這兩天頻繁在網上看到關于萬達集團創始人王健林的新聞。
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萬達集團近期面臨一定的財務與法律壓力,王健林個人財富在過去一年里縮水超過820億元。
為緩解資金流動性壓力,自2023年起便開始密集出售資產,萬達集團已累計出售超過80座萬達廣場。同時出售的資產還包括萬達酒店管理公司、快錢金融股權等。
萬達集團自1988年創立以來,從一家地方性房地產企業,逐步成長為以現代服務業為核心的大型跨國集團。
作為一名從業十多年的地產人,身邊也有朋友曾供職于萬達。在過去十多年里,親眼見證過它階段性的高速發展,也目睹了后來的逐步收縮與轉型。
2013年6月,萬達在嘉興布局了首個萬達廣場,選址于當時還略顯偏遠的南湖新區。
這一決定在當時并不被許多本地同行看好,地段尚不成熟、人流稀疏、配套欠缺,似乎并不是理想的商業落腳點。
作為萬達在浙江省的第9個項目,嘉興萬達被規劃為集購物中心、寫字樓、商業街及住宅于一體的大型城市綜合體,承載著帶動區域發展的期望。
2015年項目正式開業,當天便創下超過20萬人次客流的盛況,場面轟動。萬達開業后,周邊區域開始發生顯著變化,眾多住宅項目如雨后春筍般拔地而起。
2016年,我轉到萬達附近的一個樓盤工作,后來也在附近買了房子,成為萬達廣場的常客。
如今,十年過去,嘉興南湖新區已發展成為城市中最繁華、最具活力的核心區域之一。
不得不佩服萬達在選址上所展現的前瞻性與戰略眼光。但是十年前也想不到,如此具有規模的企業會面臨今天的風險和壓力。
企業如此艱難,普通老百姓的日子更加不好過。
之前接到一個銀行電話,詢問多年前一個同事的情況。銀行聯系我,了解這個同事的近況,是因為當時我們一起上班的時候,她在辦理信用卡的時候留了我的電話。
這個同事通過地產行業賺到錢以后,自己成立了代理公司,因為過去樓市行情好,業務往來頻繁,在行業內算小有成就。
接到銀行電話的時候,感到十分意外,我和這個同事差不多近十年不聯系了,期間發生什么事情并不知情。銀行說她逾期了三萬多一直沒還,人也一直聯系不上。
我想她一定也是因為這幾年整體經濟下行的緣故出現了債務危機。無論是企業還是個人,在大環境下,如同一粒塵埃。
我的房子一直掛著在賣,前兩天中介帶一個客戶去看了,地段,配套,戶型看得都很滿意,但是對方提出的售價,讓人真的很無奈,
房價一天比一天低,我非常猶豫,中介一看房東猶豫,也不像原來市場房源稀缺的時候耐心跟房東做思想工作,擔心房東不賣了,現在但凡房東猶豫,中介轉頭把電話掛了,立馬打給另一個房東。
現在是買方市場,客戶有的是房子挑,你不賣的價格有的人賣。
前幾天將公眾號去做了一個認證,沒想到認證通過以后反而不被推流了,同樣是每天辛苦碼字,為了保證流量,已經盡量每天發文,認證也是為了更好的做好營運,但不知道為什么流量還大幅減少。
我們這一代人一直受到的是“勤勞致富”的教育理念,但這個時代又告訴我們努力不一定有會有收獲。
流量這個玄學,如同等待被命運裁決的人生,個人的努力有時候在命運面前不值一提。
我們曾以為是個人的遠見或能力的成功,如今看來,更多是乘上了時代的浪潮。
當時代的洪流掠過,無論是千億的商業帝國,還是我們個人的努力累積,都顯得如此脆弱,一切的崩塌都有可能。
健康會衰退,關系會變化,職業生涯會有起伏,熟悉的認知模式可能不再適用。
“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”也許變化的必然性意味著崩塌,但往往也蘊含著重建的契機。
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