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四年過去,楊國福既沒達到昔日的萬店目標,“麻辣燙界的星巴克”濾鏡也碎了一地。平民小吃高端化之路,真的這么難走嗎?
28元,能買到什么?
可以是一頓飯、一杯咖啡,也可以是整箱方便面,但絕不能是僅僅1斤的豆芽。
最近,有消費者發現其店內綠豆芽的標價為2.88元/50克,折算下來為28.8元1斤,而山姆會員超市有機綠豆芽的標價為9.9元/600克,相當于8.25元1斤。
要是按照普通超市或菜市場的價格,28元買到10—20斤豆芽更是不在話下。
有媒體致電楊國福總部客服,客服回應稱目前全國門店的售價不統一,“因為考慮到每家店會有成本問題,比如說房租人工,所以現在公司還是沒有對全國的店面進行統一要求。”然而這一簡單歸咎于成本的說辭,并未平息公眾質疑。
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楊國福麻辣燙多次被消費者投訴。(圖/黑貓投訴)
況且,貴價只是冰山一角,甚至有些“微不足道”。
據黑貓投訴平臺,2024年,其根據有效投訴量、回復率等指標綜合生成的線下餐飲黑榜中,楊國福位列第一名。從老鼠門、隔夜菜到回收鍋底事件等食品安全問題。比起貴價豆芽,楊國福面對的信任危機更加迫切。
2021年,在接受媒體采訪時,創始人楊國福曾表示:“我們對標的是星巴克。”他希望未來,消費者吃到麻辣燙也能有榮耀的感覺。
但四年過去,楊國福既沒達到昔日的萬店目標,“麻辣燙界的星巴克”濾鏡也碎了一地。平民小吃高端化之路,真的這么難走嗎?
逆勢而行的“消費升級”, 還有人買單嗎?
麻辣燙自誕生之日起就是無可置疑的平民小吃,而它變得高端也不過是近幾年的事。
早期四川岷江邊的船工纖夫就地取材,壘起石塊、支起瓦罐,放入各種食材涮煮,比火鍋簡便得多,又有堪比火鍋的麻辣和驅寒效果。
現代意義上的連鎖品牌麻辣燙,則是由東北人改良而來的“不麻不辣”版,用骨湯打底、麻醬提鮮。2003年,第一家楊國福麻辣燙在哈爾濱開業。2007年,楊國福注冊了以自己為名的商標,正式開展特許加盟經營業務。
當時的麻辣燙通常按碗計價,隨著物價變化,從一碗3元、5元再漲到8元。但這種定價模式利潤提升有限,為了突破客單價的天花板,2009年,楊國福首創稱重計價的售賣模式,帶領麻辣燙從街邊小吃走向連鎖快餐品牌。
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從街頭小吃到連鎖快餐,楊國福逐漸發展壯大。(圖/IC photo)
楊國福的貴,從那時就埋下了伏筆。表面看,消費者擁有充分的選擇權,可以“多吃多花錢,少吃少花錢”。實際上,正是這種思維令消費者降低了防備,疏于計算總價,才會猝不及防被“背刺”。
2015年后,乘著新消費浪潮的東風,麻辣香鍋、蘭州拉面等不起眼的街邊小吃紛紛升級,搬進了寬敞明亮的商圈。麻辣燙當然也不例外。
對于年輕白領而言,只要注意多拿些蔬菜,水煮的麻辣燙是相對健康的工作餐。不過,眾所周知,一旦身處CBD,除了打工人,誰的身價都會水漲船高。不知不覺間,曾經的“火鍋平替”搖身一變成了“輕奢正餐”。
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隨便吃兩碗麻辣燙要花106元,消費者抱怨還不如吃火鍋。(圖/社交媒體截圖)
2023年,社交媒體上就不乏“麻辣燙價格越來越貴”的聲音。彼時,在接受北京商報采訪時,楊國福集團的副總經理兼董事長特別助理李雙印曾解釋,由于麻辣燙品類經歷了“消費升級”,食材種類和原材料品質提高,外加人力和房租等成本上升,所以價格才有明顯的上漲。
最近的“豆芽事件”中,也有不少網友持中立態度,認為拿餐廳的食材與超市、菜市場比價沒有意義,正如楊國福客服所回復的,前者包含了更多成本,人工、房租才是成本大頭。
然而這卻無法打消顧客的疑慮。不常去菜市場的年輕人,或許不知道2.88元/50克豆芽的含金量,但一定會覺得一碗麻辣燙總價超過50元不對勁。
更有網友直言:“所謂的葷素同價,是蔬菜賣得比肉還貴,再放些淀粉丸子、蟹棒之類的偽‘葷菜’,一樣賣得比肉還貴。”
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如今的消費者,可不好糊弄。(圖/《昨日的美食》)
《中國餐飲品類發展報告2025》顯示,2024年,全國餐飲人均消費降至39.8元,同比下降6.6%。面對精打細算的消費者,商家按重量計價的小花招開始失效了。被總價刺痛的人大多不會成為回頭客,反而可能在網上發“避雷帖”。
說到底,楊國福們竭力想要擺脫的“平民小吃”原始標簽,始終牢牢地占據著消費者的心智。
雖說想要成為麻辣燙界的星巴克,但星巴克的咖啡能賣出理所當然的高價,來源于其空間價值、穩定的品質以及長期積淀的品牌認同。真正的高端餐飲,除了少數珍稀食材,也很少按重量出售菜品,賣得貴主要是因為體驗的稀缺性。
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貴價麻辣燙,不如自己買菜在家煮?(圖/《愛很美味》)
而麻辣燙的稱重模式,看似實惠,本質上是為了避免消費者在選菜時直觀地比價。但賬單終歸要結算,消費者不可避免地會抱怨“不值”。
畢竟,店里這些常見的食材,一般人也吃不出與超市商品的區別。但若自己買些半成品回家煮,同樣的價格可以吃好幾頓。
再加上楊國福頻頻曝光的食品安全問題,花大價錢吃碗麻辣燙的人,就更像個大冤種了。
楊國福們的致命問題,不是貴
2022年年初,楊國福麻辣燙正式提交招股書,沖擊“麻辣燙第一股”。但當時就有不少人翻出它的黑歷史。
比如,2021年,有顧客發視頻曝光其門店倉庫遍地老鼠屎,廣東省市場監管部門立即對該門店進行現場檢查,查封涉事門店、沒收違法所得,罰款5萬元。
2022年1月,北京市消協發布數據顯示,自2021年10月開展食品安全大檢查以來,在北京食品安全問題門店數量排名中,楊國福麻辣燙以17家門店排名第三。
今年3月,楊國福蘇州某門店的食品柜中赫然出現活老鼠。品牌發布的道歉信也不痛不癢,無非是賠償、整改等措施。在這條道歉微博的評論區,網友仍對其價格耿耿于懷:“干脆改名楊國福珠寶店吧,貴得離譜。”
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做餐飲,食品安全應放在第一位。(圖/《問題餐廳》)
類似的新聞隔段時間就上一次熱搜,在廣大食客眼中,楊國福似乎“屢教不改”。但現實更可能是,坐擁5600多家加盟門店(數據來自窄門餐眼)的它,對加盟商的約束力并不強。
根據其招股書,2019年、2020年以及2021年前三季度,楊國福麻辣燙實現營業收入分別為11.82億元、11.14億元、11.63億元,凈利潤分別為1.81億元、1.69億元、2.02億元。這份相當不錯的成績單,主要就是由占比99.9%的加盟商支撐起來的。2021年前三季度,加盟商貢獻了楊國福麻辣燙總收入的94.3%。
楊國福不參與加盟餐廳的實際運營,僅提供品牌授權與原材料供應。說白了,它走的是蜜雪冰城的商業邏輯,卻渴望實現星巴克那樣的品牌溢價,這本就是矛盾的。為了保障體驗的一致性,高端品牌通常更注重直營或強管控,但在松散的加盟模式下,楊國福幾乎無法嚴格監督門店是否落實食品安全。
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餐飲加盟店的管理,對許多品牌來說是個難題。(圖/《問題餐廳》)
2022年8月,招股書因6個月有效期內未通過聆訊而失效,楊國福上市一事就此擱置。這之后,擁有地域特色的麻辣燙崛起,窮鬼套餐大行其道,餐飲業陷入低價內卷,黑料纏身的楊國福就顯得更具“食縮力”了。
楊國福當然嘗試過新的業務,包括推出泰式麻辣燙、冷鍋串串等子品牌,麻辣拌、麻辣香鍋等新品類,但沒有任何跡象表明其核心業務有所改變。反而,這次上熱搜的貴價豆芽,正是出自其麻辣香鍋。
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連螺螄粉也有高端店了。(圖/社交媒體截圖)
麻辣燙也不是第一個想要輕奢化的街邊快餐。
從夫妻小店起步、遍布全國的沙縣小吃,同樣想擺脫“低廉”的印象,曾與A股上市公司雛鷹農牧合作,力圖打造中國版“麥當勞”。但最受歡迎的、被年輕人捧為“減脂天堂”的,還是原先平平無奇的小店。
曾經叱咤風云的黃燜雞、雞公煲,也在“升級”的過程中逐漸淡出公眾視野。
錯過了新消費的溢價狂歡,消費者的固有印象難以改變,楊國福們就只能束手無策了嗎?或許并非如此。消費者們只是需要一個無法拒絕的付費理由,無論它是讓人安心的品質、更具性價比的體驗,還是物有所值的真誠與尊重。
題圖 | 《明星大偵探》
運營 | 鄧官靖雯
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