未來屬于能從混亂信息中“建模”的人

驚奇智庫（25 夏）

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01

你看到的「新潮」，

可能早就過氣了。

最危險的陷阱，正藏在你的消息來源里。

你是否曾經在推薦流里刷到「最新趨勢」，然后趕緊分享，生怕錯過風口？

一個冷酷的事實是：如果你依賴推薦算法，或封閉社交圈來獲取信息，那么你看到的所謂「前沿」，其實很可能是算法制造的幻覺。

在數據繭房中，每一個「弄潮兒」，都可能是信息差下的幻覺受害者——你與相似人群被浸泡在同一鍋信息濃湯中反復熬煮；你以為的先鋒，可能不過是復讀機發出的電流雜音。

02

從一杯奶茶，

讀懂現代經濟游戲。

信息源，為何生死攸關？

答案藏在一個經濟學核心基礎概念里：「租」（rent）。

經濟學將「一個決策放棄的次優選擇」稱為「機會成本」。

決策收益，至少要能覆蓋機會成本才不至虧損；這一保底線即「正常利潤」。

而超出「正常利潤」的收益，便是「租」。

「租」的本質，是來自稀缺優勢的 「躺贏紅利」。

舉個例子。

我們假設一條商業街上開了好幾家奶茶店，規模差不多，賣的都是一樣的奶茶，每月利潤也都是 1 萬元左右。

唯有一家店掌握了核心科技，奶茶風味獨特，生意格外好，它的利潤高達 2 萬元。

這多賺的 1 萬元就是「租」！

這家店的經營不比其他店更辛苦，僅憑稀缺配方的優勢，就能坐享其成。

如果獨家配方被公開，其他店紛紛跟進，那么所有奶茶店的利潤又會漸漸持平。

隨著信息公開透明、競爭抹平差異，「租」就消散了。

03

「尋租者」，

手上的三把刀。

逐利本性驅使人類不斷「尋租」。

回望經濟發展的歷程，某種意義上這也是一部「尋租」斗爭史。

在「完全競爭市場」中，不存在經濟租。

然而，「完全競爭市場」只存在于教科書：

• 里面任何商品都有極多的買方與賣方；因此，任何人的交易量都不足以影響市場價格。

• 每種產品同質化，因此不存在品牌溢價，競爭全憑價格。

• 信息完全透明，價格、質量、成本等信息都為所有人所知，因此不存在欺詐。

• 市場進退自由，一行有賺頭，就會有新商家涌入，要是虧錢，他們就會退出，既無阻礙，也無遲滯。

現實與理論存在偏差，「市場失靈」，就出現了「租」。

相反，我們也能倒推出現實中「租」的三大主要源頭：

行政干預

如政策壁壘（如特許經營）豢養壟斷。

市場勢力

如行業巨頭以技術 / 平臺霸權征收「過路費」。

信息差

如利用認知落差套利（如大數據殺熟），化他人無知為提款機。

而「尋租」者，也就是從這三大源頭著手，搶來「分蛋糕」的刀子進行收割。

通過賄賂、游說握有公權者實現的「權力尋租」最為人所詬病，在我國這也被寫進了刑法。

但不涉及政治的「市場尋租」，同樣消耗社會資源。

人們將本可以用來「做大蛋糕」的才智與資源，用于爭搶「切蛋糕的刀」，最后各個斗得頭破血流。

04

時代的紅利，

只留給布局早的人。

「租」的三大源頭中，與普通人的機會最息息相關的，要數信息差。

新技術爆發期，是信息差的「富礦」。

事物剛一誕生，只有開創者知道，然后是業內人士，接著是相關人士……到最后，人盡皆知，去菜場都能聽到有人談論。

這根信息傳導的鏈條，可能會蔓延很多年。

而紅利往往出現在行業發展初期：行業處于爆發階段，從業者少，需求也大，利潤自然高。之后隨著從業人員增多，市場漸漸飽和，也就不再那么有利可圖。

當菜場里的大爺大媽都知道一個行業紅火時，入局已晚。

如果你想要入局一個新興行業，你需要清醒判斷：你是否具備敏銳捕捉價值洼地、拆解機遇鏈條的能力？如果其中有「資本泡沫」，一旦戳破，你是否能在這場「擊鼓傳花」中全身而退？

你更要明晰自己在創新生態中的位置——是顛覆者、擴散者還是被動跟隨者？定位模糊，則風險極大。

我們這個時代的主基調，還是「信息革命」。

多數人對技術躍遷如觀天書。

新技術，從突破到商業應用，往往相隔 5-10 年，而大眾認知更是遠遠滯后。

以當下無比紅火的 AI 為例。

AI 目前的龍頭企業都是十多年前開始布局的，當時也是特別小眾。

目前雖然 AI 已經人盡皆知，但即使這樣，還有很多人是到最近才開始后知后覺地了解 AI。

AI 跟絕大多數人的個人工作生活產生關系，恐怕還是要等很久；因為目前大眾接觸最多的 AI 應用，基本還是加強版的搜索引擎，更多的突破與變現還在將來。

能抓住這一波機遇的人，肯定已布局多年。

05

熱潮之下，

關鍵信息早已缺席。

其實，源自 AI 行業崛起的布局，也的確早已體現在普通人的生活中。

少兒編程的全國浪潮，正是這場信息差演化的鮮活切片。

最先意識到 Python 重要性的，大概是在硅谷闖蕩過的工程師：

Python 因處理大數據、深度學習的通用性，成為硅谷招聘剛需。

其中的回國創業者，開始在北上廣深把它包裝為「必備競爭力」推向城市家長；這些家長無需深究技術細節，只要知道「Python = 名校入場券、大廠敲門磚」，便趨之若鶩。

熱潮隨口碑蔓延至二線城市。此時動機已悄然變異：家長報名并非認同其價值，而是出于「其他孩子在學」的恐慌。

當三線城市的培訓班掛出「5 歲編程啟蒙」廣告時，決策鏈條可能已面目全非——孩子能敲代碼，這是門實打實的技能，總歸是好事。

然而，孩子手中的指令塊，離真正的編程思維又差了幾個次元？

又有多少家長真正理解 Python 熱潮對應的需求是什么？想讓孩子進世界大廠，真正需要培養的能力是什么？

一開始參與的人，可能真的懂行；可到下沉市場時，關鍵信息到底流失了多少？

06

如何跳出信息繭房，

真正看見機會？

由于「信息差」而被他人收割、交了「租」（俗稱「認知稅」）的人，輸在了哪里？

被收割者沉迷于「How」，渴求現成答案；

破局者著眼于「Why」，解剖底層邏輯；

掌舵者溯源至「What」，破譯背后的棋局。

被動的信息流與非結構化的思考，如同狹窄的河道，無法滋養深刻的洞見。

真正的突破在于主動出擊：

通過有目標的搜索獲取信息，以結構化思維進行拆解與重組，并不斷拓寬認知邊界。

這正是為何我們需要走出舒適圈，擁抱多元觀點與經歷。

唯有主動鑿開信息壁壘，思想的活水方能奔涌。

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編輯｜愷宸

排版｜琳玥

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