電動重卡新藍海，欣旺達以15分鐘超速充電改寫游戲規則

【摘要】全球電動重卡市場正駛入快車道，中國市場“補能效率”的攻堅戰正在開啟。

當前，頭部廠商欣旺達動力已經實現“15分鐘超速充電”技術破局，此前在上海車展亮出了行業首款重卡專用超充電池。

不只是電池性能的飛躍，未來如何通過“全生命周期、全應用場景”的解決方案改寫電動重卡的行業規則，成為下一階段的新課題。

從單一電芯的技術突破到覆蓋充、儲、用、維的生態協同，重卡市場的方法論正在逐漸清晰。

以下為正文：

超越電池本身，為客戶打造真正能“賺錢”的解決方案，正迅速成為頭部動力電池企業的必修課。

在當前的電動重卡市場，電池不再只是一個能量存儲單元，而是通過極速補能、超長壽命與生態協同，從根本上提升電卡的單車運營效率和全生命周期價值，讓客戶清晰地看到“省時間就是省錢，高效率就是高收益”的商業邏輯。

這場圍繞全生命周期盈利能力展開的競賽，標志著行業正在從單純技術參數比拼，邁入深度賦能客戶商業成功的新階段。

01

藍海掘金，痛點在補能

國際能源署（IEA）發布的《全球電動汽車展望2025》顯示，2024年全球電動卡車銷量激增80%，市場份額接近2%，其中，中國電動卡車銷量翻番至8.2萬輛，占全球銷量的80%以上。

報告顯示，在中國特定場景下，電動重卡的成本優勢正逐步顯現，其在全生命周期成本已低于柴油車型，在高頻使用中更具吸引力。

然而，目前電動重卡每公里耗電超1.5度且平均充電時長超過1小時，按照市面上常規配備的282度電的電池產品，電動重卡的單次續航遠小于200公里，如果到了冬季，續航里程會更短。

補能效率低和單次續航短都極大制約了電動重卡經濟性的發揮，這也是近年來電動重卡并未實現大批量落地應用，行業滲透率增長緩慢的瓶頸所在。

隨著用戶對電動重卡續航要求的不斷提高，電池逐漸向“大”發展，但容量的增加勢必帶來重量和成本的提高，整車造價水平也進一步推高，行業也陷入性能與成本的平衡難題。

超充技術正逐漸成為破解電動重卡應用瓶頸的關鍵。

針對行業痛點，2025年4月24日，欣旺達動力已經在上海車展期間舉辦“重卡專用動力電池發布會”，推出行業首款重卡專用超充電池，推動新能源商用車行業邁入“超快充、全周期、全場景”的生態化發展階段。

據介紹，超快充是公司對商用車未來發展做出的前瞻性考量，2年前就已經開始研發，但也離不開其在手機與乘用車領域多年高倍率充電的經驗積累。

過去，欣旺達曾長期深耕于手機電池領域，而這一行業恰恰經歷了從換電池、后備電池、慢充到快充的商業化升級，可為商用車電池的快慢充轉換提供有益借鑒。

此外，公司在2018年進軍高倍率混合動力電池賽道，并在2022年率先在小鵬G9車型上實現全球首款4C電池量產。

隨著乘用車行業配套基礎設施的不斷迭代，國營、民營企業的充電樁建設不斷提速，車輛平臺也逐步建立完善。當前，新能源乘用車高壓平臺已經進入800V時代，碳化硅開關器件更廣泛應用于車載充電系統和電源轉換系統。

在經歷了快充技術快速滲透手機與乘用車領域的歷程后，欣旺達發現了商用車作為盈利性運營設備對效率有著天然的訴求，但目前行業的配套設施并未完善，商用車快充正成為商業化發展新藍海。

02

技術破局

面對電動重卡補能慢、運營效率低、電池重虧噸大與整車殘值低的用戶痛點，欣旺達的首款重卡專用超充電池給行業奠定了新標準。

從超充性能上來看，公司大容量超充電芯基于快充型材料體系與智能充電策略的協同創新，可在3.5C充電倍率下實現電量從10%-80%只需15分鐘的極速補能，在1.4MW超大功率充電樁支持下，其單次補能效率較傳統方案提升4倍，有效提升電動重卡的單日運輸能力。

在商用車應用于多元場景的背景下，該款超充電池從快充能力、結構創新、智能化熱管理，多維度全正向開發，打破了行業內小電池包的傳統設計，通過去除冗余結構件，實現成組效率>85%。

據欣旺達動力科技商用車船事業部營銷總經理陳小源介紹，公司采取單一電池包大電量的設計，同等電量情況下可減重大于100公斤。

此外，公司研發的超充電池，在短里程場景不影響運營效率的前提下，采取小電量配置方案，可實現單車購車成本降低10萬元。

從電芯壽命角度來看，該款重卡大容量超充電芯創新長壽命材料體系與穩健快充策略，循環壽命突破5000次，可匹配商用車全生命周期運營需求。

目前，行業普遍存在快充技術影響電池使用壽命的誤區，而欣旺達從超充電池產品定義開始，電芯的材料體系和完善的熱管理系統設計，使得兼欣旺達的重卡超充電池循環壽命并不會因充電效率提升而打折。

值得關注的是，欣旺達這次推出的超充電池給行業帶來的新思路在于全周期經濟性。

一直以來，電動重卡的應用場景存在長時間運轉的工作特點，單車每天可能需要充3-4次電，時間成本巨大，而超充電池通過提升充電速度，單日可為用戶節約兩個多小時的充電時長，全年累積的節約時長用于商業運輸，相當于多承接一個月的運力，從全生命周期來看，帶來了可觀的經濟價值。

此外，退役的電池包，經智能分選系統評估后，大部分的電池會通過梯次利用接入分布式儲能網絡，為物流園區提供峰谷電價套利服務。完全退役的電池則進行拆解回收，95%的回收率能使每噸材料較原生礦產降低56%的碳排放，每年有望減少1.5萬噸鋰礦開采。

自2025年以來，高質量發展是各行各業的核心趨勢，如何從“能用”到“好用”很快將成為各企業塑造新的商業模式的關鍵考量。

03

生態是支撐點

但企業如果想要達到全生命周期的價值閉環，很難把所有任務一家獨攬，生態鋪墊至關重要。

電動重卡的發展，不僅需要電池廠商的技術破局，還離不開產業鏈的協同發力。

欣旺達集團董事長王威也曾表示，新能源產業的未來屬于開放協同的生態。

目前，欣旺達已聯合合作伙伴共同構建1.44MW液冷超充樁群，公司已經構建覆蓋32個城市的100+服務節點，形成7×24小時響應網絡，以保障運營連續性。

不過，目前商用車相較于乘用車而言，基礎設施的生態打造尚未完善，企業亟需通過與示范區的合作，共同打造示范項目，以構建更完善的商用車超充生態。

在此之前，做好中間態的過渡也同樣是企業的一大重心。

這方面，欣旺達給出了一個“綠色回收體系”的解決方案，每塊電池從生產下線便擁有專屬數字護照，持續記錄充放電曲線、健康度演變及維修歷史，形成貫穿礦山開采、生產制造、梯次利用的全鏈路碳足跡檔案。

退役的電池包，經智能分選系統評估后，85%的電池會通過梯次利用接入分布式儲能網絡，為物流園區提供峰谷電價套利服務；完全退役的電池則在宜春、贛州等地的循環經濟產業園經歷綠色重生。

這種從能源補給到資源再生的閉環生態，也在催生汽車產業的價值范式轉移：主機廠憑借電池護照的碳足跡數據獲得歐盟法規準入通行證，物流企業通過梯次儲能系統將能源成本轉化為利潤增長點，礦山機械制造商依托回收金屬打造零碳供應鏈。

只有同時補能效率、資產管理與環境效益能力，商用車產品才能更好解決行業痛點。

04

尾聲

全球商用車電動化的浪潮下，這場圍繞“每瓦時成本”和“每分鐘效率”的較量才剛剛開始。

從帶電量層面看，單輛電動重卡≈10臺乘用車，而從應用層面看，物流客戶采購周期普遍較長、訂單量較大，重卡電池正憑借規模效應與高客戶粘性成為欣旺達動力的第二增長引擎。

技術突破只是起點，用戶需求與生態構建決定終局。

在“補能運營效率低、電池重虧噸大與整車殘值低”的用戶痛點之下，構建開放協同的物流與車企生態，成為各家動力電池廠商建立核心競爭力的關鍵應對措施。