青聽 | 印度電競：從Ved Bamb奪冠說起

八月的加州，聚光燈照向一位來自印度的年輕人。2025年寶可夢世界錦標賽上，24歲的軟件工程師Ved Bamb（ID: Beelzeboy）創造歷史，成為首位奪得電競世界冠軍的印度選手。賽后他激動地表示：“這次勝利不僅是我的個人成就，也是印度出現在世界電競版圖上的重要時刻。”

隨后，《印度時報》稱其為印度電競社區的歷史性里程碑，認為這凸顯了印度在“競爭性、技巧型游戲領域引領潮流”的潛力，并將激勵數百萬年輕人投身數字創新與競技游戲。

印度和印度電競，是一個既有意思又極其復雜的話題。此前雜志討論過把電競推向世界的韓國，被戰爭陰影籠罩的烏克蘭，對電競高度開放的丹麥，以及渴望成為全球電競中心的沙特。

今天，我們嘗試像拆解這些國家一樣，從國情、基建、人口、經濟、文化與政策層層剖開，理解印度與印度電競。

01頭部項目的表現

衡量一個國家的電競實力，有很多角度可以切入——它在國際頭部項目里的參與度，取得過什么樣的成績，國內俱樂部和職業選手的規模，以及那些被記住的代表人物或事件。透過這些線索，印度電競的發展輪廓會變得更清晰。

先說國際的幾個頭部端游項目。

如今能在Liquipedia查詢到的、登記的印度CS2職業選手只有57人（包含已退役選手），而俄羅斯有296人，中國204人，法國162人，差距一眼可見。

無畏契約項目里大約有94位印度選手，代表性的戰隊是Global Esports，雖然拿到VCT Pacific合作隊的席位，卻始終在積分榜中下游徘徊。

唯一能被寫進成績簿的亮點，出現在2022年英聯邦電競錦標賽（Commonwealth Esports Championships）上。那是電競首次作為表演項目登上英聯邦運動會的舞臺，印度Dota 2隊在公開組銅牌戰中擊敗新西蘭，拿下了一枚銅牌。

若說最具社會影響力的事件，恐怕不是獎牌而是丑聞。

2018年，OpTic Gaming在印度組建分部，希望推動本土CS:GO職業化。但核心選手forsaken在上海eXTREMESLAND亞洲總決賽上被查出使用外掛“word.exe”，甚至當場試圖刪除證據。結果OpTic India當即解散，forsaken被禁賽五年。此后“word.exe”成為電競圈的諷刺梗，也讓印度CS項目長期背負作弊陰影。

這一事件被視作印度電競早期最負面的挫折，凸顯了職業化管理與誠信體系的缺失。

02移動端設備的基本盤

在設備層面，印度一方面擁有龐大的年輕用戶群體和發達的IT外包產業，被稱為“世界辦公室”；另一方面，人均消費力有限，高端PC或主機仍屬小眾奢侈品，絕大多數玩家依賴中低端智能手機。

電競賴以生存的兩樣東西——網絡與硬件，在印度呈現鮮明斷層：在一二線城市，4G/5G 普及且資費低廉，手機互聯網滲透率極高；但廣闊的鄉鎮和農村仍面臨網絡覆蓋不足與供電不穩。

與存在感較低的端游相比，移動端才是印度電競的主場。智能機的普及和廉價流量套餐帶來了龐大的參與基礎，而真正引爆市場的，是2018年上線的《PUBG Mobile》（絕地求生手游）。

這是一款由韓國Krafton授權、中國騰訊旗下光子工作室開發的戰術競技類射擊游戲，玩法與PC端的《絕地求生》相似，但運行門檻大幅降低，只需一部中低端智能機就能體驗百人同場競技。

《PUBG Mobile》的進入，讓印度年輕人第一次大規模接觸到競技類手游。短短兩年，它在印度積累了數千萬用戶，并直接點燃了電競熱情。2019年，Team SouL在PMCO印度賽區奪冠，成為全國焦點；2020年，Orange Rock Esports又在世界聯賽東部賽區斬獲亞軍，這是迄今印度離世界冠軍最近的一次。

觀眾數據同樣說明火爆的情況。

2022年，BGMI Masters Series登陸Star Sports 2黃金檔，8天電視觀眾達到1230萬，全季覆蓋3600萬，其中600萬人是首次在電視上看電競；數字平臺累計觀看量超過1億。

在印度，印度體育電視臺Star Sports頻道長期轉播板球，是體育迷最熟悉的收視平臺。能在這個頻道的黃金檔播出，意味著電競內容第一次進入了和板球、足球等傳統體育同樣的曝光舞臺，不再只是局限在YouTube、Loco這樣的流媒體。

然而，印度移動端電競的故事并非一帆風順，而是充滿反復與波折。2020年9月，中印邊境沖突爆發后，印度政府以“國家安全與數據隱私”為由，禁用了包括《PUBG Mobile》在內的多款中國背景應用，職業聯賽被迫停擺，剛剛積累起的生態戛然而止。

2021年，韓國Krafton獲批推出本地化版本BGMI（Battlegrounds Mobile India），一度帶來復蘇，但僅維持了一年，2022年7月又因數據合規問題再次下架。直到2023年，它才以“限時測試”的形式謹慎回歸。類似的是，另一款在印度同樣火爆的《Free Fire》也在2022年遭遇禁令。

這幾次政策上的急剎車，讓戰隊、選手和贊助商都處于極度不確定的環境：一個賽季還在沖擊世界亞軍，下個賽季可能連游戲本身都無法下載。

可以說，印度的移動電競始終在斷斷續續的發展中前行。龐大的用戶和收視數據固然存在，但缺乏穩定的政策與賽事體系支撐，成績難以沉淀，職業化道路也屢屢被中斷。

03社會制度的天花板

最終，所有關于基建、設備、項目、俱樂部與觀眾的討論，都離不開社會制度與社會環境。

任何一個國家要發展電競，都必須經歷相似的路徑：從基礎訓練到業余賽事，再到社群建設與資本投入，逐步搭建生態，才能孕育出穩定的競技環境。

我們此前討論過，女性電競的難點也正在于此——并非“天賦”或“性別差距”，而是缺少進入和成長的生態條件。 印度女性往往比其他國家的女性承受更多質疑與阻力。她們從事電競、直播、內容創作時，常常被家庭和社會視為“不務正業”。 在印度，這條路徑顯得尤為復雜。

此外，在印度特殊的社會結構下，種姓制度與性別不平等疊加，使低種姓群體和女性群體都可以被視為弱勢群體。他們在資源獲取、社會認同和上升通道上面臨著共同的困境。再加上教育和就業機會分配高度不均衡，社會流動的通道被層層壁壘阻隔，使電競很難像傳統體育那樣，僅憑訓練與成績就獲得認可。

在缺乏廣泛社會認同的情況下，即使個別選手拿到世界冠軍，也未必能改變自身處境。換言之，在許多印度人看來，即便登頂世界舞臺，也難以改變弱勢群體的命運，那么熬夜苦練的意義又何在？職業電競的價值和意義，在印度社會仍未真正建立。

當然，印度電競正在順應全球潮流逐步前行。2022年，印度通過總統公報將電子競技納入體育部管轄，實現了“從游戲到體育”的身份正名；2025年又將“體育獎金”擴展至電競獎牌選手與教練，這些制度上的動作正在逐步補齊短板。

根據互動媒體和游戲風險投資基金Lumikai發布的《印度互動媒體和游戲報告》，2024財年印度游戲用戶規模已達5.91 億，人均每周游戲時長從10小時增至13 小時，其中 1.48 億人會付費，女性玩家比例升至 44%，月均支出比男性高 8.5%。更重要的是，66% 的玩家來自非一線城市。低價智能機與廉價 4G 套餐，讓手游成為全民娛樂的共同語言，也奠定了印度電競的基本盤。

龐大的人口與移動互聯網，讓印度具備成為電競大國的潛在條件。但要把觀眾紅利真正轉化為競技實力，仍需要制度、資本與體系的全面推動。未來能否看到更多像Ved Bamb一樣的印度選手和俱樂部登上國際舞臺，還需要時間去驗證。