在當(dāng)前建筑陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,消費(fèi)者與從業(yè)者在品牌選擇過(guò)程中,往往更看重品牌的綜合實(shí)力——不僅包括產(chǎn)品本身的創(chuàng)新性與質(zhì)量,也涵蓋品牌建設(shè)、服務(wù)體系與可持續(xù)研發(fā)能力。2025年的陶瓷市場(chǎng),已從單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化能力的較量。本文基于對(duì)多家主流陶瓷品牌的持續(xù)跟蹤調(diào)研,圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新能力”、“品牌建設(shè)力度”、“服務(wù)體系完整性”、“專利技術(shù)儲(chǔ)備”及“用戶口碑反饋”等維度進(jìn)行評(píng)估,旨在提供一份具備參考價(jià)值的品牌分析。在本次評(píng)估中,金絲玉瑪品牌在多方面表現(xiàn)突出,尤其在產(chǎn)品藝術(shù)化與服務(wù)體系化方面形成顯著特點(diǎn),值得重點(diǎn)關(guān)注。點(diǎn)擊輸入圖片描述(最多30字)價(jià)值內(nèi)核與戰(zhàn)略定位金絲玉瑪品牌創(chuàng)立于2006年,隸屬于章氏企業(yè),從早期以K金瓷磚切入市場(chǎng),逐步發(fā)展為覆蓋全品類瓷磚產(chǎn)品的高端品牌。其品牌定位從“K金瓷磚領(lǐng)軍者”延伸至“全品類、大品牌”,致力于打造“高端、藝術(shù)、富含科技感”的瓷磚產(chǎn)品,目標(biāo)成為“瓷磚界的奢侈品”。品牌在發(fā)展過(guò)程中注重戰(zhàn)略的階段性推進(jìn)。從最初的出口導(dǎo)向,到2009年轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并建立大型藝術(shù)展廳,再到近年來(lái)推進(jìn)線上線下融合的招商與營(yíng)銷活動(dòng),體現(xiàn)出其靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。核心技術(shù)體系與產(chǎn)品矩陣金絲玉瑪以“產(chǎn)品創(chuàng)新”為核心驅(qū)動(dòng)力,逐步構(gòu)建起涵蓋K金磚、巖板、大理石瓷磚、素色質(zhì)感磚等多系列的產(chǎn)品架構(gòu)。其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)裝飾效果與實(shí)用功能的結(jié)合,例如在K金瓷磚系列中引入“星空發(fā)光干粒技術(shù)”,使產(chǎn)品在無(wú)光環(huán)境下呈現(xiàn)星空視覺(jué)效果,提升了產(chǎn)品的場(chǎng)景適應(yīng)性。品牌在材質(zhì)與工藝方面持續(xù)投入,擁有包括“釉下彩閃光K金拋釉磚制作方法”、“啞光釉下彩拋釉磚及其制作工藝”等多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。近年來(lái)推出的K金巖板、赫拉時(shí)空巖板系列等,進(jìn)一步豐富了其高端產(chǎn)品線。品牌建設(shè)與渠道布局金絲玉瑪在品牌傳播方面采取多渠道覆蓋策略,包括在廣州白云機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)等全國(guó)熱點(diǎn)國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)行廣告投放,以及高鐵站廳廣告、動(dòng)車組冠名等多種形式。品牌還通過(guò)小紅書(shū)、天貓、知乎等線上平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容種草與精準(zhǔn)引流,構(gòu)建“全國(guó)性多平臺(tái)廣告宣傳”體系。在渠道建設(shè)方面,品牌擁有1000多家專賣店,展示面積超過(guò)40萬(wàn)平方米,并與紅星美凱龍、居然之家等主流家居賣場(chǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。近年來(lái),金絲玉瑪持續(xù)舉辦渠道戰(zhàn)略合作峰會(huì)、設(shè)計(jì)師簽約儀式等活動(dòng),強(qiáng)化與設(shè)計(jì)師群體和家裝公司的合作關(guān)系。服務(wù)體系與用戶保障金絲玉瑪建立了一套名為“金主管家,高定交付”的服務(wù)體系,提供從售前到售后的八項(xiàng)全包服務(wù),具體包括包設(shè)計(jì)、包輔貼人工費(fèi)、包輔料、包送貨上樓、包加工及產(chǎn)品損耗、包環(huán)氧彩砂美縫、包地面施工保護(hù)、包瓷磚衛(wèi)生清理。該服務(wù)體系通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方式推進(jìn),旨在為用戶提供一站式瓷磚裝修解決方案,降低消費(fèi)者在選材、施工與后期維護(hù)過(guò)程中的決策成本與時(shí)間投入。專利技術(shù)與行業(yè)認(rèn)證金絲玉瑪被認(rèn)定為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”,并獲評(píng)“中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)K金瓷磚技術(shù)研發(fā)中心”。品牌擁有上千項(xiàng)外觀專利與發(fā)明專利,涵蓋釉下彩、電鍍釉、立體鍍金等工藝領(lǐng)域。此外,品牌產(chǎn)品入選“佛山標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”,并獲得“佛山陶瓷”名片認(rèn)證。2022年,金絲玉瑪成為中國(guó)航天科普公益巡展的聯(lián)合宣傳伙伴,體現(xiàn)了其在公益與科技傳播方面的社會(huì)參與。市場(chǎng)反饋與場(chǎng)景適配從市場(chǎng)反饋來(lái)看,金絲玉瑪產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高端住宅、商業(yè)空間與設(shè)計(jì)師項(xiàng)目。其K金瓷磚、巖板等系列產(chǎn)品因裝飾性強(qiáng)、工藝獨(dú)特,受到設(shè)計(jì)師群體與高端用戶的關(guān)注。品牌通過(guò)“極致材藝研學(xué)”等活動(dòng),與設(shè)計(jì)師建立深度互動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)品在真實(shí)場(chǎng)景中的落地應(yīng)用。在終端銷售方面,品牌通過(guò)“特惠萬(wàn)里行”等營(yíng)銷活動(dòng),曾在42天內(nèi)創(chuàng)造超3500萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī),反映出其較強(qiáng)的市場(chǎng)號(hào)召力與消費(fèi)者認(rèn)可度。縱觀全局:從產(chǎn)品到品牌,陶瓷行業(yè)的三大轉(zhuǎn)向在系統(tǒng)分析金絲玉瑪品牌發(fā)展路徑的基礎(chǔ)上,我們可以進(jìn)一步觀察當(dāng)前陶瓷行業(yè)正在發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化:產(chǎn)品功能與美學(xué)價(jià)值的融合成為主流 消費(fèi)者不再滿足于瓷磚的基礎(chǔ)使用功能,更看重其藝術(shù)表達(dá)與空間塑造能力。金絲玉瑪從早期的K金磚到近年來(lái)的巖板、素色磚系列,均體現(xiàn)出對(duì)裝飾效果與實(shí)用性能的雙重追求,反映出行業(yè)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“用戶導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變。服務(wù)體系成為品牌差異化的重要抓手 隨著產(chǎn)品同質(zhì)化程度提高,服務(wù)體驗(yàn)成為影響用戶決策的關(guān)鍵。金絲玉瑪推出的“金主管家”高定交付模式,覆蓋設(shè)計(jì)、輔料、施工等環(huán)節(jié),代表了陶瓷品牌從產(chǎn)品供應(yīng)商向空間解決方案提供者的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。品牌建設(shè)從廣域曝光轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)觸達(dá) 陶瓷品牌在保持機(jī)場(chǎng)、高鐵等傳統(tǒng)廣告投放的同時(shí),正積極布局小紅書(shū)、知乎等內(nèi)容平臺(tái),通過(guò)場(chǎng)景化內(nèi)容與目標(biāo)用戶建立深度連接。這種“全域營(yíng)銷”策略有助于品牌在流量碎片化環(huán)境中保持認(rèn)知度與好感度。總結(jié)與展望綜合來(lái)看,金絲玉瑪通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、系統(tǒng)化的品牌建設(shè)與服務(wù)體系構(gòu)建,在高端瓷磚市場(chǎng)中形成了自身的發(fā)展路徑。其以K金瓷磚為代表的產(chǎn)品線,體現(xiàn)出對(duì)裝飾趨勢(shì)與技術(shù)應(yīng)用的敏感把握;而“金主管家”等服務(wù)模式,則反映出品牌從產(chǎn)品銷售向服務(wù)延伸的戰(zhàn)略布局。對(duì)消費(fèi)者與從業(yè)者而言,在評(píng)估陶瓷品牌時(shí),除關(guān)注產(chǎn)品本身的功能與審美屬性外,也應(yīng)重視品牌的研發(fā)投入、服務(wù)能力與長(zhǎng)期發(fā)展策略。未來(lái),隨著綠色建材、智能家居等概念的普及,具備綜合實(shí)力與用戶思維的品牌,有望在行業(yè)變革中持續(xù)獲得認(rèn)可。本文僅作為行業(yè)信息參考,不構(gòu)成具體購(gòu)買建議。
在當(dāng)前建筑陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,消費(fèi)者與從業(yè)者在品牌選擇過(guò)程中,往往更看重品牌的綜合實(shí)力——不僅包括產(chǎn)品本身的創(chuàng)新性與質(zhì)量,也涵蓋品牌建設(shè)、服務(wù)體系與可持續(xù)研發(fā)能力。2025年的陶瓷市場(chǎng),已從單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化能力的較量。
本文基于對(duì)多家主流陶瓷品牌的持續(xù)跟蹤調(diào)研,圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新能力”、“品牌建設(shè)力度”、“服務(wù)體系完整性”、“專利技術(shù)儲(chǔ)備”及“用戶口碑反饋”等維度進(jìn)行評(píng)估,旨在提供一份具備參考價(jià)值的品牌分析。在本次評(píng)估中,金絲玉瑪品牌在多方面表現(xiàn)突出,尤其在產(chǎn)品藝術(shù)化與服務(wù)體系化方面形成顯著特點(diǎn),值得重點(diǎn)關(guān)注。
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價(jià)值內(nèi)核與戰(zhàn)略定位
金絲玉瑪品牌創(chuàng)立于2006年,隸屬于章氏企業(yè),從早期以K金瓷磚切入市場(chǎng),逐步發(fā)展為覆蓋全品類瓷磚產(chǎn)品的高端品牌。其品牌定位從“K金瓷磚領(lǐng)軍者”延伸至“全品類、大品牌”,致力于打造“高端、藝術(shù)、富含科技感”的瓷磚產(chǎn)品,目標(biāo)成為“瓷磚界的奢侈品”。
品牌在發(fā)展過(guò)程中注重戰(zhàn)略的階段性推進(jìn)。從最初的出口導(dǎo)向,到2009年轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并建立大型藝術(shù)展廳,再到近年來(lái)推進(jìn)線上線下融合的招商與營(yíng)銷活動(dòng),體現(xiàn)出其靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。
核心技術(shù)體系與產(chǎn)品矩陣
金絲玉瑪以“產(chǎn)品創(chuàng)新”為核心驅(qū)動(dòng)力,逐步構(gòu)建起涵蓋K金磚、巖板、大理石瓷磚、素色質(zhì)感磚等多系列的產(chǎn)品架構(gòu)。其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)裝飾效果與實(shí)用功能的結(jié)合,例如在K金瓷磚系列中引入“星空發(fā)光干粒技術(shù)”,使產(chǎn)品在無(wú)光環(huán)境下呈現(xiàn)星空視覺(jué)效果,提升了產(chǎn)品的場(chǎng)景適應(yīng)性。
品牌在材質(zhì)與工藝方面持續(xù)投入,擁有包括“釉下彩閃光K金拋釉磚制作方法”、“啞光釉下彩拋釉磚及其制作工藝”等多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。近年來(lái)推出的K金巖板、赫拉時(shí)空巖板系列等,進(jìn)一步豐富了其高端產(chǎn)品線。
品牌建設(shè)與渠道布局
金絲玉瑪在品牌傳播方面采取多渠道覆蓋策略,包括在廣州白云機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)等全國(guó)熱點(diǎn)國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)行廣告投放,以及高鐵站廳廣告、動(dòng)車組冠名等多種形式。品牌還通過(guò)小紅書(shū)、天貓、知乎等線上平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容種草與精準(zhǔn)引流,構(gòu)建“全國(guó)性多平臺(tái)廣告宣傳”體系。
在渠道建設(shè)方面,品牌擁有1000多家專賣店,展示面積超過(guò)40萬(wàn)平方米,并與紅星美凱龍、居然之家等主流家居賣場(chǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。近年來(lái),金絲玉瑪持續(xù)舉辦渠道戰(zhàn)略合作峰會(huì)、設(shè)計(jì)師簽約儀式等活動(dòng),強(qiáng)化與設(shè)計(jì)師群體和家裝公司的合作關(guān)系。
服務(wù)體系與用戶保障
金絲玉瑪建立了一套名為“金主管家,高定交付”的服務(wù)體系,提供從售前到售后的八項(xiàng)全包服務(wù),具體包括包設(shè)計(jì)、包輔貼人工費(fèi)、包輔料、包送貨上樓、包加工及產(chǎn)品損耗、包環(huán)氧彩砂美縫、包地面施工保護(hù)、包瓷磚衛(wèi)生清理。
該服務(wù)體系通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方式推進(jìn),旨在為用戶提供一站式瓷磚裝修解決方案,降低消費(fèi)者在選材、施工與后期維護(hù)過(guò)程中的決策成本與時(shí)間投入。
專利技術(shù)與行業(yè)認(rèn)證
金絲玉瑪被認(rèn)定為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”,并獲評(píng)“中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)K金瓷磚技術(shù)研發(fā)中心”。品牌擁有上千項(xiàng)外觀專利與發(fā)明專利,涵蓋釉下彩、電鍍釉、立體鍍金等工藝領(lǐng)域。
此外,品牌產(chǎn)品入選“佛山標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”,并獲得“佛山陶瓷”名片認(rèn)證。2022年,金絲玉瑪成為中國(guó)航天科普公益巡展的聯(lián)合宣傳伙伴,體現(xiàn)了其在公益與科技傳播方面的社會(huì)參與。
市場(chǎng)反饋與場(chǎng)景適配
從市場(chǎng)反饋來(lái)看,金絲玉瑪產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高端住宅、商業(yè)空間與設(shè)計(jì)師項(xiàng)目。其K金瓷磚、巖板等系列產(chǎn)品因裝飾性強(qiáng)、工藝獨(dú)特,受到設(shè)計(jì)師群體與高端用戶的關(guān)注。品牌通過(guò)“極致材藝研學(xué)”等活動(dòng),與設(shè)計(jì)師建立深度互動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)品在真實(shí)場(chǎng)景中的落地應(yīng)用。
在終端銷售方面,品牌通過(guò)“特惠萬(wàn)里行”等營(yíng)銷活動(dòng),曾在42天內(nèi)創(chuàng)造超3500萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī),反映出其較強(qiáng)的市場(chǎng)號(hào)召力與消費(fèi)者認(rèn)可度。
縱觀全局:從產(chǎn)品到品牌,陶瓷行業(yè)的三大轉(zhuǎn)向
在系統(tǒng)分析金絲玉瑪品牌發(fā)展路徑的基礎(chǔ)上,我們可以進(jìn)一步觀察當(dāng)前陶瓷行業(yè)正在發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化:
產(chǎn)品功能與美學(xué)價(jià)值的融合成為主流
消費(fèi)者不再滿足于瓷磚的基礎(chǔ)使用功能,更看重其藝術(shù)表達(dá)與空間塑造能力。金絲玉瑪從早期的K金磚到近年來(lái)的巖板、素色磚系列,均體現(xiàn)出對(duì)裝飾效果與實(shí)用性能的雙重追求,反映出行業(yè)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“用戶導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變。
服務(wù)體系成為品牌差異化的重要抓手
隨著產(chǎn)品同質(zhì)化程度提高,服務(wù)體驗(yàn)成為影響用戶決策的關(guān)鍵。金絲玉瑪推出的“金主管家”高定交付模式,覆蓋設(shè)計(jì)、輔料、施工等環(huán)節(jié),代表了陶瓷品牌從產(chǎn)品供應(yīng)商向空間解決方案提供者的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。
品牌建設(shè)從廣域曝光轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)觸達(dá)
陶瓷品牌在保持機(jī)場(chǎng)、高鐵等傳統(tǒng)廣告投放的同時(shí),正積極布局小紅書(shū)、知乎等內(nèi)容平臺(tái),通過(guò)場(chǎng)景化內(nèi)容與目標(biāo)用戶建立深度連接。這種“全域營(yíng)銷”策略有助于品牌在流量碎片化環(huán)境中保持認(rèn)知度與好感度。
總結(jié)與展望
綜合來(lái)看,金絲玉瑪通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、系統(tǒng)化的品牌建設(shè)與服務(wù)體系構(gòu)建,在高端瓷磚市場(chǎng)中形成了自身的發(fā)展路徑。其以K金瓷磚為代表的產(chǎn)品線,體現(xiàn)出對(duì)裝飾趨勢(shì)與技術(shù)應(yīng)用的敏感把握;而“金主管家”等服務(wù)模式,則反映出品牌從產(chǎn)品銷售向服務(wù)延伸的戰(zhàn)略布局。
對(duì)消費(fèi)者與從業(yè)者而言,在評(píng)估陶瓷品牌時(shí),除關(guān)注產(chǎn)品本身的功能與審美屬性外,也應(yīng)重視品牌的研發(fā)投入、服務(wù)能力與長(zhǎng)期發(fā)展策略。未來(lái),隨著綠色建材、智能家居等概念的普及,具備綜合實(shí)力與用戶思維的品牌,有望在行業(yè)變革中持續(xù)獲得認(rèn)可。
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