力克全價值鏈方案助力企業守住盈利空間

徐長杰/文

近年來，時尚行業深陷盈利能力困境，供需兩端壓力與行業結構性矛盾交織擠壓利潤空間。需求端，消費信心低迷致服裝類零售額增速微弱，2025 年上半年穿戴類商品網上零售額同比僅增 1.4%，消費者理性支出下非必需品類購買意愿下降，且需求碎片化、個性化使傳統預測模式難匹配市場，供需錯位成常態；成本端，原材料、人力及渠道運營費用剛性上漲，營收增長乏力讓不少企業陷入 “增收不增利” 困境，疊加行業競爭白熱化、同質化產品充斥、跨賽道品牌分流客源，傳統運營模式難適應變化，多數企業盈利能力持續承壓。在此高風險環境下，盈利能力與敏銳戰略至關重要，而力克憑借先進技術解決方案，為時尚企業開辟出盈利新路徑。

力克技術方案：

降本提效，直接筑牢盈利基礎

力克的技術解決方案從多維度幫助企業提升效率、降低成本，直接對利潤產生積極影響。在成本控制與效率提升上，其方案能提高材料使用率、自動執行重復任務，還可實時進行競品分析，有效縮短產品上市時間并降低運營成本，讓企業在不犧牲產品質量或生產速度的前提下守住甚至擴大利潤空間。數據質量的提升則支撐更合理的生產規劃，減少過度生產和降價這兩大利潤殺手的破壞性，從根源上避免利潤流失。

同時，力克方案還助力企業實現可持續發展目標，通過減少浪費和采用負責任的生產方式，企業既能滿足監管要求與消費者期望，又能適配未來運營需求，而可持續發展戰略與企業長期財務表現的聯系正日益凸顯，為長期盈利提供保障。

全價值鏈數字化轉型：

從被動減成本到主動創價值

力克通過覆蓋全價值鏈的數字化轉型，助力企業實現從被動削減成本到主動創造價值的轉變，轉型核心圍繞時尚價值鏈的創意設計、生產制造和市場營銷三大戰略領域，以無縫協作和全鏈路追溯為支撐，為各領域提供強勁助力。

在創意設計領域，產品開發初期，力克為創意團隊提供性能強大的解決方案，旗下Modaris 和 GeberAccuMark等智能制版與3D原型解決方案，能幫助團隊打造兼具美學價值、可行性與成本效益且符合可持續發展目標的產品。實時協作更新和數據訪問功能，讓制版師可快速迭代、改進，及時響應市場反饋與流程變化，縮短開發周期、減少高額修改成本，提升對市場趨勢的響應能力，從根本上提高企業盈利能力。

生產制造環節，力克方案為面料采購和裁剪等關鍵流程帶來自動化與智能化。ValiaFashion通過精準的自動化面料估算優化面料采購和庫存管理，避免庫存過剩或短缺；針對不同產品類型針對性調整估算規則，配合高性能智能裁剪設備，可進一步提高材料利用率，幫助企業最大限度減少浪費、保護利潤空間。

市場營銷方面，力克智能數據驅動解決方案為營銷、生產和銷售團隊提供重要分析依據，助力精準產能規劃與商品銷售預測。Retviews提供實時競品信息，助力對接全球和區域銷售趨勢；Launchmetrics幫助市場團隊高效評估表現、策劃有吸引力的營銷活動以調動消費者參與熱情。在電子商務領域，企業可借助Neteven管理優化多個線上電商平臺，保障品牌形象一致性、實現高效庫存管理，進而提升盈利能力，契合全渠道零售環境下的增長需求。

此外，力克的協同合作與可追溯性解決方案進一步完善全價值鏈布局。Kubix Link 作為集中式協作平臺，連接內部各部門與外部供應鏈合作伙伴，共享數字環境，確保所有利益相關者掌握最新信息，減少誤解、延誤與高代價錯誤，工作流同步和實時通信功能強化跨職能協作、加快決策速度，助力實現靈活的利潤導向型運營模式。

TextileGenesis借助區塊鏈技術提供貫穿原材料到成品的全價值鏈追溯解決方案，幫助企業滿足監管要求、確保道德采購、響應消費者對透明度的需求，通過嵌入責任追溯機制，保障合規運營的同時提升品牌美譽度與客戶忠誠度，對企業長期財務表現產生積極深遠影響。

可以看到，在成本持續上漲、消費行為快速變化、可持續要求增加的當下，力克不僅為深陷困局的時尚行業提供工具支持，更帶來發展新路徑。作為真正的合作伙伴，力克全面連通設計、生產、營銷及供應鏈各環節，助力企業打造更智能、精益且具韌性的運營體系，在經濟不確定時期穩步實現盈利。