上個周末,上海網球大師賽在滬郊落幕。今年比賽覆蓋國慶8天超長假期,賽場內外人氣火爆,賽事熱度創新高,成為拉動城市消費的重要力量。據主辦方統計,本次賽事票房首次突破億元大關,觀賽總人次約25萬,再次刷新紀錄。其中,國內上海以外地區觀眾約占60%,境外觀賽人數約占10%,賽事成為“上海之夏”國際消費季期間最受關注的體育賽事之一。
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線上討論熱度激增,線下周邊商品銷售火爆,上海網球大師賽不僅是亞太地區的網球界頂級賽事,今年更在文體商旅融合發展中展現出持久活力,其影響力正延伸至更廣闊的網球生態。
但在網球界,最廣為人知的無疑還是四大滿貫——澳大利亞網球公開賽、法國網球公開賽、溫布爾登網球公開賽以及美國網球公開賽。上海大師賽結束之際,一些問題值得思考:作為全國乃至亞洲的網球重磅賽事,上海網球大師賽與四大滿貫賽事還有多遠的差距?作為男球星唱主角的賽事,當費德勒、納達爾、穆雷退役,德約科維奇進入職業生涯尾聲,沒了“天王”傍身的大師賽如何保住吸引力?
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一、2025年“四大滿貫”的基本概況
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澳網:“歡樂大滿貫”開年活力足
澳網被業內稱為“歡樂大滿貫”,一是舉辦的時間剛好卡在新年的時間節點上,二是澳網是每年首個重磅賽事活動,經歷了冬季訓練和休整的球員活力充沛,躍躍欲試。雖然9650萬澳元的總獎金池和其他大滿貫賽事相比略有遜色,金額墊底。但與2024年相比,12%的增幅不小。單打冠軍可得350萬澳元(折合人民幣1592萬元),即使首輪出局也能獲得約60萬人民幣的獎金,依然讓不少人“心動”。
在經濟效益方面,根據澳網官網發布的第三方評估報告顯示,2025年澳網比賽吸引了121萬到場觀眾,全球累計觀看人數達19億,觀看時長總計7.58億小時,收獲23億的社交媒體討論。賽事贊助商約40個,拉動周邊經濟約5.658億美元。
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圖為澳網比賽(來源:官方網站)
法網:紅土圣地,毅力加冕
“勝利屬于最堅韌不拔的人”,伴隨中國選手鄭欽文在巴黎奧運會奪冠,這句鐫刻在羅蘭加洛斯球場看臺上的標語被國人熟知。作為法網標志之一,紅土球場與“羅蘭加洛斯”這一名稱,自帶傳奇特質。尤其是中國網球選手與這里的不解之緣,更增添一份“紅色浪漫”。
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圖為鄭欽文在紅土球場奪得奧運冠軍
2025年,法網迎來61萬到場觀眾。權威數據機構GlobalData數據顯示,今年法網吸引了22個贊助品牌,贊助收入估計為7395萬美元。去年,華納兄弟探索(WBD)重金購入法網從2025年起美國地區的獨家轉播權,長達十年、每年6500萬美元的協議引起熱議。這筆購買使2025法網公開賽媒體的收入較上年有明顯增長,預計可達1.755億美元。
溫網:“不差錢”卻最賺錢
奶油草莓、紫藤花和全白著裝的球員,溫網是大滿貫中的“老錢風”。從明星偶像到英國皇室,對眾多名流來說,溫網不只是一項賽事,更是聲望和地位的象征。
大滿貫中,溫網贊助商歷來數量不多,2025年僅有17家,而單家贊助費門檻高達1500萬英鎊。“不差錢”讓溫網比贊助商更有“甲方范兒”。中心球場拒絕一切巨型廣告牌,勞力士的商標僅能出現在一個提示時間但不起眼的表盤上,連拉夫勞倫也只是隱秘地露出在球童的鑲邊制服,和裁判員的Polo衫上。2025年的溫網預估達到超5億美元的營業收入。其中,50%來自全球廣播權的收入。有業內機構測算,如果放開贊助限制,每年溫網會額外產生5000萬至1億英鎊的收入(約6萬至1.2億美元)。但溫網堅決say no,僅接受與比賽形象一致的品牌合作。
稀缺性、儀式感與身份認同,構成遠超廣告牌的變現能力。英國廣播公司為2025-2029年的轉播權支付6000萬-8000萬英鎊,美媒ESPN加價購買北美市場轉播權。溫網媒體影響力價值在2025年飆升至11億美元,同比增長23%。
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圖為選手身著白色服飾在溫網比賽
美網:重金難掩“流量焦慮”
美網是大滿貫中最“壕”的。2025年,美網總獎金池高達9000萬美元(約合人民幣6.4億元),較去年增長20%。單打冠軍獎金漲到500萬美元(約3590萬元人民幣),首輪出局的選手也能拿到11萬美元(約79萬元人民幣)。
在營收方面,由于剛完賽不久,具體數據還未公布。有言論稱,預計對當地帶來12億美元的提振。2024年美網的營收數據或可作為參考。主辦方美國網球協會(USTA)財報顯示,2024美網賽事相關營業收入總計5.597億美元,其中,門票收入2.085億美元,贊助收入1.305億美元,轉播收入1.45億美元等。
雖然豪擲千金,但美網也有流量焦慮。為了提高收視率,ESPN今年首次啟用mindfly可穿戴攝像頭,轉播時展現球員的第一人稱視角,實為大滿貫首創。更夸張的是,美網還在賽事期間辦了一檔戀愛真人秀,引起不少球迷和觀眾吐槽。
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圖為美國網球公開賽
二、上海網球大師賽與百年傳奇的差距
上海大師賽雖然是僅次于四大滿貫的賽事,且場館設施上差距在縮小。但在影響力上還存在不小的差距。主要體現在以下方面:
一是賽事吸引力不足。大牌球星自帶流量。在某種程度上來說,球星是賽事的核心資產,不僅決定比賽的精彩程度,也影響傳播平臺的熱度。在四大滿貫之后,球員身心疲憊,在舉辦時間和順序上,上海大師賽已落下乘。與大滿貫賽事千萬級美元的獎金池比,上海大師賽的獎金也難以相提并論。當然,不是只有獎金才能吸引球員。溫網的草地、法網的紅土,在不同環境下磨煉球技、挑戰自我同樣是頂級選手的驅動力,上海大師賽需要一枚更具辨識度的專業標簽。
二是歷史文化積淀不夠。每一項大滿貫賽事,迄今為止都有超過百年的舉辦歷史,見證無數傳奇的誕生與延續。著裝傳統、觀賽禮儀等自不必說。僅以獎杯來說,除美網外,大滿貫賽事獎杯都有專屬名稱,“挑戰者杯”“玫瑰露水盤”等無不透露出深厚的網球文化和本國的人文歷史,更讓捧起獎杯的人感到不一般的意義。
三是產業生態尚待完善。在英國、法國等城市,網球運動深度融入其社會生活,有龐大的、懂球的、代際傳承的球迷群體。這種深厚的群眾基礎為賽事提供了自發的、持續的關注和支持,無需刻意培育。而中國的網球文化處于快速成長但尚未成熟的“培育期”,仍需時間沉淀。
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上海網球大師賽與四大滿貫比較
三、怎樣推動“一場賽”向“一座城”融合
雖然差距不小,但可看到彎道趕超的機會。從發起組織來說,四大滿貫屬于國際網球聯合會(ITF)主辦,上海大師賽則屬于職業網球聯合會(ATP)。這兩大網球界的管理機構勢均力敵。上海大師賽2023年官宣升級,其實是ATP實施“OneVision”計劃中的一環。該計劃在業內被視為ATP對標四大滿貫“另起爐灶”打造網球品牌賽事的重要一步。
作為亞太地區ATP最高級別1000分賽事(大滿貫賽事為2000分),上海大師賽顯露向大滿貫靠攏的趨勢。升級后的賽期從原來的一周擴展至12天,單打簽表將從原來的56人擴容至96人,參賽陣容更為豪華,賽事獎金也有所提升。
同時,按照職業網球聯合會(ATP)此前規定,世界排名前30位的球員每年要參加四大滿貫、8項ATP 1000大師賽以及4項ATP 500賽。如果說大滿貫象征網球界最高榮譽,ATP巡回賽就是大多數職業選手尤其是新星必經的修煉平臺。
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圖為2025上海網球大師賽主場館
不過,除去積分、賽制等專業緯度,對于上海整座城市來說,與巴黎、倫敦等老牌城市的較量還應在賽場外。從1998年的喜力網球公開賽,到上海網球大師杯,再到現在的上海大師賽,上海已逐漸積累起辦賽經驗。再加上中國網球選手的大放異彩,國內網球愛好人數的激增,上海網球大師賽打響全球知名度迎來利好。
硬件設施追趕容易,更難的是網球文化及禮儀的推廣普及。今年賽事期間,“護照姐”等接連出現的不文明觀賽行為雖系偶發事件,卻揭示了上海補足賽事管理運營和普及網球文化等短板的緊迫性。推動網球運動從“一場賽”向“一座城”的深度融合,向“全球著名體育城市”邁進,上海還任重道遠,有很長的路要走。
原創作者:“上海轉型發布”特約撰稿人
責任編輯:胡珊毓
策劃審核:夏 雨
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