鴻星爾克攜手2025WTA年終總決賽，續(xù)寫品牌向上新篇章

出品 | 摩登消費

作者 | 元君

編輯 | 閃電

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

每年11月，WTA年終總決賽都是全球網(wǎng)球迷的“年度盛宴”——這場四大滿貫外女子網(wǎng)壇水準最高的巔峰對決，總能用八強選手的“網(wǎng)前截擊”“底線對拉”點燃賽場激情。

2025年，這股裹挾著專業(yè)競技魅力、潮流運動美學的“網(wǎng)球熱風”，再次吹到了沙特利雅得的金色沙漠之上。更令人矚目的是，國民運動品牌鴻星爾克正式官宣成為2025WTA年終總決賽官方贊助商。

從球童裝備到裁判服飾，從賽事服務到品牌聯(lián)動，這場“東方韌勁”與“世界網(wǎng)壇頂尖力量”的碰撞，不僅為利雅得的年終賽場注入新活力，更讓外界好奇：

在這片古老而又現(xiàn)代的土地上，鴻星爾克將與WTA年終總決賽擦出怎樣的火花？深耕網(wǎng)球二十載的鴻星爾克，如何借這一次“年終決戰(zhàn)”，續(xù)寫品牌向上的新篇章？

1、把網(wǎng)球?qū)戇MDNA：一場跨越20年的“長盤”

網(wǎng)球，不只是運動，它是鴻星爾克與世界的對話方式。

時間倒回至2005年，彼時國產(chǎn)運動品牌還主要聚焦于國內(nèi)市場，走向世界舞臺對多數(shù)企業(yè)而言仍是長期目標。

這樣的背景下，鴻星爾克毅然拿下了2005WTA廣州國際女子網(wǎng)球公開賽的贊助權(quán)，第一次把品牌logo印在了國際網(wǎng)球賽事場上，開啟品牌與網(wǎng)球賽事深度合作的篇章。

在那之后，伴隨中國網(wǎng)球運動的蓬勃發(fā)展，廣闊的市場為品牌們提供了更多機遇，鴻星爾克的網(wǎng)球版圖也一步步擴大：

從2009-2016年連續(xù)8年贊助上海大師賽，到2013年成功攜手中國網(wǎng)球公開賽，從2009年結(jié)緣奧地利薩爾茨堡ATP室內(nèi)賽和阿布扎比世界網(wǎng)球錦標賽，到2019年亮相深圳WTA年終總決賽，鴻星爾克始終選擇與“高水準、高口碑”的賽事綁定，每一步都精準踏在了職業(yè)網(wǎng)球的核心脈搏上。

“記得當年去現(xiàn)場看廣網(wǎng)，球童穿的紫色運動服上印著‘ERKE’，當時還特意查了這個品牌，沒想到是咱們中國的。”一位資深網(wǎng)球愛好者在社交平臺的回聲，也道出了鴻星爾克早期 “網(wǎng)球戰(zhàn)略”布局的初心——用專業(yè)賽事為品牌“筑基”。

在那之后，伴隨中國網(wǎng)球運動的蓬勃發(fā)展，廣闊的市場為品牌們提供了更多機遇，鴻星爾克的網(wǎng)球版圖也一步步擴大：

從成為2009-2013上海ATP1000大師賽的官方合作伙伴，到結(jié)緣奧地利薩爾茨堡ATP室內(nèi)賽和阿布扎比世界網(wǎng)球錦標賽，從2013年成功攜手中國網(wǎng)球公開賽，到2019年亮相深圳WTA年終總決賽，鴻星爾克始終選擇與“高水準、高口碑”的賽事綁定，每一步都精準踏在了職業(yè)網(wǎng)球的核心脈搏上。經(jīng)過多年深耕，鴻星爾克不僅以專業(yè)和全面的服務贏得一眾好評，還以體育匠心致敬巔峰對決，把品牌的優(yōu)良氣質(zhì)傳遞給了更多用戶。

當然，這種長期主義的投入，也帶來了顯著的“網(wǎng)球圈粉”效應。

品牌勢能形成和積聚的賽道，從來不是百米沖刺，而是一場考驗耐心與定力的“長盤對決”。二十年間，鴻星爾克不追求一局一勝的短暫高光，而是通過持續(xù)的賽事背書、專業(yè)的裝備支持、觀賽互動活動等，慢慢積累粉絲的信任。

它將球迷對網(wǎng)球的熱愛，成功地轉(zhuǎn)化為對品牌的認同與忠誠，構(gòu)建了“品牌－運動－用戶”的良性閉環(huán)，完成了一場靜水流深的“價值投資”。

一位體育營銷分析師就表示：“持續(xù)贊助頂級賽事，為鴻星爾克完成了最寶貴的品牌資產(chǎn)沉淀——‘專業(yè)’與‘信賴’。當消費者在頂尖賽場反復看到你的品牌，其專業(yè)形象的建立是潛移默化且根深蒂固的。”

這種“堅守”也轉(zhuǎn)化為了實實在在的品牌效應。有許多用戶在社媒分享種草筆記，稱“是因為看網(wǎng)球賽知道鴻星爾克的，后來買了它家的鞋服”；還有用戶珍藏著鴻星爾克贊助上海大師賽時的網(wǎng)球T恤，甚至第一雙網(wǎng)球鞋也是鴻星爾克的。

商業(yè)世界尊重“長期主義者穿越周期”的基本邏輯，鴻星爾克在網(wǎng)球領(lǐng)域的二十年堅守，恰恰印證了這一點。

當流量風口輪番切換，鴻星爾克憑借網(wǎng)球基因沉淀下的專業(yè)口碑和用戶基礎(chǔ)，證明著“專業(yè)賽事背書+文化共鳴=用戶忠誠度提升”的內(nèi)核，也在競爭激烈的運動市場中越走越穩(wěn)。

2、牽手WTA年終總決賽：拿下“關(guān)鍵分”，迎來新“賽點”

如果說過去二十年的網(wǎng)球布局是“蓄力”，此次牽手2025WTA年終總決賽，便是鴻星爾克打出的“關(guān)鍵分”。

作為僅次于四大滿貫的女子網(wǎng)壇“年終盛宴”，WTA年終總決賽于1972年創(chuàng)辦，50多年發(fā)展歷程使其成為最具權(quán)威和影響力的全球性賽事之一。據(jù)WTA官方披露的數(shù)據(jù)，2024賽季W(wǎng)TA全球觀眾累計超11億人次，其中在沙特首都利雅得舉辦的年終總決賽就吸引了7800萬人次觀眾，較2023年增長了160%，足見賽事的火熱。

據(jù)了解，今年的WTA年終總決賽仍匯聚年度積分排名前八的頂尖選手，賽事總獎金達1550萬美元，億萬觀眾目光將再次匯聚這一檢驗頂尖實力的終極賽場。作為品牌觸達全球高凈值人群與年輕消費主力的絕佳舞臺，這里每分鐘的曝光價值可能相當于普通賽事的數(shù)十倍，甚至上百倍，這對鴻星爾克無疑是“黃金窗口”。

但于鴻星爾克而言，除了品牌“曝光”外，這項賽事還是一次專業(yè)實力的“無聲路演”。據(jù)悉，此次合作中，鴻星爾克并非簡單“貼標”，而是深度參與賽事服務：為球童、裁判、司線提供全系列定制裝備——球童服裝采用透氣速干面料，適配沙漠地區(qū)的高溫天氣；裁判服飾注重挺括性與舒適性，兼顧專業(yè)形象與運動需求；連志愿者的鞋子都融合了“輕量化”和“防滑”等特點，確保長時間站立與移動的安全性。

這種“沉浸式服務”不僅保障賽事順利進行，更讓品牌的科技性、專業(yè)性通過賽場場景“可視化呈現(xiàn)”。

體育專家認為：“當全球鏡頭聚焦于球星時，賽場工作人員身上的鴻星爾克標識和專業(yè)裝備，成了一種‘無聲的權(quán)威認證’和品牌技術(shù)實力的立體展示。它向世界表明，鴻星爾克的產(chǎn)品足以經(jīng)受頂級賽事的嚴苛考驗。”

更關(guān)鍵的是，這次鴻星爾克攜手WTA年終總決賽背后，還有深刻的戰(zhàn)略考量。

長期以來，高端網(wǎng)球市場仍主要被國際品牌把持，消費者的深層心智認知還未轉(zhuǎn)變。鴻星爾克借WTA年終總決賽的“國際IP效應”重塑了品牌價值坐標，進一步打破了國產(chǎn)運動品牌在高端網(wǎng)球領(lǐng)域的“認知壁壘”，提升著中國品牌在全球市場的競爭力，也為行業(yè)品牌突圍提供了參考范式。

另一方面，WTA年終總決賽聚焦全球年輕消費群體，尤其是關(guān)注潮流美學與專業(yè)品質(zhì)的新銳青年，他們與鴻星爾克目標客群的畫像高度契合。通過賽事聯(lián)動，鴻星爾克在新銳青年圈層的“潮流專業(yè)形象”將得到進一步強化，“品牌向上”的理念將得以穩(wěn)固。

由此可見，在沙特利雅得，鴻星爾克選擇入局，是用專業(yè)裝備和文化當“球拍”，在世界舞臺上打出“關(guān)鍵分”。

鴻星爾克為這場世界頂級網(wǎng)球賽事注入中國力量，彰顯了中國品牌的卓越實力。這是其整合全球網(wǎng)球資源、深化專業(yè)戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵落子，也奏響了進軍國際網(wǎng)球賽事的新一輪號角。

它用行動證明：中國品牌有能力，也有底氣服務于世界最高水平的競技舞臺，也定會把“品牌向上”的球印永遠留在球場，直至新“賽點”的到來。

3、與新銳青年同頻：下一拍，打向更遠

商業(yè)世界，“品牌向上”永遠是企業(yè)的“必答題”，但多數(shù)品牌容易陷入“價格升級=品牌向上”的誤區(qū)。

而鴻星爾克的實踐證明：真正的“品牌向上”，是與目標客群的“同頻共振”。尤其是面對新銳青年群體，需要用他們認可的時尚設(shè)計、運動社交、價值共鳴建立鏈接，真正走入他們的生活場景，讓品牌成為青年運動生活的一部分。

當下的新銳青年，對運動裝備的需求早已超越“功能性”，更追求“場景適配性”。比如，一雙網(wǎng)球鞋，不僅要能滿足“底線奔跑”的專業(yè)需求，還要能適配“日常穿搭”；一件運動服，既要適合“球場訓練”，也要能融入“城市社交”。

鴻星爾克精準捕捉到這些需求，在產(chǎn)品設(shè)計上實現(xiàn)專業(yè)與時尚的融合，打破新銳青年對“專業(yè)運動裝備”的諸多刻板印象，讓裝備既能hold住賽場，也能成為日常穿搭的“亮點單品”。

除了產(chǎn)品層面，鴻星爾克還通過“運動社交場景”觸達新銳青年。比如，在成立25周年之際推出網(wǎng)球文化系列服飾，致敬品牌網(wǎng)球初心，還邀請新銳青年體驗復古與潮流的碰撞。這種“運動+社交”的模式，很快吸引大批年輕人參與。據(jù)悉，鴻星爾克還將在未來打造更多網(wǎng)球系列產(chǎn)品及新銳青年系列產(chǎn)品，持續(xù)深耕網(wǎng)球與新銳青年場景，構(gòu)建“運動+時尚+科技”的多元生態(tài)。

網(wǎng)球運動之外，鴻星爾克也在馬拉松、公園跑等賽事上悄悄發(fā)力，并且把特色文化融入運動裝備中，瞬間成為新銳青年的“心頭好”。它還在全國多地開展國民運動課堂系列活動。通過專業(yè)講解，鴻星爾克守護著新銳青年們對健康和熱愛的追逐，也用腳步詮釋著“為國民運動而生”的價值內(nèi)核。

由此可見，品牌向上對鴻星爾克而言絕非一次性“WINNER”。它把高端運動“平民化”，把運動裝備“場景化”，讓新銳青年覺得“品牌懂我”，這種場景化運營有效提升著用戶粘性。

當年輕人在運動社交中頻繁接觸品牌，便會逐漸形成情感認同，也便實現(xiàn)了某種程度上的同頻共振。

眼下，利雅得夜風已起，鴻星爾克蓄勢待發(fā)。它用產(chǎn)品當“落點”，用場景當“球場”，把每一份青年的熱愛，都打成品牌成長的“ACE球”。下一拍，或許它將打向更遠的角落，讓世界聽見中國品牌與新銳青年們的共振回響。