喚醒沉睡廠房 兌現24名職工的期盼

夏日熱浪拂過，福建某電氣有限公司的廠房靜靜矗立，大門緊鎖——它已被查封多年。企業深陷債務泥潭，46件執行案件懸而未決，24名職工的血汗錢遙遙無期……

“我們真的走投無路了。”公司負責人一度聲音低沉。福建某電氣有限公司是一家從事配電箱生產、銷售、安裝及售后的企業，2016年下半年開始，企業陷入經營困境，多方債務陸續到期，資金徹底斷裂。經判決、執行，福建某電氣有限公司名下唯一可供執行的財產——位于琯頭工業園區廠房被依法拍賣，經扣除相關抵押權費用后剩余執行款427萬余元，然而經核查，公司已確認的債權達9106萬余元，廠房拍賣款僅僅是杯水車薪，該公司已明顯資不抵債。

“執破直通”巧化死結

轉機出現在連江法院收到福建省某建筑工程有限公司提交的破產申請后。案件承辦法官周文沒有選擇機械辦案、“一破了之”，而是精準啟動了一項創新機制——“執破直通”。該機制由福建高院于2017年首創，旨在打通執行與破產程序之間的壁壘，融合強制執行力與破產拯救功能，讓“執行不能”的案件真正實現“破局有道”。

福州中院正式裁定受理破產申請后，指令由連江法院審理。法官迅速介入，與管理人同步對接、協同作戰。“時間就是金錢，尤其是職工們的養家錢，一刻也拖不得。”周文法官在第一次工作協調會上這樣強調。2025年5月26日，法院依法宣告福建某電氣有限公司破產。同日，債權人會議表決通過《破產財產分配方案》。消息傳來，許多職工仍半信半疑——“這么多年了，真的還能拿到錢嗎？”考驗不僅在于程序推進，更藏在細節之中。

第一次債權人會議上，普通債權人李先生直言不諱：“法官，管理人報酬比例能不能降一些？我們本來就拿不到多少，再扣一筆，大家心都涼了。”根據規定，管理人報酬可按財產清償總值分段提取，最高比例可達12%。如何定價，成為關鍵難題：高了，普通債權人權益受損；低了，管理人積極性下降，拖慢整體進度。周文法官沒有簡單“依法上限”操作。他走訪調查管理人的團隊結構和工作負荷，同步征集多數債權人的意見，組織多輪協商，最終將報酬比例確定為6%，為普通債權人多爭取回19萬余元。方案公布后，各方均無異議。

結案更“結事”，沉睡廠房終迎新生

“孩子上學等著用錢，能不能幫我們想想辦法？”……職工們通過電話、來信不斷反映訴求。破產審判期間，法院共識別出24筆職工債權，總計119萬余元。這些錢，關系到24個家庭的生活底線。連江法院指導管理人開辟“綠色通道”，優先梳理、確認和公示職工債權，明確在分配中予以100%清償。發放日當天，一位老師傅感慨道：“真沒想到，這筆錢還能全部拿到……謝謝你們。”

6月23日，福建某電氣有限公司破產程序正式終結。46件執行積案也逐一化解，企業債務問題得以徹底清理。如今，那座沉寂多年的廠房，正等待新的開始。

該案是連江法院深化“執破直通”機制、優化營商環境的又一例證。今年以來，連江法院深化“執破直通”工作機制，精準界定“執行不能”，推動16家企業進入破產程序，有效化解執行積案111件。未來，連江法院將繼續完善破產審判中的配套機制，探索信用修復、多元調解等舉措，讓司法既有力度，也有溫度。(張佳玲、魏銘萱)