E藥資本界
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當市場回過神來,這塊被低估ADC拼圖上的樂普,開始站上起爆的臨界點上。
資深分析師:堯 今
最美編審:蘇 葉
資本市場仿若在進行一場尋寶游戲,各方都在全力挖掘那些可能被低估的潛力標的。畢竟,誰不想火熱風口里挖到低估的價值股。
在ADC賽道的市場格局里,科倫博泰市值1100多億港元,百利天恒市值1400多億元,無一不在這波ADC熱中備受追捧。賽道熱甚至也帶爆了相應的ADC CDMO企業們,市值屢屢沖新,比如藥明合聯目前市值已經700多億港元,直接越過了康龍化成、泰格醫藥這些CXO二哥三哥們。
但很奇怪,作為早年間ADC第二梯隊的香餑餑,樂普生物目前僅有150億左右的市值,相對其布局全面,且研發相對前瞻的產品基本面來說,格格不入。
雖然在這波熱度里,樂普生物的估值邏輯也稍微重塑了些:股價從2024年8月的2塊多,到如今的8塊多,一年間漲幅達近3倍。但是相對于其2022年曾觸及30多塊的高位來說,當下仍處于跌幅較大的狀態。
按理說,憑借一手抓BD,一手抓產品,樂普生物業績層面也有了好轉:2025年上半年營收4.66億元,較去年同期的1.33億元同比增長3.5倍;凈利潤2930萬元,去年同期虧損1.97億元,這是它自上市以來首次扭虧為盈,算是遠超預期了。
可是,樂普生物為什么估值一直沒上去?是真的沒有貨色?還是被低估?下一個催化何時至?CM10醫藥研究中心將從行業稀缺值、財務健康度、業務健康度以及綜合建議等多個方面,來一一復盤解析。
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▲樂普生物股價表現,數據來源:百度股市通
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管線實力夠硬嗎?
??關注我,不迷路
脫離行業競爭態勢孤立看單個企業,視角往往不夠全面。若對ADC藥企分梯隊評判,通常會綜合考量三大維度:
一是研發管線深度與廣度,包括產品階段、靶點布局及適應癥拓展能力;
二是技術平臺與創新能力,比如是否有自主研發平臺、能否解決ADC開發關鍵問題,以及新藥迭代能力;
三是臨床數據與醫學價值,比如核心產品的臨床療效數據、安全性數據、以及與現有標準治療或競品相比的差異化優勢和臨床需求滿足程度。
最后看商業化能力,包括產品上市后的銷售表現、以及通過BD吸引國際大藥企合作的能力,合作的首付款和總交易金額也是重要參考。
按此邏輯,科倫博泰、恒瑞醫藥、百利天恒、榮昌生物等屬第一梯隊,其中科倫博泰、榮昌生物、恒瑞醫藥均有ADC產品上市,前者上市了國內首款TROP2 ADC,后兩者上市了國內首款、第2款國產HER2 ADC,而百利天恒雖尚未有產品上市,可與BMS達成的總額高達84億美元“天價”授權合作,直接讓其躍升第一梯隊。
如此歸類,樂普生物等則歸為進攻型第二梯隊。不過從布局思路看,樂普生物的ADC管線基本遵循行業邏輯:要么在熱門靶點搶占先發,要么在藍海賽道爭取領跑。
縱觀樂普生物在研ADC管線,算是比較全的一類了,靶點梯隊豐富。官網顯示,共7款在研,包括HER2、EGFR、TF、CD20、GPC3、CLDN18.2等熱門或冷門靶點,且多條管線進度全球/國內第一,亦是擁有全球前三進度管線(包括MRG003、MRG004A、MRG006A、MRG001、CMG901)最多的國內ADC Biotech之一。
從布局邏輯看,參考對跨國藥企ADC布局的梯隊劃分:第一梯隊核心產品聚焦 Her2、Trop2 等臨床驗證充分的廣譜靶點;第二梯隊則瞄準 Nectin-4、CLDN18.2、EGFR 等細分瘤種突破型靶點;第三梯隊分散布局多種其余潛力靶點ADC。樂普生物的在研管線也幾乎全面覆蓋了大多核心領域,這在國內Biotech中并不多見。
而在一眾布局中,目前進度最快的ADC是EGFR ADC維貝柯妥塔單抗(MRG003),處在NDA階段,也是樂普生物下一個商業化產品。
作為國內首個申報上市的EGFR ADC,其上市申請于2024年9月獲受理,用于既往經至少二線系統化療和PD-1/PD-L1抑制劑治療失敗的復發/轉移性鼻咽癌(NPC)患者。不過,2025年3月因補充資料需求,樂普生物主動撤回后又重新遞交申請,使商業化進程略慢于預期,也難免讓投資者感慨 “半年時間似成空”。
但從進度來看,MRG003合理預期有望在2026年獲批上市,仍是最有可能成為首個國產獲批的EGFR ADC,并有望成為全球第二款同類藥物,目前全球僅 Rakuten Medical 的 Cetuximab saratolacan 獲批用于頭頸部癌癥。
其他企業的EGFR ADC大多仍處于臨床中晚期,且主要適應癥瞄準肺癌。如果成功獲批,樂普將在鼻咽癌領域建立暫時的市場獨占期。
與此同時,其國際化布局也在同步推進。2025年6月,樂普生物宣布MRG003 聯合PD-1單抗普特利單抗治療局部晚期頭頸部鱗狀細胞癌的II期臨床申請獲歐洲藥品管理局(EMA)批準,計劃于2025年第三季度啟動入組,這也是全球首個EGFR ADC聯合PD-1單抗在局晚期頭頸鱗癌的臨床研究。
從適應癥市場空間看,MRG003的商業化前景還是值得期待的。
先看鼻咽癌。作為中國南方及東南亞高發癌種,國內每年新發病例約6萬,且復發/轉移性患者經二線治療后仍存在巨大未滿足需求,MRG003針對多線失敗人群的突破,有望填補這一空白。
再看頭頸部鱗狀細胞癌。全球年新發病例超80萬,國內約15萬,現有治療方案在晚期階段療效有限,MRG003的聯合療法若成功,將打開更廣闊的市場空間。
除了這款EGFR ADC,樂普生物的ADC組合中還有多款潛力產品:
其一,MRG004有望成為首個國產TF ADC。
就在8月11日,樂普生物MRG004A擬納入突破性治療藥物程序,用于既往經至少二線系統性治療失敗的晚期胰腺癌。
目前MRG004A正在美國及中國進行Ⅰ/Ⅱ期臨床研究,在胰腺癌、三陰性乳腺癌及宮頸癌上已觀察到積極的抗腫瘤活性信號。
在全球范圍內,針對TF的新藥項目較少。在研的TF ADC藥物也僅有4款,目前只有Seagen研發的Tisotumabvedotin已獲批上市,用于復發轉移的宮頸癌患者,再鼎醫藥擁有其在國內的商業化權益。Iconic Therapeutics和信諾維開發的TF ADC處于臨床Ⅰ/Ⅱ期。
其二,CMG901有望成為首個上市的Claudin18.2 ADC。
它是首個進入臨床三期的Claudin18.2 ADC,由康諾亞和樂普生物共同開發,主要適應癥為胃癌和胰腺癌,目前已獲CDE突破性治療藥物認定、FDA孤兒藥認定及快速通道資格。
另外值得一提的是,這款產品已達成重磅BD。2023年2月,其全球權益授權給阿斯利康,交易包含6300萬美元預付款,以及最高可達11.25億美元的潛在研發與銷售里程碑付款,外加最高達低雙位數的分層特許權使用費,這一BD合作也印證了其全球競爭力。
需注意的是,樂普生物的MRG002同屬ADC領域競爭最激烈的HER2賽道,而榮昌、恒瑞、科倫、翰森等企業均有相關布局,因此MRG002若想突圍,需在III 期臨床中切實證明其在療效或安全性上的差異化優勢。
其余產品不再過多舉例。總體來看,樂普生物ADC管線布局成色還是不錯的。
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為什么估值沒上去?
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這就自然而然回到下一個問題了。有如此成梯隊的豐富管線,說是績優生也不為過,那它為什么估值沒上去?
我們先看看,今年這波提升股價的主要是BD行情,難道是樂普BD價值沒有被看到?
單從BD能力看,樂普絕非“無人問津”,其管線的商業價值早已被產業界驗證,除了CMG901,MRG007(CDH17 ADC)以超12億美元授權給ArriVent,甚至臨床前的TCE資產都能吸引 Excalipoint 合作,這種從臨床后期到早期資產的持續輸出能力,在當前BD熱潮下,其實是給投資者提供了多重想象空間。
?一個是,產業界幾乎都知道的,與康諾亞聯合開發的CLDN18.2 ADC(CMG901)以6300萬美元預付款+最高11.25億美元里程碑的交易,被阿斯利康收入囊中;
?一個是MRG007(CDH17 ADC),2025年以超12億美元授權給ArriVentBioPharma,用于實體瘤治療。
?就連臨床前的T 細胞銜接器(TCE)資產CTM012、CTM013,也吸引了 Excalipoint 的合作目光,在8月初達成了合作。這次交易涉及的兩款臨床前資產是樂普生物基于其自有的TCE平臺——TOPAbody平臺開發的新一代TCE分子,其中CTM012已獲IND批準。
當前,樂普生物還有兩款核心產品,有潛在BD合作機會:
其一,MRG003(EGFR ADC)作為全球首款針對鼻咽癌的EGFR ADC,預計2025年底獲批上市,后續計劃通過BD合作加速國際化布局,憑借其適應癥的獨特性搶占全球市場;
其二,MRG004A(TF 靶向ADC)聚焦胰腺癌領域,已于2025年8月啟動III期臨床,目前正積極推進合作開發事宜,有望借助外部資源加速臨床與商業化進程。
總體而言,樂普生物現有BD能力還是可圈可點的。其透露出來的BD策略也很清晰,全球領先的產品對接MNC,競爭激烈的產品找中型Biotech合作出海,區域性產品聚焦東南亞等市場,這種分層打法,效率其實很高。
不過市場的疑問在于:手握這么多優質ADC管線,還有持續的BD成果,為何市值表現似乎未完全反映?
要厘清這點,得先明確:它并非沒有上漲,只是漲幅似乎與管線潛力不完全匹配。畢竟,扭虧為盈基本說明業績沒問題,有BD大單說明技術沒問題,探底回升說明關注度沒問題——客觀說,它已經算得上Biotech里的 “績優生”。
但樂普生物的估值困境,更像一場認知差的博弈。
從基本面看,它并非“無貨可賣”:2024年PD-1單抗普特利單抗銷售額3.0億元,同比增長196%;2025年上半年業績實現首次盈利;CMG901、MRG007等接連斬獲超BD大單,甚至臨床前TCE資產都吸引了Excalipoint 合作。
但市值始終與科倫博泰、百利天恒拉開差距,僅為其零頭,稍微不如意了些。總結來看,核心癥結或許在三點:
一是PD-1的“拖累感”。普特利單抗上市較晚,在PD-1紅海賽道中銷售額絕對值不突出,市場容易忽略其“聯用基石”的定位——樂普從布局之初就明確,這款藥的價值不在單打獨斗,而在與ADC、溶瘤病毒的協同:目前已與MRG003(EGFR ADC)、MRG002(HER2 ADC)等展開聯用探索,等未來ADC商業化后,PD-1有可能會成為放大器而非包袱。
二是ADC賽道的“內卷焦慮”。市場對ADC賽道的擁擠度已有預期,擔心樂普的管線會陷入價格戰。但實際上,其管線的“差異化濃度”還是比較高的:MRG003是全球首個鼻咽癌適應癥EGFR ADC,CMG901是CLDN18.2領域進度第一,MRG004A瞄準全球稀缺的TF靶點,差異化還是比較明顯,避免了在最大賽道上的正面消耗戰,并通過授權合作降低了風險。
三是上市初期的“情緒慣性”。港股18A里面,它好像一直不得市場芳心,早在2022年IPO上市的時候,就遭遇冷落。縱觀股價表現來看,股價曾觸30港元,后因市場環境跌至2港元,盡管一年漲近3倍至9港元左右,但投資者對其價值重估的節奏偏保守。
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下一個催化何時到?
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關注樂普生物的投資者,仍在等一個大轉折。
下一個催化何時至?最終還是得回到公司發展的本源來看。
其實,樂普生物從一開始就透著一股“戰略清晰” 的特質。早年間與高管交流時就能感受到,這家2018年成立的公司,從誕生起就錨定了腫瘤治療的大格局:篤定 “免疫時代” 的核心趨勢,圍繞免疫療法(以PD-1為核心)、靶向治療(以 ADC為重點)、溶瘤病毒三大方向布局,通過不同機制的協同效應,覆蓋腫瘤免疫循環的不同階段,最終提升患者生存獲益。
這種戰略很快轉化為具體動作:成立后迅速通過“并購+引進” 模式,收購泰州翰中,獲PD-1抗體;上海美雅珂,獲ADC管線;從CG Oncology引進溶瘤病毒,短短幾年就搭建起三大產品矩陣,并于2022年順利登陸港交所。
PD-1賽道早已是紅海一片,ADC賽道也正加速步入 “大卷時代”—— 身處擁擠賽道中,樂普生物該如何撕開突破口?
答案很明確:聯用。
在腫瘤這一最大疾病領域,治療模式的轉型趨勢已愈發清晰:行業正從“PD-1+ 化療” 的傳統方案,向 “下一代IO(免疫腫瘤療法)+下一代ADC(抗體偶聯藥物)” 的新組合升級,這已是當前腫瘤治療的核心發展方向。現在甚至有藥企在研PD-L1 ADC這類“自帶IO+ADC雙重優勢”的藥物,比如輝瑞、復宏漢霖。
如今,“下一代 IO 與下一代 ADC” 更是成為跨國藥企的必爭之地,各大企業紛紛通過BD加速布局、迭代技術、相互追趕:
阿斯利康堪稱ADC領域龍頭,布局極為全面:既與第一三共深度合作拿下 Enhertu、Dato-DXd 等核心產品,又引進了CLDN18.2 ADC(來自樂普生物/康諾亞)、GPRC5D ADC(來自禮新醫藥),唯一短板是缺乏下一代 IO,亟待補強;
輝瑞正持續通過BD擴充ADC管線,不斷補全自身版圖;
默沙東的ADC核心資產多來自科倫博泰與第一三共,按其節奏,待補全PD-1/VEGF等關鍵領域后,大概率會啟動新一代 “IO+ADC” 聯用布局;
艾伯維、BMS、羅氏、GSK等企業則仍在通過BD追趕頭部玩家,在該領域還有較大布局空間。
面對行業趨勢,樂普生物的布局邏輯也完全與之契合,且從產品定位到管線規劃都圍繞 “聯用” 展開:
一方面,其目前唯一的商業化產品 ——PD-1單抗普特利單抗,雖2024年銷售額3.0億元、同比增長196%的增速不慢,但銷售額絕對值在同類產品中并不突出。不過樂普對這款藥的定位從一開始就很清晰:不做 “孤軍”,而是 “聯用基石”。未來待ADC等產品上市后,普特利單抗能快速與之形成聯用方案,非但不會成為瓶頸,反而會成為加速商業化的催化劑。
另一方面,這種 “聯用導向” 也體現在 ADC 管線的布局上:樂普先從HER2這類成藥性明確的靶點切入,再逐步拓展至EGFR、CD20等領域,之后又瞄準TF、Claudin18.2等差異化靶點 —— 同時通過自有技術平臺優化藥物安全性與治療窗,規避同類產品的臨床短板。
目前,普特利單抗已與MRG003(EGFR ADC)、MRG002(HER2 ADC)、溶瘤病毒CG0070等展開聯合用藥探索;而ADC管線的領先進度,更能讓這種 “聯用優勢” 更快落地。
了解到了基本盤后,下一個催化劑,無非以下三大:
第一個是MRG003的商業化。
作為國內首個EGFR ADC,其鼻咽癌適應癥若2026年順利獲批,將直接切入百億級市場——中國每年新發鼻咽癌約6萬例,三線及以上治療需求尚未被滿足,而MRG003的療效數據已證明其臨床價值。更關鍵的是,其聯合PD-1的全球臨床若成功,將打開頭頸部鱗癌等更廣闊的適應癥空間,成為繼CMG901后又一個BD潛力股。
第二個是重磅BD的可能性。
若全球領先的管線,如MRG003、MRG004A達成重磅級別交易,將直接重塑市場對其管線價值的認知。此外,臨床前TCE資產的合作只是開始,其TOPAbody平臺的后續分子可能持續貢獻BD增量。
第三個是,聯用見成效。
從行業趨勢看,腫瘤治療從“PD-1+化療”向“下一代IO+下一代ADC”轉型已是明確趨勢,而樂普在這一領域的布局深度,其實已經具備了長期價值支撐。對于投資者來說,這種“管線硬實力+BD執行力”的組合,或許需要更耐心的價值重估過程。
總結而言,樂普生物雖然初期靠著“買”布局,但還算是打造了不錯研發底子的Biotech公司。 其后續風險核心在于:研發端能否順利、準時地推出有差異化優勢的產品;商業端能否證明其銷售能力和聯用策略的有效性;以及財務上能否建立不依賴BD的、可持續的盈利模式。
接下來,投資者需密切關注其MRG003的審評進度、后續臨床數據讀出以及BD動態,任何一方面的失利都可能使其陷入長期的估值困境。
不過一旦管線價值通過臨床進展和BD交易持續驗證,起爆點或許不遠。
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