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當陜西白鹿原民俗文化村的仿古建筑在挖掘機轟鳴聲中倒塌,當成都龍潭水鄉的人工河道被野草覆蓋,這些投資數十億的特色小鎮項目從“網紅打卡地”淪為“廢墟景點”的命運,正在全國范圍內不斷重演。
據統計,全國至少有100個文旅特色小鎮因盲目擴張陷入爛尾或倒閉,諸多項目都牽扯數億、百億投資。在這場席卷全國的暴雷潮中,山東臨沂臥龍教育小鎮12億項目爆雷事件,因牽扯出外資控股的資本迷局,成為關注的熱點。
據調查,規劃上千畝、一期投資12億的臥龍教育小鎮項目主體山東鴻翔特色小鎮運營服務公司,目前深陷巨額債務泥潭,涉及訴訟高達51起,其中作為被告的案件達49起,涉案金額累計已達1.2億元。
一個利用極低注冊資本的香港公司進行資本操控、套取巨額利益的“假外資”模式浮出水面,導致巨額債務懸空、民生權益受損,地方經濟遭反噬。山東地方大批工程單位、建材公司、裝飾公司陷入困境,引發公眾對特色小鎮發展模式的反思。
【一】臨沂臥龍教育小鎮泡沫破裂
近年來“特色小鎮”成為地方政府拉動GDP的香餑餑。“教育+文旅+產業融合”的發展模式,在各地迅速模仿發展,教育小鎮尤其受到青睞,既符合“優先發展教育”的政策導向,又能通過配套地產開發快速回籠資金。
數據顯示,全國教育小鎮平均回報率不足3%,遠低于商業地產8%-12%的行業水平,一度“教育”成為拿地招牌,“地產”才是主菜。臨沂臥龍教育小鎮的誕生,正是這波熱潮的縮影。項目整體規劃2000畝,涵蓋了教育、住宅、商業、農業、文化等諸多板塊,頗為壯觀。
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2020年6月,沂南縣政府網站公示臥龍教育小鎮項目一期規劃:占地200畝,包含107畝教學用地與93畝住宅、商業用地,總投資12億元,由山東鴻翔特色小鎮運營服務有限公司開發。這個項目在當地其為“魯南教育新標桿”,承諾將引入名校資源。實際上,鴻翔只摘取了107教育用地。彼時無人預料,這個承載著地方發展期待的項目,會在五年后淪為債務黑洞。
5年后,走進如今的臨沂臥龍教育小鎮,眼前的景象與當年的規劃形成刺眼對比。
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項目一期的教學工程只完成70%主體工程,裸露的鋼筋上銹跡斑斑,墻體修建的安裝工程停留在一半,風穿過未封閉的窗口發出嗚咽聲。餐廳、宿舍樓等工程,仍然只搭起了鋼架,裸露在風中。爛尾項目的旁邊就是尚未占用的良田,對比之下,可謂愕然嘆惋。
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諸多山東省、臨沂當地的工程公司、建材公司、裝飾公司當初看到政府網站公示的項目,覺得有保障,墊資跟投進去,卻沒有料到活干到一半,鴻翔公司賬上沒錢了。據企查查統計,截至2025年8月,目前涉及訴訟高達51起,其中作為被告的案件達49起,涉案金額累計已達1.2億元。
追溯項目資金鏈斷裂的根源,可發現從一開始就埋下隱患。鴻翔公司的資金來源高度依賴“三條腿走路”:一是有限的自有資金,二是國企智圣融資擔保有限公司提供的政府擔保,三是施工方的工程墊資。
這種“拆東墻補西墻”的模式,房地產銷售遇冷后徹底崩盤——配套的93畝住宅用地因資金問題始終未能拍下,原定通過賣房回款的計劃落空,多米諾骨牌由此開始坍塌。
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在已經部分建好的教育用地旁邊,即便沒有拍下的住宅土地,建筑圍擋也已經樹立起來,地產樓盤“臥龍上院”的字樣清晰可見,向里望去卻是荒蕪的農田。
【二】100港元撬動億元項目
鴻翔公司資金鏈斷裂,拖下水不僅僅有民企。一份執行裁定書顯示,沂南縣磚埠鎮人民政府已成為鴻翔公司的債權人,因對方拖欠325萬元項目配套費,不得不申請法院強制執行。
更棘手的是國有擔保公司的債務,2022年智圣融資擔保有限公司作為由縣財政局作為主要股東的企業,為鴻翔、永鋼倉儲物流為首的公司提供2000萬元貸款擔保,在后者違約后被迫代償,目前正通過司法程序追償。這2000萬是國有資金,追不回來就得由納稅人買單。
地方政府為何會陷入如此被動的境地?一個關鍵原因在于招商引資中,鴻翔公司將“特色小鎮建設”列為重點,突出“12億投資規模”和“外資占比”,通過引入香港“佳貿國際”作為大股東,包裝成“外資項目”,以此順利獲得土地優惠和擔保支持。
隨著鴻翔公司債務危機的爆發,其背后的“外資股東”佳貿國際有限公司逐漸浮出水面,一場精心設計的資本迷局隨之揭開。
香港公司注冊處的文件顯示,佳貿國際成立于2003年,注冊資本僅100港元。
2024年4月,就在鴻翔公司債務危機爆發前夕,將注冊資本從1.85億元削減至4000萬元。外資股東佳貿國際減少200萬元出資,其持股比例卻從21.62%飆升至95%。
原持股51%的海南鴻城延祥商貿公司出資額從9500萬元降至180萬元,占股4.5%,自然人股東張青、王雨,出資額也大幅縮水占股分別僅有0.25%。
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鴻翔公司已經是失信被執行狀態,涉及51起司法案件,其中49起顯示其作為“被執行人”身份且多數已敗訴。案件時間集中于2023年至2025年7月,累計涉案金額可統計部分達到1.2億元人民幣,案件類型高度集中于建設工程分包、施工合同糾紛、買賣合同糾紛、勞務合同糾紛及追償權糾紛。
對于國內債權人而言,向境外股東追償在程序和效果上都面臨更大挑戰。“這本質上是原股東通過股權騰挪轉移風險,讓空殼外資公司成為債務‘接盤俠’。”某律師事務所合伙人分析道,“一家注冊資本100港元的公司,根本不可能承擔數億債務,這在法律上就是‘以小博大’的逃債行為。”
鴻翔公司外資股東“佳貿國際”注冊于境外,其股權結構和實際控制人信息模糊。業內人士表示:“國內債權人追償外資股東債務的難度極大,不僅涉及跨境司法協作,還可能面臨證據不足、執行周期長等問題。”
《公司法》明確規定,公司減資必須通知債權人并公告,且應優先清償債務。但鴻翔公司在減資時,既未通知智圣擔保公司等主要債權人,也未清償對鎮政府的欠款,直接將債務風險轉嫁給社會。
然而,這種操作模式在地產項目中并不少見。國內地方上不少項目存在類似“假外資”操作,通過境外殼公司控股、內資實際操盤的方式,既贏得地方政府的外資優惠政策,又能在債務爆發時通過跨境架構逃避追責。比如,恒大等房企曾多次使用此類手法,將境內資產轉移至境外空殼公司,留下巨額債務由國內債權人承擔。
【三】如何堵住“假外資”灰色通道
一直以來,在外資審查環節,地方工商部門對境外股東的資金實力缺乏有效核查。“我們只能看到企業提供的注冊證明,無法核實其實際資金來源和履約能力。”一位市場監管局工作人員坦言。這導致大量像佳貿國際這樣的空殼公司,僅憑一紙注冊文件就能在境內“控股”數億項目。
在項目審批環節,“重規模輕實效”的傾向明顯。臨沂工程咨詢院2020年出具的《社會穩定風險評估報告》中,僅用“項目符合國家政策導向”一筆帶過風險分析,對鴻翔公司的資金鏈狀況、還款能力未做實質評估,為項目爛尾埋下伏筆。
針對這些問題,專家學者紛紛呼吁建立多重“防火墻”。
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法律層面,應盡快明確“假外資”的認定標準,將“境外空殼公司控股+境內實際操盤+資金境內循環”的模式納入監管,同時完善跨境債務追償機制,通過司法協作追究境外股東責任。
財政層面,需嚴格限制政府擔保范圍,對教育、文旅等公益性項目,建立“財政資金負面清單”,禁止為房地產相關業務提供擔保。
中國數據研究中心專家建議,推廣“風險保證金”制度,要求項目公司按投資規模的10%繳納保證金,專款用于農民工工資發放和債務清償。
同時,業內人士表示,監管層面應建立類地產項目的“全生命周期”管理機制,對投資超10億元的項目實行“省級聯審”,重點核查資金來源、收益模式和抗風險能力;對已停工項目,建立“債務重組綠色通道”,通過引入央企或地方國企接盤,優先保障民生權益。
臥龍教育小鎮這個曾經被寄予厚望的項目,如今不僅吞噬了上億元的社會資本,更透支了大眾購房人信心,使得項目后期再重新復工難度加大。
臨沂臥龍教育小鎮案例為全國敲響警鐘。特色小鎮的核心是“特色”而非“規模”,教育項目的根本是“育人”而非“圈地”。唯有堵住監管漏洞,遏制資本投機,才能讓特色小鎮真正服務于地方發展,讓教育資源真正惠及民生。
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