在中國人的飲食印象里,罐頭往往意味著“廉價”“應(yīng)急”或“工業(yè)化食品”。
但在歐美,罐頭卻是海灘野餐的常客、露營背包的必備、甚至是米其林廚師在廚房里常用的“速食食材”,是一種擁有文化積淀、兼具口味與可持續(xù)理念的日常消費(fèi)品。
因此,罐頭食品一個穩(wěn)定且龐大的市場,根據(jù)Grand View Research數(shù)據(jù),2024 年全球罐頭食品市場規(guī)模將在2030年增長至1,540億美元,年復(fù)合增長率接近5%。
其中,魚類和海鮮罐頭是增長最快的細(xì)分品類之一,受到了都市人群和家庭消費(fèi)者的青睞——它既能滿足蛋白質(zhì)與營養(yǎng)需求,又兼具便利與環(huán)保特質(zhì)。
因此,這一稀細(xì)分品類正在以另一種方式重生——新一代品牌開始用現(xiàn)代設(shè)計(jì)、可持續(xù)敘事和內(nèi)容營銷,讓罐頭重新進(jìn)入年輕消費(fèi)者的視野。
而Fishwife正是在這樣的背景下誕生于2020年,這個新銳品牌通過賦予罐頭產(chǎn)品新的審美、價值觀與身份象征——一種融合了“環(huán)保意識”“女性敘事”和“視覺設(shè)計(jì)”的新式生活方式,取得了非常不錯的進(jìn)展。
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在創(chuàng)立的三年內(nèi),實(shí)現(xiàn)了接近10倍的營收增長,2024年入駐線下零售店鋪數(shù)量超過 1,800+ 家,并已與 Whole Foods 等大型超市建立了供應(yīng)關(guān)系。
在一個被普遍認(rèn)為“廉價、低端”的品類里,實(shí)現(xiàn)從“被接受”到“被追捧”的轉(zhuǎn)變,對于希望理解歐美消費(fèi)心理、尋找品類創(chuàng)新靈感的中國品牌而言,F(xiàn)ishwife的成功案例具有很強(qiáng)的借鑒意義。
一、從“廉價罐頭”到“藝術(shù)生活方式”
“Fishwife”原意為“漁婦”,指在漁港中售賣魚的女性,但后來逐漸演變成一種帶有貶義的俚語,用來形容粗俗、喧鬧的女人。
品牌刻意選擇這一名字,是一種文化反轉(zhuǎn):她們要奪回“Fishwife”這個詞的意義,讓它重新代表女性的堅(jiān)韌與獨(dú)立,也象征對傳統(tǒng)勞動者的尊重與贊美。這種態(tài)度貫穿了品牌的方方面面——既是女性主義的宣言,也是品牌故事的靈魂。
而Fishwife的產(chǎn)品延續(xù)了這種精神,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信,魚罐頭不應(yīng)該是廚房角落里被忽視的日常儲備,而應(yīng)是能出現(xiàn)在餐桌中央的“可即食的精品”。
這首先體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上,Fishwife的罐頭以明亮的色彩、充滿趣味的插畫包裝和獨(dú)特的女性形象為視覺核心,在社交媒體和貨架上極具辨識度。許多用戶在曬餐照片時,不僅展示食物本身,更刻意把 Fishwife 的罐頭放在畫面中,作為生活態(tài)度的一部分。這種“包裝即內(nèi)容”的設(shè)計(jì)策略,使品牌在 Instagram 和 TikTok 上自帶傳播力。
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其次,無論是鮭魚、鱒魚還是金槍魚,品牌都堅(jiān)持使用可持續(xù)漁業(yè)資源——如來自美國本土的養(yǎng)殖鱒魚與挪威的北極鮭——并與擁有傳統(tǒng)煙熏工藝的小型工廠合作。
每一款產(chǎn)品都標(biāo)明捕撈方式與產(chǎn)地,可追溯、手工處理,并以高品質(zhì)橄欖油封裝,以最大程度保留食材的口感與香氣。
因此,盡管Fishwife的單罐價格是普通金槍魚罐頭的2-3倍,但消費(fèi)者卻愿意為此買單,因?yàn)?strong>它象征了一種更輕盈、更積極的生活方式。
二、從“曬罐頭”到“曬生活”
在一個年輕人不再看電視、不愛看廣告的時代,Fishwife把營銷的重點(diǎn)放在“故事”與“體驗(yàn)”上,而非“銷售”。因?yàn)槠放粕钪?dāng)代消費(fèi)者不會輕易被硬廣打動,他們要的是可以轉(zhuǎn)發(fā)、可以參與、可以共鳴的內(nèi)容。
因此,F(xiàn)ishwife的內(nèi)容策略幾乎圍繞兩個核心展開:改變認(rèn)知與創(chuàng)造參與感。
Fishwife在內(nèi)容層面進(jìn)行了一場“教育式再造”:品牌不厭其煩地講述魚的產(chǎn)地、捕撈方式與可追溯性,讓消費(fèi)者明白這些罐頭并非批量加工的廉價食品,而是有故事、有工藝的“手作精品”。
更重要的是,Fishwife 用一種輕松、詼諧、視覺化的方式呈現(xiàn)這些信息。Instagram 上的帖子色彩大膽,拍攝風(fēng)格偏復(fù)古調(diào)性,與品牌的插畫包裝一致。文案中常帶有幽默的語氣,比如“Don’t call her tuna, she’s an icon.”(別叫她金槍魚,她可是個偶像),把平凡的罐頭塑造成有個性的“主角”。
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此外,品牌還發(fā)現(xiàn)越來越多的年輕消費(fèi)者愿意將食物曬在社交媒體上,但他們曬的不只是吃的東西,而是一種生活方式。
于是Fishwife 把“曬罐頭”變成了“曬生活”:它通過色彩飽滿的畫面與場景化的拍攝,讓罐頭自然地出現(xiàn)在早餐桌、野餐布景、charcuterie 拼盤里——視覺上像是一件藝術(shù)品。品牌的包裝設(shè)計(jì)在這里起到了關(guān)鍵作用,它不僅是銷售載體,更是內(nèi)容本身。
這種“包裝即內(nèi)容”的策略讓 Fishwife 的產(chǎn)品天然具備傳播性。用戶在曬圖時無需額外說明,鮮明的包裝就足以成為畫面焦點(diǎn)。品牌幾乎不需要大預(yù)算廣告,消費(fèi)者自發(fā)地為它創(chuàng)造了數(shù)以千計(jì)的UGC內(nèi)容。
除了上述的自有內(nèi)容以外,F(xiàn)ishwife 還深諳紅人合作的敘事邏輯和商業(yè)前景。2023年,品牌與知名KOL兼廚師 Alison Roman 合作,聯(lián)手推出了黑五檔期活動“Make Every Moment Count”。
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在視頻中,Roman 將 Fishwife 的罐頭融入感恩節(jié)食譜,以自然、真實(shí)的方式帶出產(chǎn)品特色。
這場跨界合作不僅覆蓋了 YouTube、Disney 流媒體與社交平臺,還通過Q&A互動、再創(chuàng)作內(nèi)容引發(fā)用戶討論,最終帶來了超過430萬次曝光 和 200多條用戶生成內(nèi)容。更重要的是,這次合作幫助品牌在節(jié)日節(jié)點(diǎn)中實(shí)現(xiàn)從“內(nèi)容熱度”到“銷售轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)——短短一個月內(nèi),其D2C網(wǎng)站的訪問量增長了近一倍。
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同年,F(xiàn)ishwife 登上了美國電視節(jié)目《Shark Tank》。節(jié)目播出后,品牌搜索量和銷量迅速上升,零售渠道也從1300家門店擴(kuò)張至1800+家,并成功進(jìn)入 Whole Foods 的全國上架名單。
這場曝光不僅帶來了流量,更重要的是,它讓品牌與“可持續(xù)”“女性主義”“手作高端”這些關(guān)鍵詞徹底綁定。Fishwife 巧妙地利用電視節(jié)目作為流量入口,再以社交媒體延伸傳播,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)曝光與數(shù)字社交的互相加持。
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此外,在日常的運(yùn)營中,品牌創(chuàng)始人Becca Millstein 經(jīng)常出現(xiàn)在品牌賬號上,以友好的語氣講述品牌故事,這種親密感讓 Fishwife 的社交媒體更像一個有溫度的社區(qū),而不是冷冰冰的銷售工具。
三、總結(jié)
如果說上一代出海品牌依靠的是供應(yīng)鏈和性價比,那么Fishwife則代表的新一代品牌需要重視的“敘事共鳴與文化外延”。它的產(chǎn)品能走紅美國,不是因?yàn)楣揞^本身,而是因?yàn)樗v述了一個“讓舊品類重生”的故事。
這個故事里有女性創(chuàng)始人的視角、有可持續(xù)理念、有復(fù)古文化的浪漫感,也有新一代消費(fèi)者對“輕奢日常”的追求。這套邏輯,放在任何一個國家都成立——因?yàn)橄M(fèi)者真正買單的,往往不是功能,而是認(rèn)同。
最后,我們想說的是,F(xiàn)ishwife的成功在很大程度上要?dú)w功于品牌的社媒運(yùn)營策略,不管是紅人營銷還是內(nèi)容規(guī)劃。它不是在賣罐頭,而是在傳播一種新的生活方式——一種介于復(fù)古與先鋒之間、既有環(huán)保意識又帶有情緒表達(dá)的審美選擇。
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它讓人們相信,罐頭不一定是應(yīng)急食品,也可以是一場美學(xué)體驗(yàn)。這正是許多中國出海品牌在做社交媒體營銷時容易忽視的一點(diǎn)。
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