![]()
一包火鍋底料,能炒出一盤港股IPO的大菜嗎?
作者 | 余寒
來源 |投資家(ID:touzijias)
中國川味江湖,又要風起云涌了。
A股“火鍋底料第一股”,正奔赴港股IPO。投資家網獲悉,近日食品行業(yè)傳來重磅消息,靠一包川味調料起家、市值約130億的中國復合調味料巨頭天味食品(603317.SH),正式啟動港股IPO計劃,目的是要加速全球化布局、搶占國際餐桌。若順利,港股將迎來繼海天味業(yè)后,調味品行業(yè)又一家“A+H”上市公司。
成立于2007年的天味食品,和海底撈一樣,緣起于四川,由“糧油廠技術員”鄧文與妻子唐璐共同締造。四川誕生了海底撈創(chuàng)始人張勇、舒萍夫婦,在2020胡潤百富榜上,這對夫妻以1950億元財富名列第11名,而本文要提到的鄧文、唐璐夫妻,同樣也榜上有名,他們以345億元名列第139名。
說起鄧文,可能鮮少在公眾視野露面,但他卻是中國調味品行業(yè)“逆襲”代表。
早年他從成都市一名小小的糧油食品廠技術員起步,整天和油鹽醬醋打交道。后來,憑著對調味配方的癡迷,他以14萬元拿下“天味”等核心商標,正式開啟創(chuàng)業(yè)之路。2019年,天味食品以“火鍋底料第一股”的光環(huán)登陸A股。上市后,鄧文夫婦“野心不減”,一邊鋪渠道、一邊建工廠,硬是把一個區(qū)域品牌做成了全國性的“川味招牌”。
如今,夫妻倆早已不甘心只做國內生意,將目光瞄準全球市場。他們的產品確實賣得挺遠,產品已出口至美國、日本、澳大利亞等50余個國家和地區(qū)。2024年,公司營收達34.76億元,凈利潤同比增長36.7%。但2025年開年有點不順,營收和利潤都出現了下滑,顯然出海這條路雖然香,但走起來還真不是輕松的事兒。
若此次港股闖關成功,這家“川味一哥”就要在國際大舞臺上亮相了。鄧文夫婦能否借助港股這股東風,真正讓“川味”飄香全球?一切才剛剛開始。
一
在中國調味品的江湖中,天味食品堪稱:靠一包火鍋底料闖天下。
這不僅僅是一個商業(yè)奇跡,同時也證明了,即便是一包看似普通的火鍋底料,也能做成市值百億的大產業(yè)。
從成都起步的企業(yè),就靠著地道的川味調料打下江山,如今這家企業(yè)更要邁出一大步——遠渡香江,赴港上市。如果成功,它將成為繼海天之后,又一家同時在A股和港股上市的調味品企業(yè)。這背后,是一個關于如何將“小生意”做成“大產業(yè)”的精彩故事。
縱觀中國調味品的江湖,多少企業(yè)在此沉浮興衰:老干媽當年靠著“不上市、不融資、不宣傳”的三不原則,穩(wěn)穩(wěn)坐稱霸辣醬市場,可如今在新興品牌沖擊下卻面臨極大的競爭壓力。
仲景食品雖然也登陸創(chuàng)業(yè)板了,但規(guī)模始終沒有太大的突破,就連調味品巨頭海天味業(yè),也在后來發(fā)展中遭遇了增長瓶頸。可以說,天味食品取得如今的成績,正是看準了一個機會——別小看任何一個細分行當。
就像火鍋底料,聽起來普普通通,背后卻是中國人愛吃火鍋、喜歡在家做飯這樣一個龐大的需求。天味食品把傳統的味道做成了標準化的商品,貼上自己的牌子,剛好踩中了大家追求的“更好口味、餐館加速連鎖化”的需求點。
天味食品這家公司的獨特之處在于,它一邊死磕傳統川味工藝,把“川”味道做扎實,一邊又敢折騰、搞創(chuàng)新。
創(chuàng)始人鄧文是技術員出身,所以這家企業(yè)帶著一股“技術宅”的勁兒——對產品配方特別較真,甚至有點執(zhí)念,但在開拓市場上反而挺穩(wěn)當、不冒進。
正是這種風格,讓天味食品能夠深扎產品十幾年后,終于在2019年成功上市,拿下“火鍋底料第一股”的稱號。不過,也正因為這份謹慎,在后來幾年資本特別熱鬧的那陣子,天味食品卻顯得沒那么“猛”。
天味食品的產品線相當豐富,已經有300多種產品,從火鍋底料、川菜調料,到香腸臘肉調料、飯店專用預制品,幾乎覆蓋了川味調料的各個角落。
它旗下兩個主力品牌分工明確——“好人家”走中高端路線,主打“川菜調料專家”的人設;“大紅袍”則專攻火鍋底料,靠性價比牢牢抓住大眾市場。這一高一低的雙品牌打法,讓天味基本覆蓋了不同消費能力的顧客。
近年來,調味品市場的競爭越來越激烈。老玩家像海天、千禾都在拼命擴張,新品牌如幺麻子等也各有各的特色。
在這種局面下,天味終于坐不住了,開始積極向外擴張——公司曾于2022年籌劃在瑞士發(fā)行GDR,但該計劃于2023年9月終止,后來又轉向港股。這一連串資本動作的背后,是老板鄧文夫婦鐵了心要把“川味賣向全球”。
天味食品真正厲害的地方在于,它幾十年如一日鋪渠道、建供應鏈。
其實火鍋底料這東西,配方不難模仿,難的是怎么把貨鋪到全國大大小小的超市、便利店,甚至下沉到縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn),并且還能保證穩(wěn)定生產、控制好成本,這才是做好這門生意真正的護城河。
如今天味食品的銷售網絡已經覆蓋全國31個省市,與超過1000家經銷商合作,產品不僅進了永輝、沃爾瑪這樣的大超市,還鋪到了紅旗連鎖、芙蓉興盛這些街頭巷尾的小便利店。
而且,線上布局也沒落下,除了天貓、京東,在抖音、快手上也能買到他們的產品。這套渠道能力,可不是一天兩天能建成的,而是靠企業(yè)數十年踏實經營一點點攢出來的。
面對國內越來越“卷”的競爭,從2023年開始,天味食品明顯加快了出海的步伐。根據公司公告透露,他們的產品已經賣到了美國、英國、澳大利亞、日本等全球50多個國家,建了超過200個海外銷售點。
尤其在華人多的地區(qū),天味食品幾乎成了中餐館和亞洲超市的“標配”。這種把原本偏地域性的川味賣向全國、走向世界的打法,正是天味食品能把“小調料”做成“大生意”的關鍵所在。
這也印證了:只要口味夠硬、經營夠穩(wěn),地方風味也能闖出大天地。
二
天味食品能有今天,離不開創(chuàng)始人鄧文。
這位四川小伙是一個典型的技術派創(chuàng)業(yè)者,他1988年考入食品工程專業(yè),畢業(yè)后分配到成都市糧油食品廠做技術員,天天和調味品打交道。但他不甘心只做技術,后來轉到行政部門任職。
1993年成了他人生的轉折點。當時區(qū)政府出資20萬元成立了天味食品廠,鄧文被任命為負責人。可惜廠子經營不善,六年后就停了。
但鄧文沒放棄,1999年他停薪留職,自己創(chuàng)辦了成都天味,并以14萬元拿下了原廠的“好人家”“大紅袍”等商標。
鄧文走的是家族企業(yè)路線,妻子唐璐也從通信公司離職,加入公司成為股東和管理者,夫妻倆一起把天味從小作坊做成了上市公司。
鄧文的技術老本行,實實在在地影響了天味食品的發(fā)展路子。
早年在糧油食品廠的經歷,讓他對調味品配方格外著迷。身邊人說,他一有空就鉆進調料堆里反復調試,記錄下的實驗配方數據能有幾千條。
這份“產品控”的執(zhí)著,也貫穿到了企業(yè)經營。
2021至2023年,天味研發(fā)投入超過2億元,研發(fā)費用率約3%,研發(fā)投入處于行業(yè)較高水平。公司不僅建起了省級技術中心和院士工作站,還拿下200多項專利,參與了20多項國家和行業(yè)標準的制定。
和那些追風口、砸營銷的老板不同,鄧文一直堅信:產品自己會說話。
天味一方面?zhèn)鞒雄h豆瓣、蜀椒、漢源花椒這些傳統川味的工藝,另一方面又創(chuàng)新推出“標準化、工業(yè)化、規(guī)模化”的現代生產體系。比如在火鍋底料上,他們率先采用低溫萃取技術,更好保留香料風味;在復合調味料上,推出“一鍵式”解決方案,讓廚房小白也能輕松做川菜。
不過,技術背景出身的鄧文,如今也面臨新挑戰(zhàn)。
2023年以來,調味品行業(yè)競爭越來越激烈,傳統“渠道為王”的打法不太好使了。直播帶貨、社交電商快速崛起,年輕人口味越來越多元,國際巨頭像雀巢、味好美也紛紛加碼中國市場。
鄧文顯然看到了變化。
2024年他在內部會上提出“二次創(chuàng)業(yè)”,強調必須靠創(chuàng)新打開局面、靠國際化尋找新空間。天味很快動起來:組建數字化營銷團隊、加大線上投入;成立海外事業(yè)部,重點開拓東南亞和北美市場;還引進專業(yè)管理人才,優(yōu)化組織架構。
這些調整已經開始見效:2024年公司線上收入增長45%,占到總收入的18%;海外市場增長40%,占比達到8%。雖然新業(yè)務盤子還不大,但勢頭不錯。
從當年揣著14萬收購商標的創(chuàng)業(yè)者,到今天港股上市公司的實控人,這位從糧油廠走出來的技術員,正把企業(yè)帶向更國際化的舞臺。
鄧文的創(chuàng)業(yè)故事,其實也是中國民營企業(yè)發(fā)展的一個縮影:時代在變,但堅持產品初心和擁抱變化并不沖突,關鍵就像天味食品一樣——既尊重傳統,又敢于創(chuàng)新,找到那個適合自己的節(jié)奏。
三
靠一包火鍋底料,真能撐起一場港股IPO嗎?
天味食品最近發(fā)布的財報和招股書,給我們透露了這家“川味調料大佬”的現狀和下一步計劃。
2024年,天味食品營收34.76億元,同比增長10.41%;凈利潤6.25億元,同比增長36.99%。增長主要來自產品更受歡迎、銷售渠道拓寬,以及海外業(yè)務擴展。
不過,2025年一季度的數據卻面臨巨大壓力:營收6.42億元,同比下降24.80%;凈利潤7473萬元,同比大幅下降57.53%。這份成績單也反映出天味眼下的真實困境:國內市場競爭越來越卷,價格戰(zhàn)不斷、成本還在漲;海外市場雖然增速快,但目前規(guī)模還不夠大,還補不上國內的下滑。
從業(yè)務構成上看,天味的主力仍然是火鍋調料和川菜調料這兩大類。2024年,川菜調料收入約17.71億元,占總收入的50.94%;火鍋調料收入約12.65億元,占比36.38%,此外,香腸臘肉調料也貢獻了一部分營收。
雖然產品特色鮮明,但也看得出:公司還是挺依賴兩個主要核心品類,抗風險能力有待考驗。
上文說過,天味食品的銷售網絡鋪得又廣又密,線上線下都玩得轉。線上賣得尤其火爆,除了天貓京東這些傳統平臺,在抖音快手這類社交電商上也特別受歡迎,銷量節(jié)節(jié)攀升。
海外業(yè)務也搞得有聲有色,增長挺快,產品賣到了全球幾十個國家。不過,買賬的主要還是海外華人老鄉(xiāng)們。如何突破華人圈層,真正打入老外的日常餐桌,是天味食品眼下最需要琢磨的事兒。
而這次港股IPO籌來的錢,主要用于推進國際化戰(zhàn)略、海外業(yè)務布局和品牌建設等。看得出來,公司是鐵了心要往國際市場走。
不過從公司治理來看,天味食品目前還是典型的家族企業(yè)。鄧文、唐璐夫妻倆手握公司約67%的股權,有絕對話語權。
早期這類結構決策快、執(zhí)行力強,但隨著公司越來越大、還要做國際化,怎么引入專業(yè)管理團隊、建立現代企業(yè)制度,成為亟待解決的課題。
行業(yè)競爭態(tài)勢也不容樂觀。在火鍋底料領域,天味食品不僅要應對頤海國際、紅九九這些老對手,還要提防像海天、李錦記這類調味品巨頭跨界搶市場。在川菜調料領域,各地都有自己的區(qū)域品牌,再加上很多餐飲店開始自己做調味品,市場競爭越來越激烈。
如果這次港股IPO成功,天味食品或將成為“火鍋底料第一股”。鄧文夫妻能不能借港股這個國際舞臺,真正實現“讓川味飄香全球”的夢想,還得慢慢看。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.