及數(shù)字生活愛好者日常“種草”和學(xué)習(xí)的主要來源。

Jonathan早年起步于安卓設(shè)備評(píng)測(cè)，憑借其清晰的表達(dá)和獨(dú)到的產(chǎn)品解析能力迅速積累口碑，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)流量突破。他真正打響影響力，是靠一系列深入剖析三星Galaxy系列和OnePlus系列手機(jī)功能的視頻，精準(zhǔn)捕捉了中高端用戶在AI功能、系統(tǒng)隱私、拍攝優(yōu)化等方面的痛點(diǎn)，成功塑造了一個(gè)值得信賴的科技指南人設(shè)。

Jonathan Casey的頻道風(fēng)格可以用“細(xì)致、實(shí)用、可信”來概括。他所制作的內(nèi)容常涵蓋手機(jī)技巧詳解、設(shè)備配件推薦、軟件功能解析及居家智能設(shè)備體驗(yàn)等，尤其重視教學(xué)價(jià)值與用戶體驗(yàn)反饋。其粉絲大多是年齡在25至45歲之間、重視科技生活品質(zhì)的消費(fèi)人群，既關(guān)注設(shè)備性能，也注重價(jià)格與使用自由度，這恰恰與Yesoul所主打的“高性價(jià)比家庭健身”理念高度吻合。

2024年，Jonathan發(fā)布了一條對(duì)比視頻《Peloton Bike Plus vs Yesoul G1S Plus：哪一款更適合你？》，這條視頻迅速引起了北美用戶關(guān)注。截至目前，視頻播放量已突破4.1萬，點(diǎn)贊數(shù)超過419，評(píng)論區(qū)討論熱烈。

視頻中，Jonathan從價(jià)格、功能、安裝體驗(yàn)、使用自由度等多個(gè)維度，詳盡對(duì)比了這兩款市場(chǎng)主流室內(nèi)健身車。

他特別指出Yesoul G1S Plus的售價(jià)僅為Peloton的三分之一，訂閱費(fèi)低至8.99美元/月，且無強(qiáng)制綁定；安裝方面，用戶可自行40分鐘完成組裝，節(jié)省高昂的服務(wù)費(fèi)；而內(nèi)容投放上，Yesoul的HDMI和無線投屏功能更讓用戶可自選YouTube課程甚至Peloton視頻進(jìn)行鍛煉，徹底打破內(nèi)容壁壘。

更具策略意義的是，Jonathan在視頻中加入了妻子試騎的片段，強(qiáng)調(diào)座椅設(shè)計(jì)的舒適性與設(shè)備整體穩(wěn)定性，從用戶家庭化角度提升了品牌信任感。

此外，Jonathan還附上了專屬折扣碼，鼓勵(lì)粉絲嘗試購買，極大提升了轉(zhuǎn)化率和參與感。在用戶評(píng)論區(qū)，眾多留言提到“原本只知道Peloton”、“第一次了解Yesoul”、“看完決定買Yesoul”……這一系列直接反饋清晰地印證了Jonathan在提升品牌認(rèn)知和拉動(dòng)銷量上的實(shí)際效果。

Yesoul此次與Jonathan Casey的合作可謂精準(zhǔn)打擊目標(biāo)人群，通過專業(yè)內(nèi)容解構(gòu)、真實(shí)體驗(yàn)分享和優(yōu)惠促銷策略，成功將中國制造的智能健身設(shè)備推向海外中產(chǎn)家庭的健身空間。

二、Maguire’s Gym ：小眾健身頻道，也能賣爆單品

在家庭健身浪潮不斷升溫的當(dāng)下，中國健身器材品牌紛紛出海，試圖在北美這個(gè)成熟且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中搶占一席之地。RitFit Sports，作為創(chuàng)源文化旗下主攻家用健身設(shè)備的品牌，自2019年在健身領(lǐng)域創(chuàng)下約2800萬人民幣收入起，便展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長潛力。

隨著疫情推動(dòng)居家健身需求井噴，RitFit選擇將重點(diǎn)投入北美市場(chǎng)，并將推廣重任交由一位精準(zhǔn)垂類YouTube內(nèi)容創(chuàng)作者——Maguire’s Gym。盡管Maguire的YouTube賬號(hào)只有1870位訂閱者，并非傳統(tǒng)意義上的KOL矩陣成員，而是由一位真正熱愛力量訓(xùn)練、深耕家庭健身的個(gè)體Mark Maguire所主理。

他不僅是一名資深健身愛好者，更是DIY車庫健身房文化的踐行者。頻道自創(chuàng)建以來，就以深入淺出的健身器材評(píng)測(cè)內(nèi)容，贏得了大批希望在家中打造實(shí)用、緊湊且高性價(jià)比健身空間的觀眾支持。無論是多功能力量架、史密斯機(jī)，還是各種拉力系統(tǒng)，Mark都能從構(gòu)造、材質(zhì)、使用體驗(yàn)等維度進(jìn)行細(xì)致講解，其視頻常被視為美國家庭健身器材選購的“口碑指南”

與RitFit Sports的合作，Mark在頻道上發(fā)布了一條對(duì)RitFit M1 2.0多功能力量架的深度評(píng)測(cè)視頻。不同于傳統(tǒng)帶貨內(nèi)容，這條視頻以用戶視角切入，從器械結(jié)構(gòu)尺寸、功能組合、配件設(shè)計(jì)、升級(jí)細(xì)節(jié)等方面做了完整呈現(xiàn)。RitFit M1 2.0被定位為一款適合家庭使用的“全能型力量訓(xùn)練中心”，Mark則在視頻中用其車庫健身房作為拍攝背景，真實(shí)展示產(chǎn)品如何在有限空間內(nèi)最大化利用。視頻上線后，播放量持續(xù)上漲達(dá)到了7787次播放量，不僅吸引了大量“Home Gym”愛好者圍觀，還引發(fā)了關(guān)于設(shè)備穩(wěn)定性、兼容配件等細(xì)節(jié)的熱烈討論，進(jìn)一步激發(fā)了消費(fèi)者對(duì)RitFit品牌的關(guān)注與信任。

更重要的是，Mark特別強(qiáng)調(diào)了RitFit產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。與市場(chǎng)上動(dòng)輒兩三千美元的高端品牌相比，M1 2.0價(jià)格僅為1100美元左右，但在功能設(shè)計(jì)上并不遜色，甚至在配件數(shù)量和整合度上更勝一籌。這種“性價(jià)比爆款”的標(biāo)簽，正是RitFit希望傳達(dá)給北美用戶的品牌核心。通過Mark的專業(yè)評(píng)測(cè)與實(shí)用展示，RitFit不僅成功在目標(biāo)消費(fèi)群中建立起“好用不貴”的品牌形象，更將“家庭車庫健身房”這一文化符號(hào)與自身產(chǎn)品進(jìn)行了強(qiáng)綁定。

此外，Maguire的個(gè)人健身背景也讓這條推廣視頻具備更高的可信度與參與感。視頻中，他親自演示如何使用史密斯機(jī)進(jìn)行深蹲、如何調(diào)整拉力桿完成背部訓(xùn)練，配合對(duì)各組件的細(xì)節(jié)講解，讓觀眾仿佛身臨其境般體驗(yàn)產(chǎn)品實(shí)際性能。在結(jié)尾，他還鼓勵(lì)觀眾留言互動(dòng)、提出問題并訂閱頻道，帶動(dòng)社群活躍度的同時(shí)，也間接為RitFit品牌引流潛在客戶，提升了長期口碑營銷的深度和效率。

總結(jié)來看，Maguire’s Gym與RitFit Sports的合作，是一次KOL深度垂直化、本地化種草的成功典范。在信息過載的海外市場(chǎng)中，Maguire以其專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和真實(shí)用戶身份，為RitFit構(gòu)建了一條直接觸達(dá)核心消費(fèi)人群的傳播路徑。

三、Shopping with Amy：專業(yè)帶貨主播，“種草”停不下來

2018年，羅衛(wèi)波創(chuàng)立了Merach麥瑞克科技。作為一位前阿里員工和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他曾成功將玩具類目做到千萬營收，對(duì)電商的本質(zhì)運(yùn)營有著精準(zhǔn)判斷。因此，Merach在品牌創(chuàng)立之初便繞開了健身器械領(lǐng)域長期存在的“低價(jià)內(nèi)卷”，轉(zhuǎn)而聚焦中高端市場(chǎng)中“設(shè)計(jì)感與體驗(yàn)感并重”的藍(lán)海策略。這種市場(chǎng)定位，不僅讓Merach在國內(nèi)獲得了一批重視外觀與功能并存的用戶支持，也為其后續(xù)出海打下了品牌基礎(chǔ)。

自2022年啟動(dòng)海外戰(zhàn)略以來，Merach迅速布局亞馬遜、沃爾瑪、eBay等平臺(tái)。在眾多產(chǎn)品中，一款自研劃船機(jī)迅速崛起，成為品牌在海外打開局面的爆款。這款劃船機(jī)主打便攜、可收納、支持互動(dòng)挑戰(zhàn)等功能，不僅適合現(xiàn)代家庭的緊湊空間，還融合了家庭娛樂與運(yùn)動(dòng)社交的新體驗(yàn)。雖然價(jià)格相比市面均價(jià)偏高，卻依舊熱銷，這說明Merach成功將“科技健身生活方式”傳遞給了更廣泛的用戶群體。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力并拉近與消費(fèi)者的距離，Merach找到了一位風(fēng)格極其獨(dú)特的內(nèi)容創(chuàng)作者——Amy，YouTube頻道“Shopping with Amy - Homegoods, Tech, Gift Ideas”的主理人。作為一位專注家居用品、科技產(chǎn)品和送禮建議分享的內(nèi)容博主，Amy以生活化、實(shí)用性強(qiáng)的視頻內(nèi)容贏得了25萬訂閱者的關(guān)注。她的頻道觀眾多為日常消費(fèi)者，尤其關(guān)注生活品質(zhì)與家居環(huán)境升級(jí)，這恰好與Merach精準(zhǔn)定位的中產(chǎn)家庭和健身生活愛好者高度重合。

在與Merach的4個(gè)合作視頻中，Amy選擇評(píng)測(cè)的是MERACH S26智能力量健身車。這條視頻從多個(gè)維度深入淺出地向觀眾展現(xiàn)了S26的功能亮點(diǎn)：例如100級(jí)阻力調(diào)節(jié)、全車無電線設(shè)計(jì)、舒適的座椅和把手調(diào)節(jié)、多角度穩(wěn)定結(jié)構(gòu)、大容量水壺架等細(xì)節(jié)，Amy都進(jìn)行了詳細(xì)展示。她不僅僅把這款產(chǎn)品當(dāng)作一件器械在介紹，更強(qiáng)調(diào)其作為“家庭運(yùn)動(dòng)解決方案”的意義——配合Merach自研的Fitness App，用戶可享受虛擬騎行、在線直播課程、數(shù)據(jù)追蹤等現(xiàn)代智能健身體驗(yàn)，將健身變得既專業(yè)又充滿樂趣。

更具說服力的是，Amy以實(shí)際生活場(chǎng)景做背景，比如在家中、在陽臺(tái)、甚至戶外甲板上展示S26的適用性，充分說明它的靈活性和空間兼容度，這種展示方式極大提升了觀眾的代入感和購買信心。同時(shí)，Amy還坦率地表示她本人一直在使用MERACH的其他產(chǎn)品——如劃船機(jī)、橢圓機(jī)，并表達(dá)了對(duì)品牌長期使用后的喜愛與信賴，這無疑為產(chǎn)品賦予了更多口碑背書與情感連接。

視頻最后，Amy鼓勵(lì)觀眾抓住當(dāng)前促銷機(jī)會(huì)，盡早入手MERACH設(shè)備，為自己設(shè)定清晰可達(dá)的健康目標(biāo)。這種從體驗(yàn)到行動(dòng)的完整閉環(huán)，體現(xiàn)出Merach在品牌出海過程中的戰(zhàn)略清晰度：不僅靠技術(shù)打動(dòng)人，更通過真實(shí)、有溫度的內(nèi)容合作讓用戶產(chǎn)生共鳴與購買欲望。

可以說，Amy的頻道與Merach的品牌策略形成了極好的互補(bǔ)關(guān)系。一個(gè)專注科技生活消費(fèi)的內(nèi)容創(chuàng)作者，用親身使用經(jīng)歷和高度真實(shí)的生活化展示，把一個(gè)中國科技健身品牌講得既可信又富有吸引力。這種以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化的品牌傳播方式，也正是中國出海品牌打入高端市場(chǎng)、贏得用戶信任的關(guān)鍵一環(huán)。

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