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最近A股市場有個挺有意思的傳聞在投資圈流傳,說飛榮達要搞個1000億定增收購英維克。
消息一出,大家都懵了,這兩家公司啥時候扯上關系了?
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結果飛榮達火速辟謠,這才避免了一場輿論風波。不過話說回來,這個傳聞能傳開,本身就挺值得玩味的。
在數據中心遍地開花的今天,英維克可是個香餑餑,它就是那個為英偉達提供一站式液冷解決方案的供應商,借著AI的東風一路走高。相比之下,靠薄膜開關起家的飛榮達,知名度確實低了不少。
那問題來了:為什么市場會把這兩家公司放在一起討論?飛榮達到底有什么過人之處,能跟液冷龍頭英維克相提并論?
業績比拼,后來者的逆襲之路?
先來看最新業績,這可是實打實的硬指標。
英維克2025年前三季度實現營收40.26億,同比增長40.19%;凈利潤3.99億,同比增長13.13%。在數據中心散熱需求爆發的當下,這個成績確實亮眼。
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但令人意外的是,飛榮達的表現同樣不俗。10月13日的三季度業績預告顯示,2025年前三季度凈利潤預計在2.75億-3億之間,同比增速高達110.8%-129.96%。單看增速,飛榮達比英維克還要猛。
更重要的是,這已經不是飛榮達第一次交出這樣的成績單了。從2023年第二季度開始,飛榮達的凈利潤就走出了"至暗時刻",實現了連續十個季度的高增長。這種持續性的增長,在制造業企業里相當難得。
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回顧歷史,飛榮達在2024年營收和凈利潤分別達到50.31億、1.89億,基本回到了2020年的高光時刻。要知道,就在三年前的2021年,公司還因為消費電子行業下行,凈利潤大幅下滑85.59%至僅0.3億。
這種從谷底快速反彈的能力,背后肯定有它的獨到之處。
"小面板"到"多面手"的蛻變。
要說清楚飛榮達是做什么的,得從它的發家史說起。
1993年公司成立時,主要做薄膜開關,就是電子設備上那些小小的控制面板。這業務雖然穩定,但想象空間有限,業績一直不溫不火。
轉機出現在1997年,飛榮達抓住了華為這個重要客戶。憑借著連年評級"A"的產品質量,飛榮達不僅穩住了薄膜開關的訂單,還順勢打開了第二增長曲線電磁屏蔽材料。
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這個轉型相當成功。飛榮達從最初的海外代理逐步發展到自主研發,陸續拿下了戴爾、諾基亞、聯想、微軟等巨頭的訂單。到2025年上半年,電磁屏蔽材料業務貢獻了7.83億收入,占總營收的27%,成為不可或缺的支柱業務。
但飛榮達的野心不止于此。面對2021年的業績低谷,公司開始積極拓展新業務,把原有的導熱材料"包裝"升級成了熱管理業務。就是這個轉變,讓飛榮達成為了英維克的競爭對手。
如今的熱管理業務,已經為飛榮達拿下了寧德時代、比亞迪等重要客戶,提供散熱器、液冷板等產品。同時,隨著消費電子行業回暖,華為Mate60、Mate70等高端機型的發布,也為飛榮達帶來了大量訂單。
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針對高端機型對散熱的苛刻要求,飛榮達還研發出了微泵液冷產品,能以更薄的厚度、更輕的質量實現更高的散熱效率。這個創新,讓它在產業鏈中的地位進一步提升。
與英維克的差距,雖然都在做散熱,但飛榮達和英維克的打法完全不同。
英維克是典型的"專家型"企業,專注于精密溫控業務,提供全鏈條液冷解決方案。它的產品覆蓋了冷板、快速接頭、CDU等液冷整條產業鏈,而且在英特爾、英偉達的數據中心領域得到了廣泛應用。
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相比之下,飛榮達更像是個"雜家"。它的熱管理產品目前主要集中在液冷板、均溫板等零部件領域,應用場景以汽車電子熱管理、儲能熱管理為主。在大型數據中心這個高端市場,飛榮達的客戶儲備確實不如英維克。
這種差異也體現在毛利率上。飛榮達整體毛利率常年保持在19%左右,而英維克的毛利率接近30%。差距的背后,是產品附加值和技術壁壘的不同。
不過,飛榮達正在努力縮小這個差距。英偉達這樣的數據中心客戶,無疑是飛榮達夢寐以求的,公司也一直在為達成合作努力。但要實現"質變",確實還需要時間積累。
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新藍海人形機器人的想象空間。
既然在熱管理領域短期內難以超越英維克,飛榮達選擇了一條差異化路線,進軍人形機器人。
2025年上半年,飛榮達戰略投資了深圳果立智能科技,這家公司是業內領先的人形機器人靈巧手研發商。這個投資決策相當有眼光。
要知道,在特斯拉、宇樹科技等大廠都在推進人形機器人量產計劃的當下,這個市場正在快速升溫。預計到2035年,人形機器人市場規模將飆升至5000億美元,相當于現在全球半導體市場規模的三分之一。
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靈巧手作為推動機器人向智能化、擬人化發展的核心硬件,在產業鏈中擁有較高的話語權和盈利能力。果立智能研發的"梟堯靈巧手"自由度高達28個,甚至比特斯拉Optimus Gen-3還多6個,在靈活性上更勝一籌。
這個布局對飛榮達來說意義重大。除了開拓新的增長點,更重要的是能夠提升公司的盈利能力。如果高自由度的靈巧手產品能夠順利量產,必將推動飛榮達的毛利率再上一個臺階。
出海戰略,用全球市場提升盈利水平。
除了拓展新業務,出海也是飛榮達提升盈利能力的重要途徑。
公司在穩步推進越南生產線建設,同時在美國圣何塞、芬蘭赫爾辛基、日本和韓國設立了多個海外銷售網點。這些布局的目的很明確:提高對海外訂單的反應速度和服務質量。
成果已經顯現。從2017年上市到2024年,飛榮達的海外業務營收從2.344億增長到11.19億,翻了將近5倍。更誘人的是,海外客戶更愿意為高質量產品支付溢價,公司在海外市場的毛利率能達到30%左右,比國內市場高一倍。
這種"內外兼修"的戰略,讓飛榮達在應對市場波動時有了更多底氣。
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飛榮達董事長馬飛在近期內部會議上表示:"制造業沒有捷徑可走,我們選擇的是一條難而正確的路。只要堅持技術投入,市場會給我們應有的回報。"
這種務實的態度,體現在公司的每一個戰略決策中。比如在拓展熱管理業務時,飛榮達沒有盲目追求短期效益,而是堅持自主研發,一步步積累技術專利。馬飛常說:"客戶今天可能因為價格選擇你,但明天一定會因為品質留下你。"
在面對新業務選擇時,他也展現出驚人的定力:"我們不追逐每一個熱點,但絕不會錯過任何一個與公司核心能力相匹配的趨勢。"
言西認為飛榮達最吸引人的地方在于它的"進化能力"。
這家公司從薄膜開關起家,先后拓展到電磁屏蔽材料、熱管理業務,現在又布局人形機器人。每次行業出現變化,它都能快速調整方向,這種靈活性在制造業企業里很難得。
從投資角度看,飛榮達有幾個亮點值得關注:
1.連續十個季度的增長不是偶然,說明公司的轉型戰略確實見效了。特別是凈利潤從2021年的0.3億回升到現在的近3億,這個修復幅度相當可觀。
2.從華為到寧德時代,再到正在攻關的英偉達,飛榮達的客戶名單越來越亮眼。這不僅是訂單的保障,更是技術實力的體現。
3.投資果立智能切入人形機器人賽道,這個時點把握得很好。既避開了在液冷領域與英維克的正面競爭,又提前卡位了一個高增長賽道。
飛榮達業務線鋪得比較開,如何平衡各業務線的資源投入是個挑戰。另外,人形機器人畢竟還處于早期階段,商業化進度存在不確定性。
不過總的來說,在當前AI、數據中心、新能源等多個賽道并行的環境下,飛榮達這種"多腿走路"的策略反而可能更具韌性。如果能在毛利率上持續提升,公司的估值還有很大修復空間。
回過頭來看那個收購傳聞,雖然是個烏龍,但也反映出市場開始重新認識飛榮達的價值。
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這家公司用三十年的時間,完成了一次次的轉型升級。從薄膜開關到電磁屏蔽,從熱管理到機器人,飛榮達總能在行業變革中找到自己的位置。
如果說英維克是液冷領域的"專家",那飛榮達就是以熱管理為基,不斷向外拓展的"多面手"。
在當下這個快速變化的市場里,這種靈活性可能正是它最大的優勢。
注:(聲明:文章內容和數據僅供參考,不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。)
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