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今年九月下旬,本應迎來傳統的美國進口旺季,但集裝箱航運市場卻呈現出“旺季不旺”的局面。來自上海航運交易所的數據顯示,截至9月26日,上海出口集裝箱運價指數(SCFI)僅為1114.52點,較前一周下跌83.69點。歐美等長程航線跌幅顯著,其中美西航線降至1460美元/FEU,美東航線降至2385美元/FEU,南美航線單周跌幅更是超過360美元,顯示運價持續走弱。
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與此同時,Drewry發布的世界集裝箱運價指數(WCI)也在加速下探。截至9月25日,綜合指數跌至1761美元/FEU,環比下降8%,同比暴跌52%。
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具體航線方面,上海至洛杉磯的報價為2311美元/FEU,上海至紐約跌至3278美元/FEU,均大幅低于夏季水平。值得注意的是,這些價格已接近甚至低于2023年底紅海危機前的水平,凸顯市場供需失衡的嚴重性。
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前置進口透支需求
造成這一局面的重要原因之一,是美國進口商在關稅不確定性下的集中搶運。今年以來,美國零售商多次發動“前置進口”(frontloading)。根據CNBC 8月26日的報道,在特朗普政府關稅調整的背景下,美國在2025年出現了三輪明顯的前置進口潮,尤其是6至7月,出口量一度激增49%。然而這種需求的提前釋放直接透支了三季度的進口動力。7至8月間,中美之間的集裝箱運輸量驟降40%,使得傳統意義上的秋季旺季難以為繼。
這一現象與2018年貿易戰初期的搶運潮類似,但規模和強度更大。ImportGenius的數據表明,今年的前置進口規模遠超2018年,是迄今為止最不平衡的一次。正如Drewry所指出,旺季提前結束幾乎是必然的結果。
零售業的保守主義
除了關稅與政策因素,零售業本身的消費邏輯也在發生深刻變化。
據《縱騰觀察》《出口暴跌背后:美國零售業的保守主義如何重塑進口邏輯》一文介紹到,2025年第二季度,沃爾瑪、家得寶等零售巨頭的財報表面上顯示同店銷售額有所增長,但深入分析后發現,這種增長主要來自于價格提升,而非交易量增加。換句話說,消費者在通脹與不確定性面前減少了購買頻次和數量,零售商則通過調整商品結構和提升客單價來維持利潤。
這種“價強于量”的增長邏輯,意味著零售商對運輸量的依賴大幅下降。在這樣的環境下,即便消費數據并未全面下滑,進口需求也難以支撐傳統旺季的規模。
現金約束與供應鏈金融
此外,該文還介紹到,資金層面的掣肘進一步削弱了零售商的囤貨能力。亞馬遜憑借577億美元的現金儲備,在庫存擴張上仍保持積極態度,庫存增速接近20%,繼續扮演市場上的“多頭”。但相比之下,更多傳統零售商的現金儲備與疫情前相比已大幅縮水,平均縮水幅度超過40%。沃爾瑪的現金比率僅為0.09,流動比率低至0.79,凸顯資金緊張。
在這樣的情況下,零售商不得不更多依賴供應鏈金融,通過延長賬期將壓力轉移給供應商。一些頭部企業甚至將應付賬款覆蓋至庫存的一半以上,用這種方式來彌補自身的資金短板。這種策略雖然緩解了短期壓力,卻進一步削弱了其在進口旺季進行集中囤貨的能力,使海運需求更呈現出短暫脈沖式波動,而不是穩定的增長曲線。
供應鏈的重構
關稅的不確定性還在推動供應鏈結構的調整。越來越多的進口商選擇將海外倉前置在墨西哥和加拿大,以縮短貨物在美國境內所面臨的“政策敏感期”。部分企業則在SKU管理上采取近岸化和多源產地策略,以降低單一關稅暴露風險。
這種轉移并不僅限于進口商。物流服務商也在通過戰略調整應對傳統航線的貨量下滑。JAS收購Pentagon Freight Services,Scarbrough Global在歐洲設立新辦事處,Expeditors則在拉美市場實現了47.6%的收入增長。DHL和UPS在亞太及中東市場的拓展同樣積極,全球物流版圖正在被重繪。
綜合來看,2025年的“旺季失靈”并非偶然,而是多重因素疊加的必然結果。一方面,政策驅動下的前置進口潮透支了傳統旺季需求;另一方面,零售業的保守主義、資金約束和供應鏈的重構又進一步削弱了進口的持續性。
未來,海運需求或將更多表現為“脈沖式波動”,而非過去那樣的季節性線性增長。只有在關稅政策趨于明朗、利率環境改善的前提下,零售商才可能重啟進攻型的補庫周期。屆時市場或許會迎來新的反彈,但在此之前,航運業必須在低價、低量和高波動的新常態中尋找生存之道。
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