宗慶后還有6個(gè)孩子，但這還不是最勁爆的……

宗慶后走了才一年，娃哈哈的天塌了。

不是市場(chǎng)不行了，不是產(chǎn)品賣不動(dòng)了，是家里，徹底亂了。

前幾天鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，是三個(gè)自稱宗馥莉弟弟妹妹的人——宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛，直接在香港和杭州同時(shí)起訴。他們要凍住宗馥莉手里18億美元的離岸信托，還要分走娃哈哈29.4%的股份。

當(dāng)時(shí)我還想，豪門爭(zhēng)產(chǎn)嘛，見(jiàn)怪不怪了。

直到鳳凰網(wǎng)扒出來(lái)一個(gè)更驚人的細(xì)節(jié)——宗慶后其實(shí)有7個(gè)孩子！這三個(gè)起訴的，只是其中一小撮。

這你敢信？

2018年宗家給老爺子父親編年譜的時(shí)候，就悄悄寫了："除宗馥莉之外，還有6名子女"。

這份年譜沒(méi)公開(kāi)，但這幾個(gè)字，直接推翻了我們所有人的認(rèn)知——原來(lái)那個(gè)總被叫做"唯一繼承人"的宗馥莉，從來(lái)都不是孤軍奮戰(zhàn)，而是身陷重圍。

這6個(gè)沒(méi)公開(kāi)的孩子里，有3個(gè)是杜建英生的。

杜建英這人不簡(jiǎn)單。她不只是宗慶后的伴侶（2005年登記結(jié)婚，后來(lái)又離了），更是娃哈哈的"影子老板娘"。供應(yīng)鏈、海外業(yè)務(wù)，還有職工持股會(huì)，全在她手里攥著。

她那三個(gè)孩子，都是美國(guó)國(guó)籍。搞金融的，做電商的，玩科技創(chuàng)業(yè)的，個(gè)個(gè)都在自己的領(lǐng)域折騰得風(fēng)生水起。

剩下三個(gè)孩子，就更神秘了。

一個(gè)是跟早年女員工生的，母女倆早早就去了美國(guó)。

一個(gè)是2017年左右出生的，媽是另一個(gè)年輕員工。

最后一個(gè)，到現(xiàn)在都沒(méi)人知道是誰(shuí)。

你看這關(guān)系網(wǎng)，比電視劇里編的還復(fù)雜。

這場(chǎng)架，其實(shí)早有預(yù)兆。

那三個(gè)起訴的孩子，手里有個(gè)"匯豐信托"。據(jù)說(shuō)是宗慶后當(dāng)年親手安排的，每人7億美元，從娃哈哈的分紅里逐年打進(jìn)去。

可老爺子2024年一走，這錢就斷了。更邪門的是，賬戶里還有110萬(wàn)美元，不知道被誰(shuí)轉(zhuǎn)走了。

這種情況換誰(shuí)不炸毛？

于是，親兄妹，徹底撕破臉。

香港法院讓兩邊再補(bǔ)點(diǎn)證據(jù)，裁決推遲兩個(gè)月。杭州那邊更麻煩，要開(kāi)庭審那29.4%的股份能不能分。

這已經(jīng)不只是分家產(chǎn)了，是在搶娃哈哈的控制權(quán)。

說(shuō)到控制權(quán)，宗馥莉的日子，怕是不好過(guò)。

以前總說(shuō)她是宗慶后欽點(diǎn)的接班人。可家里人都知道，這父女倆，早就不對(duì)付了。

據(jù)內(nèi)部人士"張勇"透露，宗馥莉從國(guó)外回來(lái)，脾氣硬得很，跟她爸吵過(guò)不止一次。

最兇的一次，是2023年春天。宗慶后想改遺囑，把一部分資產(chǎn)放到信托里，給其他孩子。宗馥莉死活不同意。

吵到最后，手機(jī)都摔了。冷戰(zhàn)了好幾周。宗馥莉甚至用絕食逼她爸，人虛弱到走路都打晃。

底下員工嚇得，誰(shuí)都不敢吭聲。

你說(shuō)這當(dāng)?shù)睦献冢睦锏降资窃趺聪氲模?/p>

他一面把宗馥莉往接班人的位置上推，一面又偷偷給其他孩子鋪路，怕家里鬧翻天。

2020年，他簽過(guò)一份遺囑，說(shuō)境外資產(chǎn)全歸宗馥莉，其他孩子沒(méi)份。

可問(wèn)題是，這遺囑的見(jiàn)證人，全是公司高管，沒(méi)一個(gè)宗家人。

香港法院現(xiàn)在還在琢磨，這玩意兒，到底算數(shù)不算數(shù)。

張勇說(shuō)得實(shí)在："宗老板念舊，不可能真不管其他孩子。但他更怕公司被拆得七零八落，怕娃哈哈這個(gè)牌子毀了。"

可惜他最擔(dān)心的事，還是來(lái)了。

現(xiàn)在的關(guān)鍵，在股份。

宗慶后走了之后，娃哈哈的股份是這么分的：

宗馥莉拿了她爸那29.4%；

杭州市上城區(qū)國(guó)資局占46%；

職工持股會(huì)占24.6%。

也就是說(shuō)，宗馥莉手里的股份，根本不夠控股。她能坐在那個(gè)位置上，更多是因?yàn)?宗慶后女兒"這個(gè)身份。

可現(xiàn)在呢？跟兄妹打官司，跟職工持股會(huì)鬧矛盾。

地方政府和老員工，心里能沒(méi)想法？

聽(tīng)說(shuō)2024年，杭州政府主動(dòng)找過(guò)宗馥莉，想讓她把那46%的國(guó)資股份買下來(lái)，徹底接盤。

結(jié)果呢？?jī)r(jià)格沒(méi)談攏，黃了。

轉(zhuǎn)頭，政府就去找了杜建英，問(wèn)她要不要。

這要是成了，杜建英手里的股份就超過(guò)宗馥莉了。到時(shí)候，宗馥莉的董事長(zhǎng)位置，還坐不坐得住？

更麻煩的是職工持股會(huì)。

2018年，宗慶后把職工持股會(huì)改成"干股"，沒(méi)了表決權(quán)，分紅也少了。

老員工們?cè)缇捅镏还苫稹?024年，有人已經(jīng)起訴了，說(shuō)那個(gè)"股份回購(gòu)協(xié)議"不算數(shù)。

要是法院真判員工贏了，股份變回原來(lái)的樣子，職工持股會(huì)，就成了能左右戰(zhàn)局的關(guān)鍵。

而職工持股會(huì)的理事長(zhǎng)，你猜是誰(shuí)？

杜建英。

你品，你細(xì)品。

現(xiàn)在的局面，太微妙了。

杜建英那邊，像一張網(wǎng)，慢慢收緊。

政府的心思，好像也不在宗馥莉這邊了。

員工手里的股份，往哪倒，誰(shuí)就能說(shuō)了算。

宗馥莉呢？像被架在孤島上。

一家三十多年的國(guó)民飲料公司，不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打垮的，不是被市場(chǎng)淘汰的，是被家里這些亂七八糟的事，逼到懸崖邊上了。

宗慶后生前總說(shuō)："企業(yè)怕的不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是內(nèi)部亂。"

他大概怎么也想不到，自己這句話，會(huì)應(yīng)驗(yàn)得這么快，這么狠。

娃哈哈的未來(lái)，懸了。

我們這些喝著AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線長(zhǎng)大的人，只能看著，一聲嘆息。