誰也沒想到，萬科剛調整，龍湖就出手了

關注：點擊上方藍字“地產一品塘”，歡迎置頂或設為星標， 快速獲取地產干貨

大家好，我是地產高富帥。

這幾天深圳發布樓市調整新政策，也算是圈子內較為振奮人心的消息了，大家壓抑的實在是太久，深圳的操盤手們起碼可以多活幾個月了。

今年開始房企頻繁組織調整，頭部四大金剛中的三家巨頭已經官宣其多年的三級管控體系隱退，房企正式進入組織體系下半場，回歸最原始的二級管控。

從規模型導向到經營型戰略轉變之余，也是房企巨頭高管們對市場的一致研判，企業大而不強，遲早會被淘汰。

如今縱觀行業幾十年的巨變之后，強區域深耕型才是未來行業的核心戰略，因此三級管控體系的消失也是行業趨勢。

在標桿房企陣營里面，萬科也在前不久官宣了新的高管陣營與最新的組織構架，盡管來得有點遲，但是也是對其組織管理能力的最后肯定。

在房企陣營，要說組織能力必須要提到萬科，從早期獨樹一幟的輕集團強一線的業務管理體系，到后期開發經營本部的異軍突起，萬科的一舉一動仍然還是值得行業關注。

從業務層面來說，取消區域公司之后的萬科，必然是要減員的，就跟其他頭部央企一樣，要下沉到城市公司，聽從安排是必然結果。

如今組織構架的調整肯定會涉及到人員的調配，開發端口轉移到經營服務賽道也是一個的方向，如今物業+商管已經新增了不少地產開發領域的核心人員。

在萬科官宣組織調整過后的一周之后，小編也留意到朋友圈的一些變化：萬科地產人主動考慮機會的人不少。

其實不管是自己找機會還是內部安排機會，基本上無外乎是主動出擊還是被動等分配的區別，因為很多城市公司基本上沒業務可做了。

在各大招聘網站，估計如今整個簡歷庫排在最前面刷新的就是萬科的地產人，這種陣仗小編在碧桂園大批量裁員的時候也曾經見識過，上空飛的都是碧桂園出來的人才簡歷。

對比暴雷房企陣營的，碧桂園，恒大等高周轉房企的人才，如今萬科系出身的地產人似乎運氣要好一些，因為有一家頭部房企已經率先出手。

地產一品塘近期特別留意，龍湖集團似乎已經提前嗅到一絲動靜，正在大批量摸排萬科系人才，并且已經直接組團挖了萬科一批人。

萬萬沒有想到，萬科剛調整完畢還不到一個月，龍湖就已經出手了，這次是快準狠戰略，并且是組團型，重點是中西部區域，華北區域。

話說回來，如今萬科集團不管是開發賽道，商業賽道，其人員調整都非常大，不僅僅是高管的任命，其中一線的中層員工的去留問題也是這次調整的核心方向。

從其他多個頭部房企調整來看，變動大的仍然還是中層為主，這也是其他房企最需要的骨干人才，因此，本次龍湖組團挖角的正是這一批萬科的骨干成員。

其實龍湖從陳老大上位的這幾年，其變化也是非常顯著，高管年輕化也是龍湖這幾年的最大組織特點，如今各大航道的總部部門總幾乎都是88后為主了。

不管是總部還是地區層面，這一批88-90后萬科系核心骨干也成為了龍湖補充新生力量的最大人才池，幾乎可以無縫對接，直接開展業務。

如今還在大批量挖人的企業，說句大實話龍湖確實是有其底氣的，唯一可以硬剛國央企的民企扛把子。

8月29日，龍湖集團公布2025年中期業績。公告數據顯示，2025年上半年，龍湖集團實現營業收入587.5億元（人民幣，下同），同比增長25%；

其中，開發業務營業額為454.8億元；經營性業務收入為132.7億元，同比增長1.3%。

上半年，龍湖實現核心權益后凈利約13.8億，其中運營及服務業務利潤保持增長，運營業務毛利率77.7%，服務業務毛利率約30%，成為集團利潤的主要貢獻來源。

看到以上年報數據，會有多少國企央企汗顏，就算在一哥保利發展面前，龍湖集團都可以直接秒殺，龍湖已經完全具備穿越行業周期的底氣。

盡管今年大半年來看，龍湖地產在開發賽道并沒有多少新項目落地，但是其憑借超強的經營性業務，在核心凈利潤表現方面完成了民企軍團的直接逆襲。

要知道，如今很多房企收入的提升是伴隨著超高的負債增長得來的，換句話說，我們看到的很多光鮮靚麗的增長數據，背后仍然不是經營內核驅動，是負債驅動。

這么多年來，房企的業績增長仍然在增收不增利的怪圈徘徊，在江湖或許也只有龍湖與華潤兩家可以自豪的對外說：未來牌桌必然有自家的位置。

因此，本次龍湖偷偷摸摸的挖萬科人才，也是其業務經營可持續發展的必然動作，特別是在商業與代建賽道，龍湖仍然還有很大的增長空間。

萬科早在2015年這一時期，小編就與一部分高管在溝通， 在當時很多萬科地產人就曾經特別留意龍湖這家有亮點的民企。

2015年的萬科可以說是絕對的最巔峰狀態， 在全國商品房市場的占有率進一步上升至3%。無論銷售金額還是市場占有率，都創造了行業有史以來的新紀錄。

這一時期的龍湖還沒有如今如雷貫耳，但是也就在這一年，一批萬科人也加盟了龍湖集團。

在2015年到2019年，這四年時間，也是萬科人加盟龍湖陣營最頻繁的四年，不管是產品人才，還是大運營職能，都有不少高手入職龍湖。

如果說龍湖的精細化建造體系來源于開發見長的中海地產，那么在高峰期發展的四年，也是萬科系人才在龍湖成長最快的四年，萬科的產策體系也帶給龍湖不少亮點。

十年過去了，龍湖又開始對萬科人才發起猛攻，或許真的是一個循環，萬科人才的含金量似乎并沒有外界傳言這么不堪。

不知道下一個出手的房企是哪家，是華潤置地，是中海，還是綠城？

今天就分享到這里，對龍湖挖角萬科有想說的朋友，也歡迎留言討論。

您的認可，是對我最好的鼓勵

地產一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業經歷，16年以上地產行業沉淀，關注地產戰略布局，產品運營，持續研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產人+再創業者交流溝通，共同進步，還可以討論資產配置與大健康管理。

另外地產一品塘新增人才服務模塊，有興趣的朋友也可以添加聯系方式，一對一咨詢業務具體流程細節，私人定制職業發展等。