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摘要:
當銀行開始賣房,一場針對不動產的大清算便開始了。
終于,銀行還是開始“清倉賣房”了。
最近,阿里拍賣、京東拍賣這些資產交易平臺,開始批量掛出銀行直供的房源。從國有大行到地方城商行,越來越多的金融機構都開始自己賣房子。甚至阿里拍賣首頁還專門設了銀行清倉的專欄。
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銀行出售抵債房產是處理不良資產的一種方式,不是什么新鮮事,只是近期銀行“下場賣房”的規模創下紀錄,因此這一概念再次被抬到桌上熱議。
據不完全統計,2025年以來,吉林銀行掛牌出售的房產標的共有2100多個,蘭州銀行掛了1700多個,天津銀行有1200多個,甚至農業銀行也掛了650多個。而廣東、四川、遼寧、貴州等地的農信系統,掛牌出售的房產標的更是多達上萬。
銀行已經不愿再等法院漫長的執行流程,而是主動通過電商平臺、直播間甚至小程序,將手中的抵押物直接推向市場(主要是房產和商鋪)。
更值得注意的是,為了加快變現速度,它們通常會設置低于市場價的起拍價,甚至有的不惜“五折”出售。
比如蘭州農商行掛牌的某住宅單價僅2000元/平方米,而其他租售平臺顯示,同小區在售房源單價在3400元到4400元之間,大約為市場價的一半。
從坐等收錢到主動吆喝,并且越來越賣力,這一現象看似是銀行處置不良資產的常規操作,但這背后釋放出的信號,比房價下跌本身,更讓人擔心。
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曾經的“多頭”,開始離場
市場上,誰最精明?
不是所謂的專家,更不是買房的散戶,而是銀行。最全的抵押數據,最龐大的風控模型,都在它們手里。可以說,銀行對樓市看得最為透徹。
過去二十年,銀行是樓市最大的多頭。它們求著你貸款,求著你加杠桿,因為它們相信磚頭比紙幣更值錢。
但現在,攻守之勢異也。
銀行直供房的大規模涌現,恰恰說明在銀行的資產負債表里,這些曾經被視為優質資產的房子,正在變成燙手的不良資產。
按照官方的說法,這是在加速盤活不良資產,實際上就是把未來沒有漲價空間,也沒有人要的房子以低價掛出去,然后盡快賣掉。
邏輯也非常簡單粗暴,就是回籠現金。因為從銀行的角度來看,隨著經濟增速放緩,對不良資產的處置壓力隨之上升。
金融監管總局數據顯示,今年三季度,全國商業銀行的不良貸款余額3.5萬億元,較上季末增加883億元,不良貸款率1.52%,較上季末上升0.03個百分點。今年3月份,財政部還給四大國有銀行注資5000億元,用于補充銀行資本。
而為了盡快把這些磚頭變現,銀行甚至不愿意走傳統的二手房中介渠道,也不愿意等漫長的法拍流程,而是直接把抵押物拿出來,掛到電商平臺,用一手賣家的名義,尋求最快的流動性。
哪怕打折,哪怕虧本,也要賣掉。
這在金融圈叫什么?這叫出清。更通俗點說,這是要割肉離場了。
當銀行都開始不計成本地拋售抵押物時,如果還幻想著進去撿漏,那不僅是天真,簡直是舍己為人。
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低價不是福利,是陷阱
不能否認,很多人看到“低于評估價30%”,“銀行推介”,DNA里占小便宜的基因會動一動。甚至不少人會臆想,這是不是抄底的好機會?畢竟銀行直供房交易相當于,銀行作為賣家,直接與買家進行二手房買賣,交易主體清晰,基本不會出現扯皮情況。
首先,我不會一刀切地說,不可能有人撿到漏,但我也從不相信小概率事件會發生在大眾身上。所以我的回答就很直接了:這就是一個具有針對性的流動性陷阱。你以為你買到了便宜,其實是成了接盤俠。
道理很簡單,為什么銀行急著賣?因為銀行比你更清楚,一套市值1000萬的房子,如果賣不掉,在銀行眼里它的價值就是0,甚至因為要計提壞賬,它的價值會是負數。只有把它變成現金,不管是800萬還是600萬,甚至是500萬,它起碼是安全的。
并且銀行加速變現抵債房產,一方面是為了把資產負債表上高風險、低流動的抵債資產變成現金加速回籠;另一方面也有助于優化資產質量指標,即提升資本充足率與流動性,并同步降低不良率,預留出更充足的安全空間。
所以銀行現在的做法,就是想用估值,去換流動性。
不過當下真正值得關注的,不是價格下跌了多少,能不能抄底,而是這一現象背后的資產端調整邏輯。
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資產配置邏輯,變了
十年前,我們拿著房產證去銀行作抵押,信貸經理會笑臉相迎,現在,你手里拿著一堆房本去銀行,接待你的信貸員可能都不會給你一杯水喝。
因為銀行現在的想法非常清晰且冷酷,那就是現金為王,其次是國債和核心城市的核心資產,最后才是普通房產。
這也不難理解,在投資學中,流動性是有溢價的,反之,缺乏流動性是要折價的。對于一些流動性差的房產資源,一旦到手,很大程度上就意味著這筆資金被徹底固化了。在當下的樓市預期下,想要把這套房子變現,可能需要等個5年、10年,甚至更久。
如果算上這筆資金的機會成本,十年的實際虧損,可能是一個驚人的數字。
所以銀行的直供拋售,實際上更像是在進行資產換倉。它們寧愿承認虧損,寧愿把賬面做難看一點,也要把資金抽回來,畢竟比起臉面,盡快脫離這些不良資產,去投向更安全、流動性更好的領域,才是現實。
這就是“聰明錢”的動向。
當然,也有市場有聲音認為,銀行直供房的低價掛牌正在打破樓市的最后幻想,這種說法對也不對,因為我們需要客觀區分信號意義與實際影響。
從實際影響看,目前銀行直供房的規模還相當有限,且多為低流動性房源,尚未對核心城市樓市形成沖擊,北京、上海等一線城市的銀行直供房占比不足0.3%,對核心區域房價的影響可忽略不計。
但從信號意義看,這一現象確實推動了樓市預期從單邊上漲向理性定價的回歸。
過去買房必漲、抵押兜底的邏輯正在弱化,市場開始正視房產的資產屬性,既存在增值可能,也存在貶值與流動性風險。
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歷史的鏡像,不能不看
日光之下無新事。這一幕,對于熟悉經濟史的人來說,一定似曾相識。
1990年的日本,正處在泡沫破裂的初期,日本的銀行和住專(專門的住宅金融公司)也曾試圖捂住蓋子,不愿賤賣。但隨著地價的持續崩塌,不良債權越滾越大,最終日本銀行業被迫開啟了長達十余年的“大清算”。
那時候的東京和大阪街頭,比失業人群更多的是銀行的房產拍賣公告,價格更是從8折、5折一路跌到3折,最低時甚至能看到1折拋售的房產。
在這個漫長的出清周期里,輸家很明顯,就是那些在半山腰想要撿漏而沖進場的日本中產家庭。他們成了接盤俠,結果被套牢了二十年。
直到2013年安倍經濟學之后,日本樓市完成了徹底出清,租售比回歸正常,新一輪的投資價值才開始重新浮現,不過這也都是后話了。
不過我們能看到的是,那些沒有去接日本國內爛攤子,將資產分散到海外、或者轉成高流動性債券和黃金的那部分人,成了贏家。
歷史雖不會簡單的重復,但總會驚人的押韻。
目前咱們的樓市,正處于從增量博弈,走向存量清算的深水區,而這次銀行的直供潮,僅僅是這個大周期的序幕。
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結語
話說到這兒,道理其實大家都懂。
銀行作為金融生態鏈的頂端,它們的嗅覺也最是靈敏,當它們都開始斷臂求生、拼命回籠現金,咱們普通人如果還在那兒琢磨是不是能撿漏再搏一把,那就真有點拎不清了。
不過還有一個問題,既然國內是去庫存邏輯,那么資金的避風港在哪?籠統的答案是那些處于上升周期、且具備高流動性的市場。
所以我們看到,大量的高凈值人群和家族辦公室正在將目光投向海外。我相信這并不是簡單的盲目出走,而是一種成熟的對沖策略。
可以預見,隨著銀行持續下場“清倉房產”,未來市場上的低價房源可能還會增加,這雖然殘酷,但何嘗不是一種誠實,畢竟在時代洪流來臨之前,它還愿意給普通人敲響警鐘。
銀行打折賣房,無疑給廣大投資者敲響了警鐘:那個“閉眼買房”就能穩賺的時代已經落幕,提升風險意識、回歸理性決策,已成為資產管理的首要原則。
面對新階段,我們需要打破對單一資產(尤其是非核心房產)的路徑依賴。
對于普通人而言,首要任務是守住錢袋子,穩扎穩打,在此基礎上探索多元化的資產配置路徑,將目光更多投向安全性高、流動性好的資產。
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