提到 “阿司匹林”,你會(huì)想到它是藥品名還是某個(gè)品牌?實(shí)際上,“阿司匹林” 最初是拜耳公司的注冊(cè)商標(biāo),卻因長(zhǎng)期被當(dāng)作通用藥品名稱使用,最終失去了商標(biāo)獨(dú)占權(quán);“吉普” 原本是克萊斯勒旗下的越野車品牌,如今卻成了 “越野車” 的代名詞 —— 這些都是典型的 “商標(biāo)通用化” 悲劇。
對(duì)企業(yè)而言,商標(biāo)是品牌資產(chǎn)的核心,是消費(fèi)者識(shí)別品牌的 “身份證”。一旦商標(biāo)通用化,企業(yè)不僅會(huì)失去對(duì)品牌的獨(dú)占權(quán),前期投入的品牌建設(shè)成本也會(huì)付諸東流,甚至可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 “搭便車”。那么,商標(biāo)通用化到底有多危險(xiǎn)?企業(yè)又該如何守住自己的商標(biāo)?
一、先搞懂:商標(biāo)通用化,到底是啥?
商標(biāo)通用化,指的是原本具有顯著特征、能區(qū)分商品 / 服務(wù)來源的注冊(cè)商標(biāo),因長(zhǎng)期被公眾、媒體甚至企業(yè)自身誤用作 “商品 / 服務(wù)通用名稱”,逐漸失去了 “識(shí)別品牌” 的功能,最終可能被商標(biāo)局宣告無(wú)效或撤銷。
除了開頭提到的 “阿司匹林”“吉普”,還有不少經(jīng)典案例:
“優(yōu)盤”:最初是朗科科技的注冊(cè)商標(biāo),因被廣泛用作 “USB 閃存盤” 的通用名,朗科曾多次維權(quán),但 “優(yōu)盤” 的通用化趨勢(shì)已難以逆轉(zhuǎn);
“拉鏈”:最早是美國(guó)固特異公司的商標(biāo),如今成了衣物連接件的通用名稱;
“暖寶寶”:原本是日本小林制藥的品牌名,現(xiàn)在成了 “一次性取暖貼” 的統(tǒng)稱。
這些案例的共性是:商標(biāo)因 “太知名” 或 “使用不當(dāng)”,被消費(fèi)者默認(rèn)為 “產(chǎn)品類別名”,最終失去了商標(biāo)的核心價(jià)值。
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二、商標(biāo)通用化的 “致命危害”:企業(yè)不能承受之重
對(duì)企業(yè)來說,商標(biāo)通用化不是 “小事”,而是直接沖擊品牌根基的危機(jī),主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
失去商標(biāo)獨(dú)占權(quán):根據(jù)《商標(biāo)法》第十一條,“僅有本商品的通用名稱、圖形、型號(hào)的” 標(biāo)志,缺乏顯著特征,不得作為商標(biāo)注冊(cè);已注冊(cè)的,也可能被他人申請(qǐng) “宣告無(wú)效”。一旦商標(biāo)因通用化被撤銷,企業(yè)就不能再獨(dú)占使用該標(biāo)志,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以隨意使用,品牌辨識(shí)度瞬間清零。
品牌資產(chǎn) “打水漂”:企業(yè)花數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)做廣告、建渠道,本質(zhì)是為了讓消費(fèi)者記住 “商標(biāo)” 背后的品牌價(jià)值。若商標(biāo)淪為通用名,消費(fèi)者再看到該標(biāo)志時(shí),只會(huì)聯(lián)想到 “產(chǎn)品” 而非 “品牌”,前期投入的品牌建設(shè)成本全部白費(fèi)。
陷入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂:沒有獨(dú)占商標(biāo)的保護(hù),市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)大量 “同名產(chǎn)品”,消費(fèi)者無(wú)法區(qū)分優(yōu)劣,企業(yè)可能面臨 “劣幣驅(qū)逐良幣” 的困境 —— 比如 “暖寶寶” 通用化后,市面上充斥著各類低價(jià)劣質(zhì)的 “暖寶寶”,反而稀釋了原品牌的口碑。
三、5 大實(shí)戰(zhàn)策略:從源頭防止商標(biāo)通用化
商標(biāo)通用化并非 “突然發(fā)生”,而是長(zhǎng)期 “誤用” 積累的結(jié)果。企業(yè)只要提前做好防護(hù),就能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。以下 5 個(gè)策略,是企業(yè)必做的 “商標(biāo)保衛(wèi)動(dòng)作”:
策略 1:先 “正確使用”,別自己坑了自己
很多商標(biāo)通用化的起點(diǎn),是企業(yè)自身的 “使用不當(dāng)”。比如把 “商標(biāo)” 和 “通用名” 混為一談,在宣傳中只說 “商標(biāo)” 不說 “通用名”—— 比如賣香皂只說 “舒膚佳”,不說 “舒膚佳香皂”;賣礦泉水只說 “農(nóng)夫山泉”,不說 “農(nóng)夫山泉礦泉水”。
正確的使用方式要遵循 “商標(biāo) + 通用名” 原則:
在產(chǎn)品包裝、宣傳語(yǔ)、廣告中,必須把商標(biāo)和通用名綁定使用,比如 “佳潔士牙膏”“可口可樂汽水”“大疆無(wú)人機(jī)”;
突出商標(biāo)的 “標(biāo)識(shí)屬性”:在商標(biāo)旁標(biāo)注 ?(已注冊(cè)商標(biāo))或?(未注冊(cè)商標(biāo)但已申請(qǐng)),明確告知公眾 “這是商標(biāo)”;
避免將商標(biāo)用作動(dòng)詞 / 名詞:比如 “百度一下”(百度曾多次引導(dǎo)公眾使用 “用百度搜索” 而非 “百度一下”)、“用 U 盤拷貝”(朗科曾呼吁 “用朗科優(yōu)盤拷貝”),防止商標(biāo) “詞性異化”。
策略 2:盯緊市場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn) “誤用苗頭”
商標(biāo)被誤用,往往先從媒體報(bào)道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宣傳、電商平臺(tái)標(biāo)題開始。企業(yè)需要建立 “商標(biāo)監(jiān)控機(jī)制”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正誤用:
工具監(jiān)控:使用商標(biāo)監(jiān)測(cè)平臺(tái)(如企查查、權(quán)大師、智慧芽),設(shè)置關(guān)鍵詞預(yù)警,一旦發(fā)現(xiàn)有企業(yè) / 媒體將你的商標(biāo)用作通用名,立即收到提醒;
人工排查:定期查看行業(yè)報(bào)道、電商平臺(tái)(淘寶、京東、拼多多)、社交媒體(抖音、小紅書、微博),重點(diǎn)關(guān)注是否有 “XX(商標(biāo))類產(chǎn)品”“買 XX(商標(biāo))就選 XX” 這類誤用表述;
消費(fèi)者反饋:在客服系統(tǒng)、會(huì)員群中設(shè)置 “商標(biāo)誤用反饋通道”,鼓勵(lì)消費(fèi)者告知 “看到的商標(biāo)誤用情況”—— 消費(fèi)者是商標(biāo)使用的 “一線觀察者”,往往能先發(fā)現(xiàn)問題。
策略 3:主動(dòng) “教育”,讓公眾懂 “商標(biāo)≠通用名”
很多時(shí)候,公眾誤用商標(biāo)是因?yàn)?“不知道這是商標(biāo)”。企業(yè)需要主動(dòng)開展 “商標(biāo)認(rèn)知教育”,明確區(qū)分 “商標(biāo)” 和 “通用名”:
在產(chǎn)品端告知:在產(chǎn)品包裝、說明書、官網(wǎng)首頁(yè)添加 “商標(biāo)提示”,比如 “‘XX’是我公司注冊(cè)商標(biāo),僅用于指代我公司產(chǎn)品,非 XX(通用名)的通用稱謂”;
在宣傳中引導(dǎo):在廣告、短視頻、直播中,刻意強(qiáng)調(diào) “商標(biāo) + 通用名” 的組合,比如 “選擇 XX(商標(biāo))牌 XX(通用名),品質(zhì)更可靠”,潛移默化讓公眾形成 “商標(biāo)≠通用名” 的認(rèn)知;
對(duì)合作伙伴規(guī)范:給經(jīng)銷商、供應(yīng)商、廣告公司發(fā)《商標(biāo)使用規(guī)范手冊(cè)》,明確規(guī)定 “不得將商標(biāo)用作通用名”,若發(fā)現(xiàn)合作伙伴誤用,及時(shí)要求整改,避免 “連帶責(zé)任”。
策略 4:法律維權(quán),對(duì) “惡意通用化” 說不
如果發(fā)現(xiàn)有人故意將你的商標(biāo)用作通用名(比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了削弱你的品牌,刻意宣傳 “XX(商標(biāo))就是 XX(通用名)”),或者媒體多次誤用且拒不整改,企業(yè)必須果斷采取法律手段:
發(fā)送律師函:對(duì)首次誤用的企業(yè) / 媒體,先發(fā)送律師函,明確指出誤用問題,要求限期整改并公開致歉,起到 “警示作用”;
提起商標(biāo)異議 / 無(wú)效宣告:若有企業(yè)將你的商標(biāo)作為 “通用名” 申請(qǐng)注冊(cè),或申請(qǐng)宣告你的商標(biāo) “因通用化無(wú)效”,立即向商標(biāo)局提起異議 / 答辯,提交 “商標(biāo)使用證據(jù)”(如廣告合同、銷售數(shù)據(jù)、媒體正面報(bào)道),證明商標(biāo)仍具有顯著特征;
民事訴訟:對(duì)長(zhǎng)期惡意誤用、造成品牌損失的主體,可向法院提起民事訴訟,要求停止侵權(quán)、賠償損失,同時(shí)通過訴訟案例 “警示行業(yè)”,遏制誤用趨勢(shì)。
比如騰訊曾針對(duì) “微信” 被用作 “社交軟件通用名” 的情況,多次提起維權(quán)訴訟,最終法院判決 “微信” 仍具有顯著特征,不屬于通用名,成功守住了商標(biāo)。
策略 5:品牌延伸 + 創(chuàng)新,降低 “單一商標(biāo)依賴”
如果企業(yè)只有一個(gè)核心商標(biāo),且只用于一款產(chǎn)品,一旦這款產(chǎn)品成為 “品類代名詞”,商標(biāo)很容易被通用化。企業(yè)可以通過 “品牌延伸 + 產(chǎn)品創(chuàng)新”,分散商標(biāo)通用化風(fēng)險(xiǎn):
品牌延伸:將核心商標(biāo)用于多個(gè)品類,同時(shí)推出子品牌,比如海爾從 “海爾冰箱” 延伸到 “海爾洗衣機(jī)”“海爾空調(diào)”,同時(shí)推出 “卡薩帝”(高端子品牌),避免 “海爾 = 冰箱” 的單一認(rèn)知;
產(chǎn)品創(chuàng)新:定期推出升級(jí)款、新品類產(chǎn)品,在宣傳中突出 “新功能 + 商標(biāo)”,比如 “XX(商標(biāo))新款 XX(通用名),新增 XX 功能”,讓公眾意識(shí)到 “商標(biāo)代表的是‘不斷創(chuàng)新的品牌’,而非‘固定品類’”;
注冊(cè)防御商標(biāo):在與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的品類(甚至不相關(guān)的品類)注冊(cè)相同商標(biāo),比如茅臺(tái)在 “食品、飲料、禮品” 等多個(gè)品類注冊(cè) “茅臺(tái)” 商標(biāo),既防止他人搶注,也避免核心商標(biāo)因 “單一品類依賴” 被通用化。
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四、萬(wàn)一已現(xiàn)通用化趨勢(shì)?3 步 “止損” 很關(guān)鍵
如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)商標(biāo)已經(jīng)有 “通用化苗頭”(比如媒體報(bào)道中 80% 以上都將其用作通用名,消費(fèi)者調(diào)研中多數(shù)人認(rèn)為 “這是品類名”),也不用慌,可按以下 3 步及時(shí)止損:
緊急自查:先梳理 “商標(biāo)被誤用的場(chǎng)景”(媒體、電商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者),統(tǒng)計(jì)誤用頻率和范圍,判斷 “通用化程度”—— 是局部誤用還是全網(wǎng)通用?是偶爾誤用還是已成習(xí)慣?
集中糾正:針對(duì)高頻誤用場(chǎng)景,開展 “集中整改行動(dòng)”:給媒體發(fā) “更正函”,要求修改已發(fā)布的誤用內(nèi)容;在電商平臺(tái)投訴 “誤用標(biāo)題”,要求商家修改;推出 “商標(biāo)科普專題”(短視頻、圖文),集中向公眾澄清 “商標(biāo)屬性”;
調(diào)整品牌策略:若核心商標(biāo)通用化嚴(yán)重,可考慮 “主推子品牌”,比如 “暖寶寶” 通用化后,小林制藥開始重點(diǎn)宣傳 “小林暖寶寶”,通過 “母公司 + 子品牌” 的組合,重新建立品牌識(shí)別。
結(jié)尾:商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn),是 “長(zhǎng)期戰(zhàn)” 不是 “一次性動(dòng)作”
商標(biāo)通用化的本質(zhì),是 “品牌識(shí)別功能的流失”。對(duì)企業(yè)來說,商標(biāo)保衛(wèi)不是 “注冊(cè)成功就萬(wàn)事大吉”,而是需要貫穿品牌生命周期的 “長(zhǎng)期工作”—— 從正確使用到市場(chǎng)監(jiān)控,從公眾教育到法律維權(quán),每一步都不能少。
畢竟,一個(gè)有價(jià)值的商標(biāo),是企業(yè)幾十年甚至上百年積累的 “無(wú)形資產(chǎn)”。守住商標(biāo),就是守住品牌的 “根”,守住企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。希望每個(gè)企業(yè)都能重視商標(biāo)保護(hù),別讓 “經(jīng)典品牌” 淪為 “通用名詞”。
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